avaliação estrategia executiva

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12/06/2020 Kosmos · Kosmos
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Estratégia executiva
Professor(a): Marcos Hashimoto (Doutorado)
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Andrews (1971), considerado um dos primeiros autores a discutir a estratégia no
contexto organizacional, diz que a estratégia compreende a combinação de dois fatores:
_________________________e _________________________.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Aquilo que se pode fazer; dentro do universo daquilo que se poderia fazer. 
CORRETO
Motivação para o que se pode fazer; dentro do universo do que se quer fazer.
Tudo o que se deseja fazer; fora do universo daquilo que se pode fazer.
Tudo o que se pode fazer; incluindo aquilo que não se pode fazer.
Aquilo que se quer fazer; dentro do universo daquilo que se pode fazer.
Código da questão: 47172
A estruturação da organização, segundo as perspectivas do BSC, facilita a atribuição de
indicadores de avaliação de desempenho.
Sobre essa questão, são feitas as afirmações a seguir:
I) Sob a perspectiva financeira, são identificados e elaborados indicadores geralmente
quantitativos voltados para medir, por exemplo: faturamento e rentabilidade.
PORQUE
II) Os indicadores não financeiros medem atividades que não afetam a perspectiva
financeira da entidade.
Analisando essas afirmações, é correto dizer que:
Assine a alternativa correta.
Alternativas:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa
da asserção I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa da
asserção I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.  CORRETO
Código da questão: 47213
O desenvolvimento do planejamento estratégico constitui-se em um dos mais
importantes processos relacionados à gestão das organizações.
A forma como o plano estratégico é explicado e disseminado entre os membros de uma
Resolução comentada:
Os fatores de Andrews representam a dualidade entre o que se pode versus aquilo
que se poderia fazer. Trata-se de um processo de escolhas.
Resolução comentada:
Os indicadores não financeiros como, por exemplo: qualidade do produto, satisfação
do cliente, número de reclamações, etc., afetam indiretamente a área financeira, uma
vez que podem gerar queda ou aumento de faturamento, rentabilidade e outros
resultados medidos pelos indicadores financeiros.
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organização pode contribuir para a sua eficácia.
Nesse sentido, o roadmap pode ajudar em alguns aspectos relacionados a esse processo.
Sobre ele, são feitas algumas afirmações:
I – O roadmap é representado na forma de uma matriz.
II – Esse instrumento pode ser comparado a um roteiro ou mapa de percurso.
III – Ele tem a função de demonstrar visualmente os processos, atividades e etapas do
plano estratégico.
IV – Ele não é aplicável em situações nas quais as atividades sejam muito complexas.
Quais dentre essas afirmativas estão corretas?
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
II e III, apenas.  CORRETO
I e IV apenas.
II e IV apenas.
I e II, apenas.
III, apenas.
Código da questão: 47181
A matriz BCG envolve quadrantes, os quais são representados por elementos
metafóricos com significados importantes em termos de posicionamento dos produtos no
mercado.
Sobre esses quadrantes são apresentadas algumas afirmações:
( ) O melhor cenário é representado pelo quadrante estrela.
( ) O quadrante vaca leiteira consiste em alta participação no mercado, com baixo
crescimento.
( ) Existe um quadrante denominado interrogação.
( ) A matriz contempla os pontos fortes e fracos e as ameaças e oportunidades relacionadas
à organização.
( ) O pior cenário possível é representado pelo quadrante vaca leiteira.
Assinale as afirmações anteriores, analise a explicação que está entre parênteses e depois
as classifique em verdadeiro (V) ou falso (F).
Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
V – V – F – V – F.
V – V – V – F – V.
F – V – V – F – F.
F – V – F – V – F.
V – V – V – F – F.  CORRETO
Código da questão: 47184
O estudo do processo de decisão busca compreender como as decisões são tomadas,
bem como compreender o mecanismo de escolha desenvolvido pelas pessoas para
solucionarem os problemas de decisão a elas apresentados.
Sobre o que se sabe do processo de decisão, são apresentados os cinco processos a seguir:
I - Identificar e compreender o problema decisório.
II - Estabelecer ou conhecer as alternativas de solução do problema.
III - Avaliar para cada alternativa sua respectiva consequência.
IV - Exercer a escolha da alternativa que melhor lhe convém para a solução do problema
Resolução comentada:
O roadmap é apresentado na forma de fluxogramas e processos. Ele é aplicável em
situações complexas, justamente porque pode torná-las mais compreensíveis.
Resolução comentada:
Os pontos fortes e fracos e as ameaças e oportunidades relacionadas à organização
são objeto da Matriz SWOT. O pior cenário representado pela matriz BCG é o do
abacaxi.
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decisório.
V - Acompanhar e monitorar a ocorrência das consequências a partir da alternativa por ele
escolhida.
São afirmações verdadeiras:
Alternativas:
I, II e IV, apenas.
I, II, III, IV e V.  CORRETO
II, III, IV e V, apenas.
I, III, IV e V, apenas.
I, III e IV, apenas.
Código da questão: 47173
O mecanismo de trade off envolve a consideração de alguns elementos que impactam
diretamente na eficácia da aplicação dos recursos e também na execução das atividades
organizacionais.
Sobre esse mecanismo, são feitas algumas afirmações:
( ) Um dos elementos considerados pelo mecanismo é o custo. 
( ) Um dos elementos considerados pelo mecanismo é o benefício.
( ) Um dos elementos considerados pelo mecanismo é o risco.
( ) Ele envolve, especialmente, decisões que impactam o curto prazo.
( ) Embora explique muitas decisões das pessoas, ele é de difícil compreensão e aplicação
no contexto das organizações.
Assinale as afirmações anteriores, classificando-as-as em verdadeiro (V) ou falso (F).
Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
V – V – V – F – F.  CORRETO
V – V – F – V – F.
V – V – V – F – V.
F – V – V – F – F.
F – V – F – V – F.
Código da questão: 47174
O processo de feedback faz parte do processo avaliativo do desempenho organizacional.
Nesse sentido, ele deve envolver ____________________, bem como __________________ da
organização. É necessário que os times de trabalho __________________ o feedback, suas
intenções e seus objetivos para que ele seja eficaz para melhorar o desempenho
operacional.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
A cúpula; os líderes; questionem.
Os proprietários; a cúpula; compreendam.
Os líderes; os liderados; compreendam.  CORRETO
Os líderes; a cúpula; desejem.
A cúpula; os liderados; desejem.
Resolução comentada:
Todos os eventos descritos correspondem ao processo de decisão e estão em suas
respectivas ordens de execução, conforme a maioria das teorias da decisão.
Resolução comentada:
O mecanismo de trade off envolve principalmente decisões de curto e longo prazo.
Ele é amplamente aplicado no contexto das organizações.
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Código da questão: 47206
Ao conjunto de elementos que orientam e integram o BSC, dá-se o nome de mapa
estratégico.
Fazem parte do mapa estratégico alguns elementos:
( ) Visão organizacional.
( ) Objetivos macro.
( ) Missão organizacional.
( ) Detalhamento das atividades operacionais.
( ) Foco no que foi realizado no período anterior.
Assinale as afirmações anteriores e depois as classifique em verdadeiro (V) ou falso (F).
Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
F – V – V – F – F.
V – V – V – F – V.
V – F – V – F – F.
F – V – F – V – F.
V – V – V – F – F.  CORRETO
Código da questão: 47211
O campo das ________________ de alta tecnologia compreende um exemplo de campo
fértil para a inovação. São estas _______________ que geralmente alimentam o ___________ de
criações e recriações que, ao serem empregadas, afetam positivamente o movimento
econômico de um país.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Indústrias; indústrias; círculo virtuoso.  CORRETO
Indústrias; indústrias; círculo vicioso.
Indústrias; indústrias; obstáculo.
Empresas; operações; obstáculo.
Empresas; operações; círculo vicioso.
Código da questão: 47192
A estrutura tecnológica aliada a modelos bem definidos contribuem para que haja
maior eficácia na execução do planejamento estratégico.
Nesse sentido são apresentadas algumas asserções:
Resolução comentada:
Geralmente os liderados alocados em times de trabalho não desejam o feedback.
Faz parte do comportamento humano evitar a avaliação de si por terceiros, porém é
fundamental que ao menos todos os integrantes da organização compreendam o
processo como algo que poderá melhorar o desempenho de todo o grupo.
Resolução comentada:
O mapa estratégico apresenta informações mais amplas, não entrando no
detalhamento das operações. Isto fará parte de planos operacionais específicos. O
foco do mapa estratégico está na estruturação dos objetivos considerando a missão
e a visão organizacional, não estabelecendo o aspecto temporal, principalmente
considerando o passado.
Resolução comentada:
A área industrial, principalmente a de tecnologia, é importante fonte de pesquisa e
desenvolvimento. Ela gera um ciclo positivo, virtuoso de criações e recriações.
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( ) Os dashboards concentram, em poucas telas ou páginas, os principais indicadores de
acompanhamento das atividades organizacionais.
( ) As expressões online e real time significam que as informações estão sendo atualizadas
de forma automática e em tempo real. 
( ) Na estrutura do BI, os alertas correspondem a respostas aos mecanismos de regras,
enquanto os relatórios e análises correspondem às ferramentas de relatórios e análises. 
( ) A vantagem da utilização da estrutura de BI é a dispensa da necessidade de ferramentais
de predição, pois o BI trabalha a partir de dados de domínio público.
( ) Os dados de uma organização ficam armazenados em uma estrutura denominada de
Data Warehouse, a qual fica desconectada da estrutura de BI por questões de segurança.
Assinale as afirmações anteriores, analise a explicação que está entre parênteses e depois
as classifique em verdadeiro (V) ou falso (F).
Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
V – V – V – F – F.  CORRETO
V – V – F – V – F.
F – V – F – V – F.
F – V – V – F – F.
V – V – V – F – V.
Código da questão: 47200
Resolução comentada:
As ferramentas de predição fazem parte da estrutura de BI e representam sistemas
de apoio ao tratamento dos dados envolvendo análises amostrais, por exemplo. O
mecanismo DW está conectado à estrutura de BI, pois seus dados alimentam o
processo de geração de informações propiciado pelo sistema.
Prazo de agendamento: 10/04/2020 - 22/05/2020
Código Avaliação: 9805031
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