AVALIAÇÃO II TENDENCIAS DE RH

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Nota da Prova:
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	1.
	Nas organizações, as mudanças são constantes. Assim, é preciso que as empresas sempre estejam atualizadas sobre novas formas de gestão, novas tecnologias, novos processos, entre outros. Essas transformações estão relacionadas também ao contexto social, no qual as pessoas estão inseridas. Sobre as mudanças e as transformações, analise as sentenças a seguir:
I- As transformações sociais e as mudanças influenciam na forma de gestão das empresas, bem como na gestão de pessoas, pois existe a relação entre a sociedade e a estrutura interna das organizações.
II- As transformações sociais e as mudanças não têm relação nenhuma com a gestão interna das organizações, pois uma não influencia a outra.
III- As transformações sociais e as mudanças ocorrem somente na empresa, tendo a cultura um impacto direto sobre as pessoas e sobre as organizações.
IV- As transformações sociais e as mudanças influenciam somente as pessoas e não as empresas, pois são duas coisas diferentes dentro do sistema de gestão.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 b)
	Somente a sentença III está correta.
	 c)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 d)
	Somente a sentença I está correta.
	2.
	Em uma visão mais tradicional, quando as pessoas trabalham em uma determinada organização, ocorre uma troca entre esses dois atores, sendo que as pessoas vendem sua força de trabalho em troca de uma remuneração. Atualmente, isso tem mudado bastante. É preciso que as pessoas ofereçam, além de sua força de trabalho, competências que lhes garantam um diferencial na organização. Sobre as competências, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Competência é quando uma pessoa reúne determinadas habilidades, conhecimentos e atitudes sobre uma determinada tarefa, tendo como base tanto os conhecimentos teóricos como os práticos.
(    ) Competência é a pessoa fazer somente aquilo que lhe é determinado em uma tarefa específica.
(    ) Competência é somente a empresa que detém, assim o funcionário não tem a oportunidade de desenvolvê-la dentro de uma organização.
(    ) Competência pode ser resumida em fazer algo no tempo determinado e durante as suas horas de trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F - F.
	 b)
	V - V - F - F.
	 c)
	F - F - V - V.
	 d)
	F - F - F - V.
	3.
	As competências organizacionais estão relacionadas aos valores individuais da empresa. Conforme Le Boterf (2003), a competência organizacional é o resultado da articulação de diversos recursos disponíveis à organização. Sobre esses recursos, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: LE BOTERF, G. Desenvolvendo competências dos profissionais. Porto Alegre: Boockman, 2003.
	 a)
	Recursos Ambientais e Comportamentais.
	 b)
	Recursos Humanos, Tecnológicos e Organizacionais.
	 c)
	Recursos Normativos e Comportamentais.
	 d)
	Recursos de Capacitação, Tecnológicos e Ambientais.
	4.
	Os atos criativos só precisam de espaço para se desenvolver. Ideias surgem aos montes e a todo instante, mas acabam morrendo ainda dentro da mente do criador por preconceitos pessoais. Van Gundy foi um dos responsáveis a identificar os bloqueios à inovação e à criatividade que um indivíduo pode enfrentar dentro das organizações (ALENCAR, 1993). Sobre esses bloqueios, assinale a alternativa INCORRETA: 
FONTE: ALENCAR, Eunice M. L. Soriano de. Criatividade. Brasília: Universidade de Brasília - Edunb, 1993.
	 a)
	Barreiras Processuais e de Recursos.
	 b)
	Barreiras Individuais/Atitudinais.
	 c)
	Barreiras Estruturais e Sociais e Políticas.
	 d)
	Barreiras Criativas.
	5.
	Uma das teorias mais conhecidas sobre motivação é a hierarquia das necessidades de Maslow. Para ele, as pessoas buscam a motivação através de níveis de satisfação, pois quando um nível mais baixo é satisfeito, o indivíduo passa a buscar um novo nível que traga novamente a satisfação. Sobre a teoria das hierarquias das necessidades, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Diante da teoria da hierarquia das necessidades, tem-se que as pessoas buscam algo para satisfazer seu ego.
(    ) De acordo com a teoria de Maslow, as necessidades das pessoas encontram-se em níveis, os quais as pessoas buscam atingi-los gradativamente.
(    ) Na teoria de Maslow, as necessidades mais baixas são as de autorrealização, e as mais altas são as fisiológicas.
(    ) Na teoria de Maslow, as necessidades de nível médio são as de segurança e status, respectivamente.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - F - V.
	
 b)
	F - F - V - F.
	 c)
	F - V - F - F.
	 d)
	V - F - V - V.
	6.
	A identidade desempenha um importante papel na vida das pessoas. Sendo assim, ela é construída através da relação da criança com os pais, mas também pela relação com outras pessoas e ao longo da vida. Nesse sentido, sobre a divisão da identidade, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Identidade herdada.
II- Identidade adquirida.
III- Identidade esperada.
(    ) Está relacionada à posição socioprofissional.
(    ) Está relacionada com o nascimento do indivíduo.
(    ) Está relacionada com a forma que nós queremos ser reconhecidos.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	II - I - III.
	 b)
	III - II - I.
	 c)
	III - I - II.
	 d)
	I - II - III.
	7.
	Um fator importante para a gestão de pessoas é obter uma rede de relacionamentos em que as pessoas cooperem umas com as outras. Essa gestão tem como objetivo adquirir uma saudável competição entre as equipes, reunindo um leque de oportunidades que formam a geração do conhecimento e inovação. Para isso acontecer, as equipes devem ser comprometidas com as pessoas e as organizações. Sobre a rede de relacionamento, analise as seguintes sentenças:  
I- Obter uma boa rede de relacionamento traz como potencialidades fatores de crescimento profissional.
II- Para se obter um relacionamento interpessoal, deve se ter uma rede de relacionamento positiva.
III- Atualmente, é dever do colaborador ter uma rede de relacionamento dentro das organizações para nela permanecer.
IV- Somente por meio de uma rede de relacionamento é que se pode adquirir crescimento profissional.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 b)
	Somente a sentença II está correta.
	 c)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	8.
	Hoje, muito se tem discutido sobre a relação entre pessoas e organizações. Temos funcionários que mudam constantemente de emprego, buscando melhores salários; por outro lado, há empresas que perdem talentos por não terem um gerenciamento adequado de seus recursos. Nesse contexto, Chanlat (1996) apresenta diversas dimensões dos seres humanos. Sobre essas dimensões, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O ser humano é um ser de desejo e de pulsão, pois reage a estímulos, sofre, fica feliz e busca realizar seus desejos.
(    ) O ser humano é ativo e reflexivo, pois é único enquanto espécie.
(    ) O ser humano é um ser de palavra, por pertencer à espécie humana.
(    ) O ser humano é considerado genérico e singular, pois reflete e age em diferentes contextos e situações.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHANLAT, Jean Françoise. O indivíduo na organização: dimensões esquecidas. São Paulo: Atlas, 1996.
	 a)
	F - F - V - V.
	 b)
	F - V - V - F.
	 c)
	V - F - F - F.
	 d)
	V - V - F - V.
	9.
	A remuneração é um dos principais incentivos que um colaborador recebe dentro da empresa. A remuneração pode ser feita de várias formas, dependendo da estratégia da empresa. Um dos tipos de remuneração que vem sendo bastante utilizado pelas empresas é a remuneração por competência, também chamada de remuneração por performance. É necessário entender que para cada cargo existe um padrão de salário que o colaboradorreceberá. No caso da remuneração por competência, é feita uma análise prévia do conjunto de competências que um colaborador tem e quais funções ele exerce dentro da empresa. Assim, é possível fazer o cálculo do valor do salário que ele receberá. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Imagine que um colaborador precise dominar competências de liderança, relações interpessoais, domínio técnico de determinadas ferramentas de gestão, procedimentos e softwares, além de falar inglês fluente. Outro não precisa nem de competência para liderar, nem do inglês, e seu domínio de softwares se resume a um número menor. Ora, o primeiro colaborador descrito terá um a remuneração maior, devido às competências que tem que dominar.
II- A partir do momento em que as ferramentas e as ações são colocadas em prática visando aos objetivos principais da empresa, os processos internos começam a funcionar de forma mais assertiva, diminuindo custos e aumentando a produtividade individual e da equipe.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/m9wwhK>. Acesso em: 28 jun. 2018.
	 a)
	I e II.
	 b)
	Nenhuma das alternativas.
	 c)
	I, apenas.
	 d)
	II, apenas.
	10.
	Dentro das políticas de recursos humanos e suas especificidades, a competência é um fator essencial para obter um diferencial competitivo. No entanto, a soma de conhecimentos, habilidades e atitudes são competências individuais, que somadas à gestão por competência, tende a alcançar os objetivos tanto profissional quanto organizacional. Relacionado à competência, analise as sentenças a seguir:
I- Competências técnicas: o profissional demonstra, por meio de suas experiências, ao fazer as atividades, habilidades e profissionalismo.
II- Competências comportamentais: o profissional demonstra, por meio de suas características, um diferencial competitivo.
III- Gestão por competência: o profissional demonstra por meio de sua especialização técnica, a capacidade de suprir suas demandas de trabalho.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 b)
	Somente a sentença I está correta.
	 c)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e II estão corretas.
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