Administração da Produção - Avaliação II

Prévia do material em texto

12/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/4
Acadêmico: Dieison Schlicmann (1945191)
Disciplina: Administração da Produção (ADM64)
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:637267) ( peso.:1,50)
Prova: 17699021
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Analise o exemplo a seguir: "Quando um cliente avisou de que alguns interruptores produzidos pela Toyota
estavam vindos sem mola - o que impossibilitava o funcionamento -, o engenheiro conversou seguidas vezes com
a equipe. No entanto, o efeito persistia, e ele acabou desenhando o seguinte processo: todas as peças do
interruptor deveriam ser colocadas em um prato, para só então serem montadas. Se, ao final desse processo,
sobrasse uma peça no prato, algo teria saído errado". Para que isso não ocorresse mais, foi implantado um
sistema de inspeção desenvolvido para prevenir riscos de falhas humanas e corrigir eventuais erros em processos
industriais, sempre por meio de ações simples. Sobre qual sistema está se tratando, assinale a alternativa
CORRETA: 
FONTE: <https://endeavor.org.br>. Acesso em: 21 jun. 2018.
 a) MRP - Material Requirement Planning.
 b) Stakeholders.
 c) Lead Time.
 d) Poka Yoke.
2. A partir do momento em que a empresa decide se instalar em uma determinada localização, tem início outro
processo. Esse processo é o de organizar a empresa com os mais variados leiautes, que dependem de cada ramo
de negócio para se por em prática o melhor formato, para que o fluxo de produção ou serviço seja satisfatório para
a organização. Sobre o leiaute, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O leiaute tem como base resolver apenas os problemas de paradas de produção.
 b) O leiaute tem a necessidade de verificar o processo de organização do almoxarifado.
 c) Cada mudança de leiaute tem a função da racionalização e organização dos insumos, minimizar os custos de
produção e, consequentemente, os desperdícios.
 d) O processo de leiaute interno de uma organização tem apenas o intuito de minimizar os erros na produção.
3. Quando se fala em produtos transformados e transformadores, as organizações são obrigadas a ter um setor
chamado manutenção. Esse setor, por sua vez, tem o compromisso de manter em funcionamento toda área fabril,
ou seja, todos os equipamentos, o que inclui os maquinários transformadores que geram riquezas. Dessa forma,
evitará perda de tempo, de faturamento e de rentabilidade. A função manutenção passou a ter um papel
estratégico nas organizações. Sobre o que faz parte dos custos da manutenção, classifique V para sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) São os custos que mantêm os equipamentos em funcionamento, incluindo a mão de obra e materiais
utilizados.
( ) Custos decorrentes de não possuir um equipamento reserva, falta de ação da equipe de manutenção, por
quebra inesperada e pela falta de manutenção preventiva ou mal realizada.
( ) São custos gerenciais, envolvendo vários setores da organização, com engenharia, gestores e estudos de
melhoria.
( ) Esse setor de manutenção deverá estar alinhado às atividades da organização, envolvendo o controle de
custos, comparando os custos planejados com os efetuados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - F.
Lite
Retângulo
12/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/4
 b) V - F - V - F.
 c) V - V - V - F.
 d) F - V - V - V.
4. Uma determinada empresa tem por finalidade a construção de bens, seja de pequeno, médio ou grande porte.
Para isso são necessários instrumentos para o processo de fabricação, que deverá verificar qual é o melhor arranjo
físico para determinada produção. Caso a empresa escolha um arranjo físico incorreto, acarretará grandes perdas
e possivelmente atrasos na data de entrega dos produtos. Sobre a construção de barcos e navios, assinale a
alternativa CORRETA:
 a) Arranjo Físico Posicional.
 b) Arranjo Físico Celular.
 c) Arranjo Físico por Processo.
 d) Arranjo Físico por Status.
5. Da mesma forma que você organiza os móveis na sua casa, nas empresas não foge a regra, pois, para que a
produção tenha um fluxo contínuo, as máquinas e as pessoas devem estar organizadas. O planejamento de
métodos e processos é necessário através das mudanças de layout (arranjo físico). Sobre a melhoria das
mudanças de layout, analise as sentenças a seguir:
I- A nova distribuição afetará a produtividade.
II- A mudança do arranjo físico pode necessitar de recursos financeiros elevados.
III- Será necessário um maior número de pessoas no processo.
IV- Haverá excesso de insumos com a mudança do arranjo.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e III estão corretas.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 d) Somente a sentença I está correta.
6. A demanda de um determinado bem é dada pela quantidade de bem que os compradores desejam adquirir num
determinado período de tempo. A demanda não é uma variável sob controle direto do fornecedor e tem um impacto
significativo na cadeia de suprimento. Ela é influenciada por fatores como preços praticados pelas concorrentes,
publicidade, nível de atividade econômica, necessidades momentâneas do cliente, acessibilidade do serviço etc. A
gestão da demanda está relacionada com a habilidade de prever a demanda, com o canal de comunicação com o
mercado, no poder de influência sobre a demanda, na habilidade de cumprir prazos e de priorizar e alocar os
recursos disponíveis. Quando se fala em fatores da demanda, apenas não se aplica a um produto como no
exemplo apresentado, também pode-se demonstrar função da localização para a fabricação da planta de produção
de um determinado produto. Classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A imagem do local tem como característica fazer o produto ser lembrado onde é produzido. Quando falamos
em churrasco, por exemplo, lembramo-nos do Rio Grande do Sul.
( ) Quando se fala de adequação de local, podemos dizer que é o local onde será implantada a infraestrutura,
como, por exemplo, tentar plantar coco da Bahia nos estados do Sul, ou um hotel para executivos em uma cidade
longe de aeroportos. 
( ) O custo do terreno está ligado à demanda, que é importante para o local da instalação da organização.
( ) Em se tratando da conveniência para os clientes, podemos dizer que é mais interessante ter uma padaria no
centro da cidade do que no interior, pois o maior número de pessoas ficam na cidade e não na zona rural.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - V.
 b) F - V - F - V.
 c) F - V - V - F.
 d) V - V - F - V.
12/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/4
7. Quando uma organização decide ampliar o seu mix de mercado ou iniciar um novo projeto, o gestor deverá
observar algumas situações. Esse fator é importante para que os custos estejam em equilíbrio com o preço do
mercado, para não correr o risco de não vender o produto. Na operação de um determinado produto, é necessário
saber se aquele local tem disponibilidade de matéria-prima, proximidades com portos e ferrovias para realizar a
distribuição dos produtos, entre outros. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta os fatores da demanda:
 a) Mão de obra qualificada, a imagem do local onde será a produção, localização da empresa e o custo do
terreno.
 b) Mão de obra qualificada, a imagem do local onde será a produção, localização da empresa e fatores da
comunidade.
 c) Mão de obra qualificada, a imagem do local onde será a produção, localização da empresa e acesso fácil aosclientes.
 d) Mão de obra desqualificada, a imagem do local onde será a produção, localização da empresa e acesso fácil
aos clientes.
8. Quando se fala das sete ferramentas da qualidade (diagrama de processo, análise de Pareto, diagramas de causa
e efeito, diagramas de correlação, histogramas, cartas de controle de processo e folhas de verificação), estas
devem ser conhecidas por todos da organização. Essas ferramentas de qualidades foram implantadas por
Ishikawa, um químico japonês. Sobre a finalidade dessas ferramentas para a organização, classifique V para
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) As técnicas não deveriam ficar restritas à equipe da qualidade, já que todos os setores e pessoas de todas as
hierarquias deveriam contribuir.
( ) Aperfeiçoar os investimentos em treinamento e assegurar o cumprimento das políticas de RH.
( ) Oferecer treinamentos aos colaboradores para apenas aumentar a sua motivação e, com isso, errar menos.
( ) Para que os colaboradores pudessem apenas refletir sobre as questões relativas à qualidade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - F.
 b) V - F - V - F.
 c) V - V - F - F.
 d) F - F - F - V.
9. Em todos os segmentos da nossa sociedade, a sobrevivência das organizações está condicionada a sua
capacidade de produzir resultados que atendam às necessidades das partes interessadas, destacando aqui as dos
seus clientes de uma maneira superior aos seus concorrentes. Gerar estes resultados significa atingir metas cada
vez mais desafiadoras em função do ambiente competitivo no qual estamos situados. Uma das metodologias
utilizadas nas organizações para o atendimento a essas metas é o PDCA. O ciclo PDCA é também conhecido
como Deming ou Shewhart, que trata de uma ferramenta muito conhecida na administração geral. Sobre a principal
finalidade nesse ciclo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Orientar o projeto de um produto (serviço ou bem).
( ) Estabelecer uma conexão lógica entre projeto, produção e pós-venda.
( ) Organizar os procedimentos de melhoria de um processo.
( ) Criar uma coordenação entre os processos de planejamento, distribuição, controle e ações de venda.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) F - F - V - F.
 c) V - F - F - V.
 d) F - F - F - V.
12/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/4
10. Uma empresa que possui uma quantidade grande de máquinas para geração de novos produtos, seu histórico de
manutenção apresenta um grande numero de paradas. Essas paradas geram custos elevados e atrasos na linha
de produção, promovendo problemas com qualidade na entrega dos bens para os clientes. Verificado esse
problema, o diretor da área fabril solicita a mudança para um modelo de manutenção em que os equipamentos
tenham uma produção contínua pelo maior tempo possível e consequentemente minimize as paradas das
máquinas e a diminuição dos custos de manutenção, ou seja um estudo da condição e período do componente
para a realização da manutenção. Para que o problema seja minimizado, diminuindo, consequentemente, os
custos, qual o modelo de manutenção que a empresa deverá utilizar?
 a) Manutenção corretiva.
 b) Manutenção preventiva.
 c) Manutenção detectiva.
 d) Manutenção preditiva.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.