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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TI - QUESTIONARIO UNIDADE IV

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Erick Braga

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Questões resolvidas

Dentro do modelo do Diagrama de Maturidade, qual dos itens abaixo não é equivalente a um dos estágios comuns na evolução da maturidade da TI?
Dentro do modelo do Diagrama de Maturidade, qual dos itens abaixo não é equivalente a um dos estágios comuns na evolução da maturidade da TI?
a. Estágio de contágio.
b. Estágio de controle.
c. Estágio de integração.
d. Estágio de e-business.
e. Estágio da qualidade.

Em qual das etapas mencionadas abaixo da construção de um plano estratégico de TI é possível utilizar o BSC?
Em qual das etapas mencionadas abaixo da construção de um plano estratégico de TI é possível utilizar o BSC?
a. Análise do portfólio de TI atual.
b. Definição do orçamento.
c. Definição de objetivos e metas de TI.
d. Consolidação do portfólio preliminar de TI.
e. Identificação dos requisitos de TI.

Na ferramenta Matriz de Relacionamento para a TI, no quadrante Oportunidades estão situados quais parceiros?
Na ferramenta Matriz de Relacionamento para a TI, no quadrante Oportunidades estão situados quais parceiros?
a. Parceiros em que a importância atribuída pela TI é baixa e a importância que o Parceiro atribui à TI é baixa.
b. Parceiros em que a importância atribuída pela TI é baixa e a importância que o Parceiro atribui à TI é alta.
c. Parceiros em que a importância atribuída pela TI é alta e a importância que o Parceiro atribui à TI é baixa.
d. Parceiros em que a importância atribuída pela TI é alta e a importância que o Parceiro atribui à TI é alta.
e. Parceiros em que a importância atribuída pela TI é alta e a importância que o Parceiro atribui à TI é média.

Na primeira fase da elaboração do plano estratégico de TI acontece o Entendimento da dinâmica do negócio. No entanto, antes deste entendimento dois processos acontecem de modo paralelo, gerando insumos para este entendimento.
Quais são estes dois processos?
Análise estratégica da organização e Análise do portfólio de TI atual.
Entendimento da estrutura de negócio e Entendimento dos objetivos estratégicos do negócio.
Definição da estratégia de serviços e Análise e definição das necessidades de negócios.
Definição da estratégia de serviços e Análise do portfólio de TI atual.
Entendimento da estrutura de negócio e Análise e definição das necessidades de negócios.
a.
b.
c.
d.
e.

O objetivo estratégico “Atender usuários de acordo com o nível de serviço acordado” pode ser enquadrado em qual perspectiva do BSC adaptado para uso na TI?
O objetivo estratégico “Atender usuários de acordo com o nível de serviço acordado” pode ser enquadrado em qual perspectiva do BSC adaptado para uso na TI?
a. Contribuição para o negócio.
b. Orientação ao futuro.
c. Orientação ao usuário.
d. Aprendizado e crescimento.
e. Excelência operacional.

Qual das perspectivas abaixo do BSC de TI equivale à perspectiva Processos internos do BSC corporativo?
Qual das perspectivas abaixo do BSC de TI equivale à perspectiva Processos internos do BSC corporativo?
a. Contribuição para o negócio.
b. Orientação ao futuro.
c. Orientação ao usuário.
d. Aprendizado e crescimento.
e. Excelência operacional.

Qual dos itens abaixo não se trata de uma característica dos princípios de TI?
Qual dos itens abaixo não se trata de uma característica dos princípios de TI?
a. São um conjunto relacionado de declarações de alto nível sobre como a Tecnologia da Informação é utilizada no negócio.
b. A partir dos princípios de TI geram-se os princípios dos negócios.
c. Definem comportamentos desejáveis e orientam escolhas.
d. A partir deles são tomadas decisões de arquitetura de TI.
e. Têm como consequências as decisões de infraestrutura de TI, investimentos de TI e necessidades de aplicações de negócios.

Sobre as diferenças entre os Planos Estratégicos e Planos Táticos, é possível afirmar que:
Sobre as diferenças entre os Planos Estratégicos e Planos Táticos, é possível afirmar que:
a. O Plano Estratégico é de curto prazo e o Plano Tático é de médio prazo.
b. O Plano Estratégico é de amplitude limitada e o Plano Tático é de amplitude restrita.
c. O foco do Plano Tático é no futuro, diferente do Plano Estratégico, cujo foco é no presente.
d. A flexibilidade do Plano Estratégico é maior do que no Plano Tático.
e. Os riscos envolvidos no Plano Estratégico são mais altos do que no Plano Tático.

Um BSC pode e deve ser desdobrado na área de TI, tendo, inclusive, uma adaptação das perspectivas originais do BSC corporativo.
Qual dos itens abaixo não é equivalente a uma das perspectivas adaptadas para o BSC de TI?
Aprendizado e crescimento.
Contribuição para o negócio.
Orientação ao futuro.
Orientação ao usuário.
Excelência operacional.
a.
b.
c.
d.
e.

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Questões resolvidas

Dentro do modelo do Diagrama de Maturidade, qual dos itens abaixo não é equivalente a um dos estágios comuns na evolução da maturidade da TI?
Dentro do modelo do Diagrama de Maturidade, qual dos itens abaixo não é equivalente a um dos estágios comuns na evolução da maturidade da TI?
a. Estágio de contágio.
b. Estágio de controle.
c. Estágio de integração.
d. Estágio de e-business.
e. Estágio da qualidade.

Em qual das etapas mencionadas abaixo da construção de um plano estratégico de TI é possível utilizar o BSC?
Em qual das etapas mencionadas abaixo da construção de um plano estratégico de TI é possível utilizar o BSC?
a. Análise do portfólio de TI atual.
b. Definição do orçamento.
c. Definição de objetivos e metas de TI.
d. Consolidação do portfólio preliminar de TI.
e. Identificação dos requisitos de TI.

Na ferramenta Matriz de Relacionamento para a TI, no quadrante Oportunidades estão situados quais parceiros?
Na ferramenta Matriz de Relacionamento para a TI, no quadrante Oportunidades estão situados quais parceiros?
a. Parceiros em que a importância atribuída pela TI é baixa e a importância que o Parceiro atribui à TI é baixa.
b. Parceiros em que a importância atribuída pela TI é baixa e a importância que o Parceiro atribui à TI é alta.
c. Parceiros em que a importância atribuída pela TI é alta e a importância que o Parceiro atribui à TI é baixa.
d. Parceiros em que a importância atribuída pela TI é alta e a importância que o Parceiro atribui à TI é alta.
e. Parceiros em que a importância atribuída pela TI é alta e a importância que o Parceiro atribui à TI é média.

Na primeira fase da elaboração do plano estratégico de TI acontece o Entendimento da dinâmica do negócio. No entanto, antes deste entendimento dois processos acontecem de modo paralelo, gerando insumos para este entendimento.
Quais são estes dois processos?
Análise estratégica da organização e Análise do portfólio de TI atual.
Entendimento da estrutura de negócio e Entendimento dos objetivos estratégicos do negócio.
Definição da estratégia de serviços e Análise e definição das necessidades de negócios.
Definição da estratégia de serviços e Análise do portfólio de TI atual.
Entendimento da estrutura de negócio e Análise e definição das necessidades de negócios.
a.
b.
c.
d.
e.

O objetivo estratégico “Atender usuários de acordo com o nível de serviço acordado” pode ser enquadrado em qual perspectiva do BSC adaptado para uso na TI?
O objetivo estratégico “Atender usuários de acordo com o nível de serviço acordado” pode ser enquadrado em qual perspectiva do BSC adaptado para uso na TI?
a. Contribuição para o negócio.
b. Orientação ao futuro.
c. Orientação ao usuário.
d. Aprendizado e crescimento.
e. Excelência operacional.

Qual das perspectivas abaixo do BSC de TI equivale à perspectiva Processos internos do BSC corporativo?
Qual das perspectivas abaixo do BSC de TI equivale à perspectiva Processos internos do BSC corporativo?
a. Contribuição para o negócio.
b. Orientação ao futuro.
c. Orientação ao usuário.
d. Aprendizado e crescimento.
e. Excelência operacional.

Qual dos itens abaixo não se trata de uma característica dos princípios de TI?
Qual dos itens abaixo não se trata de uma característica dos princípios de TI?
a. São um conjunto relacionado de declarações de alto nível sobre como a Tecnologia da Informação é utilizada no negócio.
b. A partir dos princípios de TI geram-se os princípios dos negócios.
c. Definem comportamentos desejáveis e orientam escolhas.
d. A partir deles são tomadas decisões de arquitetura de TI.
e. Têm como consequências as decisões de infraestrutura de TI, investimentos de TI e necessidades de aplicações de negócios.

Sobre as diferenças entre os Planos Estratégicos e Planos Táticos, é possível afirmar que:
Sobre as diferenças entre os Planos Estratégicos e Planos Táticos, é possível afirmar que:
a. O Plano Estratégico é de curto prazo e o Plano Tático é de médio prazo.
b. O Plano Estratégico é de amplitude limitada e o Plano Tático é de amplitude restrita.
c. O foco do Plano Tático é no futuro, diferente do Plano Estratégico, cujo foco é no presente.
d. A flexibilidade do Plano Estratégico é maior do que no Plano Tático.
e. Os riscos envolvidos no Plano Estratégico são mais altos do que no Plano Tático.

Um BSC pode e deve ser desdobrado na área de TI, tendo, inclusive, uma adaptação das perspectivas originais do BSC corporativo.
Qual dos itens abaixo não é equivalente a uma das perspectivas adaptadas para o BSC de TI?
Aprendizado e crescimento.
Contribuição para o negócio.
Orientação ao futuro.
Orientação ao usuário.
Excelência operacional.
a.
b.
c.
d.
e.

Prévia do material em texto

Curso
	PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TI
	Teste
	QUESTIONÁRIO UNIDADE IV
	Iniciado
	09/06/20 16:42
	Enviado
	09/06/20 16:48
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	2,5 em 2,5 pontos  
	Tempo decorrido
	6 minutos
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
· Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Dentro do modelo do Diagrama de Maturidade, qual dos itens abaixo não
é equivalente a um dos estágios comuns na evolução da maturidade da TI?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Estágio da qualidade.
	Respostas:
	a. 
Estágio de contágio.
	
	b. 
Estágio de controle.
	
	c. 
Estágio de integração.
	
	d. 
Estágio de e-business.
	
	e. 
Estágio da qualidade.
	Feedback da resposta:
	Resposta: “E”
Comentário: o Diagrama de Maturidade é utilizado para analisar a maturidade no uso da tecnologia da informação de cada área específica da corporação ou da empresa como um todo. Apresenta quatro estágios comuns na análise da maturidade. São eles: Estágio de contágio; Estágio de controle; Estágio de integração; Estágio de e-business.
	
	
	
· Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Em qual das etapas mencionadas abaixo da construção de um plano estratégico de TI é possível utilizar o BSC?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Definição de objetivos e metas de TI.
	Respostas:
	a. 
Análise do portfólio de TI atual.
	
	b. 
Definição do orçamento.
	
	c. 
Definição de objetivos e metas de TI.
	
	d. 
Consolidação do portfólio preliminar de TI.
	
	e. 
Identificação dos requisitos de TI.   
	Feedback da resposta:
	Resposta: “C”
Comentário: o BSC é um sistema de gestão estratégica que auxilia na determinação de metas e objetivos estratégicos, os quais podem ser desdobrados para a elaboração de objetivos e metas da TI.
	
	
	
· Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Na ferramenta Matriz de Relacionamento para a TI, no quadrante Oportunidades estão situados quais parceiros?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Parceiros em que a importância atribuída pela TI é baixa e a importância que o Parceiro atribui à TI é alta.
	Respostas:
	a. 
Parceiros em que a importância atribuída pela TI é baixa e a importância que o Parceiro atribui à TI é baixa.
	
	b. 
Parceiros em que a importância atribuída pela TI é baixa e a importância que o Parceiro atribui à TI é alta.
	
	c. 
Parceiros em que a importância atribuída pela TI é alta e a importância que o Parceiro atribui à TI é baixa.
	
	d. 
Parceiros em que a importância atribuída pela TI é alta e a importância que o Parceiro atribui à TI é alta.
	
	e. 
Parceiros em que a importância atribuída pela TI é alta e a importância que o Parceiro atribui à TI é média.
	Feedback da resposta:
	Resposta: “B”
Comentário: a Matriz de Relacionamentos para a TI é utilizada na análise dos relacionamentos com os parceiros de TI, visando identificar os equilíbrios e os desequilíbrios existentes.
	
	
	
· Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Na primeira fase da elaboração do plano estratégico de TI acontece o Entendimento da dinâmica do negócio. No entanto, antes deste entendimento dois processos acontecem de modo paralelo, gerando insumos para este entendimento. Quais são estes dois processos?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Análise estratégica da organização e Análise do portfólio de TI atual.
	Respostas:
	a. 
Análise estratégica da organização e Análise do portfólio de TI atual.
	
	b. 
Entendimento da estrutura de negócio e Entendimento dos objetivos estratégicos do negócio.
	
	c. 
Definição da estratégia de serviços e Análise e definição das necessidades de negócios.
	
	d. 
Definição da estratégia de serviços e Análise do portfólio de TI atual.
	
	e. 
Entendimento da estrutura de negócio e Análise e definição das necessidades de negócios.
	Feedback da resposta:
	Resposta: “A”
Comentário: a Análise estratégica da organização e a Análise do portfólio atual da TI fornecem subsídios para o Entendimento da dinâmica do negócio.
	
	
	
· Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	O objetivo estratégico “Atender usuários de acordo com o nível de serviço acordado” pode ser enquadrado em qual perspectiva do BSC adaptado para uso na TI?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Orientação ao usuário.
	Respostas:
	a. 
Contribuição para o negócio.
	
	b. 
Orientação ao futuro.
	
	c. 
Orientação ao usuário.
	
	d. 
Aprendizado e crescimento.
	
	e. 
Excelência operacional.
	Feedback da resposta:
	Resposta: “C”
Comentário: a perspectiva Orientação ao usuário ocupa-se da imagem da TI diante dos usuários e clientes, das entregas de serviços e apoio que a TI dá aos processos desenvolvidos pelo usuário.
	
	
	
· Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Qual das perspectivas abaixo do BSC de TI equivale à perspectiva Processos internos do BSC corporativo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Excelência operacional.
	Respostas:
	a. 
Contribuição para o negócio.
	
	b. 
Orientação ao futuro.
	
	c. 
Orientação ao usuário.
	
	d. 
Aprendizado e crescimento.
	
	e. 
Excelência operacional.
	Feedback da resposta:
	Resposta: “E”
Comentário: a perspectiva Excelência operacional trata dos processos internos da TI, sobre sua eficiência, eficácia, qualidade e padronizações.
	
	
	
· Pergunta 7
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Qual das perspectivas abaixo do BSC de TI equivale à perspectiva financeira de um BSC corporativo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Contribuição para o negócio.
	Respostas:
	a. 
Contribuição para o negócio.
	
	b. 
Orientação ao futuro.
	
	c. 
Orientação ao usuário.
	
	d. 
Aprendizado e crescimento.
	
	e. 
Excelência operacional.
	Feedback da resposta:
	Resposta: “A”
Comentário: a perspectiva Contribuição ao negócio trata dos custos e investimentos habilitados pela TI e o retorno adequado que o negócio espera da TI.
	
	
	
· Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Qual dos itens abaixo não se trata de uma característica dos princípios de TI?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
A partir dos princípios de TI geram-se os princípios dos negócios.
	Respostas:
	a. 
São um conjunto relacionado de declarações de alto nível sobre como a Tecnologia da Informação é utilizada no negócio.
	
	b. 
A partir dos princípios de TI geram-se os princípios dos negócios.
	
	c. 
Definem comportamentos desejáveis e orientam escolhas.
	
	d. 
A partir deles são tomadas decisões de arquitetura de TI.
	
	e. 
Têm como consequências as decisões de infraestrutura de TI, investimentos de TI e necessidades de aplicações de negócios.
	Feedback da resposta:
	Resposta: “B”
Comentário: a TI moderna tem como foco as áreas de negócios. Deste modo, os princípios de TI são gerados a partir de princípios de negócios.
	
	
	
· Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Sobre as diferenças entre os Planos Estratégicos e Planos Táticos, é possível afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Os riscos envolvidos no Plano Estratégico são mais altos do que no Plano Tático.
	Respostas:
	a. 
O Plano Estratégico é de curto prazo e o Plano Tático é de médio prazo.
	
	b. 
O Plano Estratégico é de amplitude limitada e o Plano Tático é de amplitude restrita.
	
	c. 
O foco do Plano Tático é no futuro, diferente do Plano Estratégico, cujo foco é no presente.
	
	d. 
A flexibilidade do Plano Estratégico é maior do que no Plano Tático.
	
	e. 
Os riscos envolvidos no Plano Estratégico são mais altos do que no Plano Tático.
	Feedback da resposta:
	Resposta: “E”.
Comentário: os riscos envolvidos no Plano Estratégico são maiores devido ao caráter de longo prazo, à orientação ao futuro e sua abrangência
	
	
	
· Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Um BSC pode e deve ser desdobrado na área de TI, tendo, inclusive, uma adaptação das perspectivas originais do BSC corporativo. Qual dos itens abaixo não é equivalente a uma das perspectivas adaptadas para o BSC de TI?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Aprendizado e crescimento.
	Respostas:
	a. 
Contribuição para o negócio.
	
	b.Orientação ao futuro.
	
	c. 
Orientação ao usuário.
	
	d. 
Aprendizado e crescimento.
	
	e. 
Excelência operacional.
	Feedback da resposta:
	Resposta: “D”
Comentário: Aprendizado e crescimento é uma perspectiva original do BSC corporativo que, no BSC de TI, é equivalente a Orientação ao futuro.

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