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FACULDADES REUNIDAS DA ASSOCIAÇÃO DE SOLIDARIEDADE À CRIANÇAS EXCEPCIONAL CURSO DE GESTÃO DE RH CADERNO DE EXERCICIOS DE GESTÃO DE CONFLITOS E NEGOCIAÇÃO Aluna: Joyce dos santos Fernandes Matricula: 151040690 Rio de Janeiro Ano letivo 2020.1 FACULDADES REUNIDAS DA ASSOCIAÇÃO DE SOLIDARIEDADE À CRIANÇAS EXCEPCIONAL CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CADERNO DE EXERCICIOS DE GESTÃO DE CONFLITOS E NEGOCIAÇÃO Caderno de exercícios elaborado para obtenção de nota das avaliações 1 e 2 do semestre 2020.1 do curso de Gestão de Recursos humanos da FRASCE. Rio de Janeiro Semestre 2020.1 ATIVIDADE 1: 1)Baseando-se nas informações acima, responda: o conflito pode ser visto de forma positiva? Explique. Resolução: Sim. Porém é algo cultural avaliar o conflito como algo negativo, por ser considerada uma competição entre as partes. Ele oportuniza o dialogo e pode ser transformados em algo positivo. 2) Quais as características da Mediação¿ Resolução: Voluntariedade; Participação de terceiro imparcial; não competitividade; confidencialidade; ATIVIDADE 2 • Escolha uma das frases acima e escreva um parágrafo, entre 10 a 12 linhas, relacionando a frase com os conhecimentos aprendidos sobre conflito e mediação: RESOLUÇÃO: A frase acima retrata muito um pensamento que levo comigo desde mais nova. Acredito muito que alguns dos conflitos gerados em diversas circunstâncias da vida, são provenientes de uma má interpretação, seja de alguma ação visual ou mesmo de algo escrito. No âmbito da gestão de conflitos, o mediador, não pode adotar essa postura de interpretar o que os olhos veem, pois ele precisa ser imparcial, para que consiga mediar o conflito da melhor forma. Infelizmente a interpretação equivocada ou precipitada de ações, situações e textos ainda são um dos principais motivos de conflitos em todos os seguimentos da vida. ATIVIDADE 3 Explique as imagens e frases abaixo de acordo com seus conhecimentos sobre mediação: IMAGEM 1 IMAGEM 2 IMAGEM 3 IMAGEM 4 RESOLUÇÃO: Imagem 1 O mediador precisa sempre ver todos os ângulos da situação conflitante para que consiga adotar a melhor técnica de mediação. Imagem 2. A função do mediador e justamente estimular o dialogo entre as partes, para que assim consigam erradicar o conflito. Sem conversa não tem como uma parte entender o ponto de vista da outra parte. Imagem 3. O melhor momento para uma possível mediação é após os ânimos das partes estarem melhores, pois quando há raiva, surge briga e com isso o mediador não conseguirá fazer com que as partes faça uma alto avaliação das suas atitudes e consiga refletir no que pode mudar. Imagem 4. A mediação precisa ser uma conversa clara, objetiva e principalmente que ela faça as partes pensarem e compreenderem o porquê estão ali. É muito importante que a comunicação seja de forma clara para que seja mais eficaz. ATIVIDADE 4 Marque V para verdadeiro e F para falso: a) ( F ) A Mediação é uma forma de solução de conflitos na qual uma terceira pessoa, que toma partido de um dos envolvidos, facilita o diálogo entre as partes. b) ( V ) O mediador facilita o diálogo entre os envolvidos para que estes construam, com autonomia e solidariedade, a melhor solução para o problema. c) ( V ) Alguns dos princípios da mediação são: é confidencial (a não ser que seja revelado a possibilidade de crime), é voluntária; não trabalha com a ideia de erro/ acerto; trabalha com pontos de vistas diferentes e não com a verdade como fator único; não é adversarial. d) ( V ) A conciliação é um método utilizado em conflitos mais simples, ou restritos, no qual o terceiro facilitador pode adotar uma posição mais ativa, porém neutra com relação ao conflito e imparcial. e) ( V ) A mediação é uma técnica de resolução de conflitos que pode ajudar a melhorar o clima organizacional. f) ( V ) Quando o conflito não é gerenciado pode “escalar” e gerar ações com violência. g) ( V ) O conflito é inerente ao ser humano, mas se bem gerenciado pode se tornar uma oportunidade positiva. h) ( V ) A conciliação é um método utilizado em conflitos mais simples, ou restritos, no qual o terceiro facilitador pode adotar uma posição mais ativa, porém neutra com relação ao conflito e imparcial. i) ( F ) É um processo consensual breve, que busca uma efetiva harmonização social e a restauração, dentro dos limites possíveis, da relação social das partes j) ( V ) As duas técnicas, mediação e conciliação, são norteadas por princípios como informalidade, simplicidade, economia processual, celeridade, oralidade e flexibilidade processual. k) ( V ) Tanto a mediação quanto a conciliação são norteadas por normas, leis específicas. Os mediadores e conciliadores atuam de acordo com princípios fundamentais, estabelecidos na Resolução 125/2010: confidencialidade, decisão informada, competência, imparcialidade, independência e autonomia, respeito à ordem pública e às leis vigentes, empedramento e validação. ATIVIDADE 5 Resumo sobre mediação de conflitos. A mediação é um procedimento voluntário para solução de conflitos no qual as partes encontram-se na presença de um Mediador e podem chegar a um acordo. Por meio da Mediação, as partes podem expor seu pensamento e têm uma oportunidade de solucionar questões importantes de um modo cooperativo e construtivo – o que torna a mediação uma possibilidade de mudar a “cultura do conflito” para a “cultura do diálogo”. A mediação é um processo voluntário que oferece uma outra forma, além da discussão, de solução àqueles que estão vivenciando um conflito profissional, ou qualquer outro conflito de relação continuada. O objetivo da mediação é prestar assistência na obtenção de acordos, o que pode constituir um modelo de conduta para futuras relações, em um ambiente colaborativo em que as partes possam dialogar produtivamente sobre suas necessidades. ATIVIDADE 6 Escreva um parágrafo, relacionando os estudos realizados em nossas aulas com as ideias apresentadas no vídeo. Destaque o que você considerou mais importante que foi apresentado no vídeo em relação ao que temos estudado em nossas aulas. Mínimo 7, máximo 15 linhas Dê um título a seu texto RESOLUÇÃO: “O lado bom dos conflitos” Após tudo que estudados sobre Gestão de conflitos e negociação, pude entender o quanto o profissional que desempenha essa atividade pode ser de grande valia numa organização. Muitos consideram o conflito como algo negativo, porem se o mesmo for bem solucionado pode agregar muitos valores positivos a convivência das parte no ambiente profissional. O conflito tem o poder de fazer com que as partes realizem uma auto avaliação de suas atitudes de forma que consigam absorver novos conhecimentos e adotar uma postura menos conflitante. Nosso estudo abril um novo horizonte sobre a importância da mediação e dentro das organizações para que o conflito não tenha uma escala maior se tornando um problema grave.