Atividade III - Estruturas Organizacionais - 11-06-2020 às 14 26h

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Curso ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III 
Enviado 11/06/20 14:26 
Status Completada 
Resultado da tentativa 4 em 4 pontos 
• Pergunta 1 
0,4 em 0,4 pontos 
 
A dimensão da estrutura tríplice que lida normalmente com atividades que são desempenhadas por 
equipes ad hoc, isto é, por forças-tarefa, é denominada de: 
 
Resposta Selecionada: e. Dimensão temporária. 
Respostas: a. Dimensão móvel. 
 b. Dimensão estrutural. 
 c. Dimensão permanente. 
 d. Dimensão semipermanente. 
 e. Dimensão temporária. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: E 
Comentário: a dimensão (estrutura) temporária lida com atividades que duram um tempo 
determinado. São desempenhadas por equipes ad hoc, isto é, por forças-tarefa – times 
compostos provisoriamente para realizar projetos específicos. Essa estrutura é 
apropriada para a troca e a ampliação de conhecimentos necessários para lidar com 
situações mais complexas ou que envolvem inovações. 
 
 
• Pergunta 2 
0,4 em 0,4 pontos 
 
A estrutura tríplice concilia algumas questões fundamentais para poder enfrentar ambientes competitivos. Essas questões são 
abordadas nas afirmativas a seguir. 
I- A consideração da autoridade como algo necessário para qualquer organização social. 
II- O fato de que algumas pessoas inevitavelmente terão que executar tarefas repetitivas. 
III- Pessoas que realizarão atividades multitarefas e interdepartamentais. 
IV- Necessidade de trabalhos temporários que atendam contingências ou emergências. 
V- Existência constante de relações de poder nas organizações. 
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas: 
 
Resposta Selecionada: e. Todas as afirmativas estão corretas. 
Respostas: a. II e III. 
 b. III, IV e V. 
 c. I, III e V. 
 d. II e V. 
 e. Todas as afirmativas estão corretas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: E 
Comentário: a estrutura tríplice prima por conciliar as quatro questões fundamentais para enfrentar 
ambientes competitivos: 
• A consideração da autoridade como algo necessário para qualquer organização social, pois sempre existem 
relações de poder. 
• Algumas pessoas inevitavelmente terão que executar tarefas até certo ponto repetitivas, constantes, que 
fazem parte das tarefas básicas da organização. 
• Além de realizar suas tarefas repetitivas, algumas pessoas podem atuar em outras atividades, geralmente em 
multitarefas ou em ações interdepartamentais, como um comitê de fábrica ou uma junta médica. 
• Existe a necessidade de pessoas que atuem em atividades temporárias, por causa de contingências ou 
emergências. Essa demanda exigirá a formação de equipes. 
 
 
• Pergunta 3 
0,4 em 0,4 pontos 
 
Analisando a estrutura tríplice, aquela dimensão que normalmente engloba atividades conjuntas de 
planejamento e controle consiste na: 
 
Resposta Selecionada: d. Dimensão semipermanente. 
Respostas: a. Dimensão móvel. 
 b. Dimensão estrutural. 
 c. Dimensão permanente. 
 d. Dimensão semipermanente. 
 e. Dimensão temporária. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: D 
Comentário: a estrutura semipermanente contempla as atividades que são intermitentes, 
que envolvem a atuação periódica de equipes multifuncionais, típicas dos níveis tático e 
estratégico, bem como as funcionais, típicas de níveis operacionais, que executam 
tarefas distintas das habituais, cuja finalidade é permanente, sendo que normalmente 
engloba atividades conjuntas de planejamento e controle. 
 
 
• Pergunta 4 
0,4 em 0,4 pontos 
 
Analise a figura e identifique o tipo de estrutura apresentado. 
 
 
Resposta Selecionada: a. Horizontal. 
Respostas: a. Horizontal. 
 b. Vertical cruzado. 
 c. Funcional. 
 d. Por equipes funcionais. 
 e. As alternativas B e D estão corretas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: A 
Comentário: percebe-se a elaboração baseada nos processos. Normalmente, os 
processos-chave da empresa é que são considerados nessa nova concepção estrutural. 
Ela é voltada para o atendimento das necessidades dos clientes e para o alcance de 
resultados e objetivos estabelecidos. 
 
 
• Pergunta 5 
0,4 em 0,4 pontos 
 
Aquela dimensão que, no contexto da estrutura tríplice, demonstra o eixo de autoridade e 
responsabilidade necessário para o cumprimento das atividades rotineiras na organização, 
corresponde à: 
 
Resposta Selecionada: c. Dimensão permanente. 
Respostas: a. Dimensão móvel. 
 b. Dimensão estrutural. 
 c. Dimensão permanente. 
 d. Dimensão semipermanente. 
 e. Dimensão temporária. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: C 
Comentário: a estrutura de base permanente é a estrutura formal, convencional, 
destinada às atividades contínuas e básicas da organização. Emprega as formas 
tradicionais de departamentalização e de definição de cargos. Demonstra o eixo de 
autoridade e responsabilidade necessário para o cumprimento das atividades rotineiras. É 
a estrutura usada como referência para contratação de pessoal e é representada nos 
organogramas segundo a função desempenhada pelas pessoas, pelos recursos e pelas 
atividades. 
 
 
• Pergunta 6 
0,4 em 0,4 pontos 
 
Dada a complexidade crescente nos ambientes organizacionais, qual o tipo de estrutura mais 
adequado? 
 
Resposta Selecionada: d. Híbrido ou combinado. 
Respostas: a. Funcional. 
 b. Vertical e especializado. 
 c. Tradicional avançado. 
 d. Híbrido ou combinado. 
 e. Diagonal multifacetado. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: D 
Comentário: com a complexidade crescente dos ambientes nas organizações, uma única 
abordagem não se mostraria suficiente para conciliar todas as necessidades 
organizacionais. Assim, é comum o uso de estruturas híbridas ou combinadas, que 
fundem características de duas ou mais abordagens para tirar vantagem de seus pontos 
fortes e evitar seus pontos fracos. 
 
 
• Pergunta 7 
0,4 em 0,4 pontos 
 
Entre as premissas em que os criadores da estrutura tríplice basearam sua proposição estão: 
I- A estrutura influencia o comportamento individual, consciente e inconscientemente. 
II- Todas as empresas apresentam uma estrutura hierárquica formal. 
III- As pessoas precisam se limitar a suas atividades de especialização funcional. 
IV- Apenas em uma organização estável, a estrutura consegue definir e esclarecer as diferentes 
naturezas das atividades realizadas pelas pessoas. 
V- Os modelos anteriores falharam ao não conciliar a divisão do trabalho com a especialização. 
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas: 
 
Resposta Selecionada: d. I e II. 
Respostas: a. II e III. 
 b. III, IV e V. 
 c. I, III e V. 
 d. I e II. 
 e. I, IV e V. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: D 
Comentário: as premissas levantadas pelos criadores da estrutura tríplice para fazer sua 
proposição foram as seguintes: a estrutura organizacional influencia o comportamento 
individual, consciente e inconscientemente; todas as empresas apresentam uma estrutura 
hierárquica formal, que serve como referência para a distribuição e a coordenação das 
pessoas na organização; as pessoas não precisam se limitar a suas atividades de 
especialização funcional e de atuação departamental; a estrutura define e esclarece as 
diferentes naturezas das atividades realizadas pelas pessoas em uma organização 
dinâmica. Vale acrescentar que as estruturas anteriores primavam em conciliar a divisão 
do trabalho e a especialização. 
 
 
• Pergunta 8 
0,4 em 0,4 pontos 
 
Observe a figura: 
 
Fonte: Borgatti Neto et al. (2003) 
A imagem “A” na figura representa: 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. A colocação das pessoas no foco da estruturação da organização. 
Respostas: a. A versão bidimensional da estrutura antes da sua evolução e aperfeiçoamento. 
 
 b. A estrutura que aprisiona as pessoas por meio de regras e normas rígidas. 
 c. A empresa concorrente em desvantagem, por não ter as três dimensões 
apresentadas na estrutura tríplice. 
 d. A colocação das pessoas no foco da estruturação da organização. 
 e. As alternativasA e B estão corretas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: D 
Comentário: a estrutura tríplice é destacada como uma proposta inovadora, desenvolvida 
mais recentemente. Borgatti Neto et alli (2003) propõem esse modelo alternativo que 
inova ao colocar as pessoas no foco da estruturação da organização. 
 
• Pergunta 9 
0,4 em 0,4 pontos 
 
Pode-se considerar como ponto de partida para a abordagem da estrutura tríplice: 
Resposta Selecionada: c. O foco nas pessoas quando da estruturação organizacional. 
Respostas: a. As relações com o ambiente externo da organização. 
 b. A tecnologia e o seu avanço desenfreado. 
 c. O foco nas pessoas quando da estruturação organizacional. 
 d. O desenvolvimento de estruturas complexas e flexíveis. 
 e. O aprendizado e o desenvolvimento funcional. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: C 
Comentário: a estrutura tríplice é uma proposta desenvolvida mais recentemente por 
Borgatti Neto et alli (2003). Os autores propõem um modelo alternativo que inova ao 
colocar as pessoas no foco da estruturação da organização. 
 
 
• Pergunta 10 
0,4 em 0,4 pontos 
 
Sobre as estruturas híbridas, pode-se afirmar que: 
Resposta 
Selecionada: 
b. Aproveitam vantagens de mais de um tipo de estrutura organizacional. 
Respostas: a. Sempre atendem às necessidades de especialização do trabalho ditadas pela 
Teoria Clássica. 
 b. Aproveitam vantagens de mais de um tipo de estrutura organizacional. 
 c. Evitam as armadilhas da abordagem do sistema orgânico. 
 d. São uma versão antiga da estrutura matricial. 
 e. Não são mais utilizadas por serem muito genéricas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: B 
Comentário: o uso de estruturas híbridas ou combinadas aproveita características de 
duas ou mais abordagens para tirar vantagem de seus pontos fortes e evitar seus 
pontos fracos. 
 
 
Quinta-feira, 11 de Junho de 2020 14h26min49s BRT