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Prova Final Tedencias em RH

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17/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 1/3
Acadêmico: Rosana Alves Barretto (1409757)
Disciplina: Tendências em Recursos Humanos (RHU20)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:514074) ( peso.:3,00)
Prova: 20019737
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
1. Liderar é atrair, inspirar e motivar os outros para um caminho partilhado e distintivo. Influenciar determinantemente as opções dos outros. Por isso, um verdadeiro líder vai para além
satisfação de interesses. O líder deve assumir responsabilidades com autoconfiança e humildade diante de clientes, empregados, fornecedores, parceiros e acionistas, sempre alinh
valores sociais dominantes, como a proteção do ambiente e a responsabilidade social. Com relação à visão de recrutador moderno, avalie as asserções a seguir:
I- Dessa forma, líderes eficazes estão focados na concretização de resultados, com grandes atributos sinergéticos e interdependentes, com seguidores que o apoiam, resultados etic
sustentáveis, estratégica e socialmente alinhados.
PORQUE 
II- Uma liderança eficaz consiste em criar valores de forma eticamente sustentável para um vasto conjunto de pessoas, de maneira equilibrada.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/U6XWmC>. Acesso em: 28 jun. 2018.
 a) As asserções I e II são proposições falsas.
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 c) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 d) As asserções I e II são proposições falsas, mas a II não é uma justificativa correta da I.
2. Atualmente, as pessoas têm sido consideradas como parceiras da organização, pois a preocupação em reter pessoas é um processo de desenvolvimento. Para tanto, esse processo
participação de todas as pessoas que nela trabalha. Desse modo, essa parceria eleva a valorização dos funcionários, que passam a desenvolver ainda melhor suas atividades, sentin
motivados por fazer parte da organização. Com relação à parceria das pessoas com a organização, assinale a alternativa INCORRETA:
 a) Cada vez mais as organizações têm desenvolvido seus profissionais para que se tornem pessoas capazes de alcançar os seus objetivos e das organizações.
 b) Para que as organizações tenham as pessoas como parceiras, elas buscam gerenciar pessoas como tal e não como máquinas e/ou recursos.
 c) É fundamental que as pessoas se sintam valorizadas para que possam fazer parte do contexto de serem parceiros da organização, fazendo parte de um todo.
 d) Parceiros das organizações são pessoas excluídas nas atividades do cooperativismo, em que uma depende da outra.
3. Aplica-se em algumas organizações a remuneração por competência, benefícios adaptado ao salário, ou seja, promoções, uma porcentagem pelo alcance de metas, horários flexíve
muitos outros. No entanto, para que as organizações apliquem esse processo, é necessário que haja uma avaliação de desempenho individual com os colaboradores ao menos uma
Desse modo, a remuneração por competência se torna um alicerce para as organizações. Sobre a avaliação de desempenho, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as
(    ) A avaliação de desempenho proporciona as pessoas maior segurança com relação as suas atividades organizacionais.
(    ) A avaliação de desempenho reduz as fragilidades e aumenta as potencialidades.
(    ) Fazer uma avaliação de desempenho individual requer conhecimento sobre o avaliado. 
(    ) O feedback eficaz deve ser transparente, pois é o momento de apontar as fragilidades do individuo. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - F.
 b) F - V - F - F.
 c) V - F - V - V.
 d) V - V - V - F.
4. Um fator importante para a gestão de pessoas é obter uma rede de relacionamentos em que as pessoas cooperem umas com as outras. Essa gestão tem como objetivo adquirir um
competição entre as equipes, reunindo um leque de oportunidades que formam a geração do conhecimento e inovação. Para isso acontecer, as equipes devem ser comprometidas c
pessoas e as organizações. Sobre a rede de relacionamento, analise as seguintes sentenças:  
I- Obter uma boa rede de relacionamento traz como potencialidades fatores de crescimento profissional.
II- Para se obter um relacionamento interpessoal, deve se ter uma rede de relacionamento positiva.
III- Atualmente, é dever do colaborador ter uma rede de relacionamento dentro das organizações para nela permanecer.
IV- Somente por meio de uma rede de relacionamento é que se pode adquirir crescimento profissional.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença II está correta.
 b) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
5. É importante obter um bom relacionamento interpessoal com as pessoas e envolvê-las junto aos processos das organizações. As relações interpessoais são identificadas por meio 
de trabalho, pela falta de rotatividade de pessoas, absenteísmo, entre outros fatores que geram a motivação. Diante dessa identificação, o fator humano é essencial para as organiza
as relações interpessoais, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
(    ) A gestão de pessoas deve se preocupar com o relacionamento interpessoal das pessoas para que se mantenham motivadas.
(    ) A falta do relacionamento interpessoal destaca-se diante de alguns assuntos psicológicos e acidentes de trabalho.
(    ) Um dos aspectos importantes para se obter um bom relacionamento interpessoal é o constante desenvolvimento das pessoas.
(    ) O relacionamento interpessoal nas organizações é importante, pois é o único recurso da empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - F.
 b) F - V - F - V.
 c) V - V - V - F.
 d) V - F - V -F.

17/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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6. Endomarketing é o conjunto de ações de marketing voltadas aos funcionários de uma empresa. Essa estratégia tem como objetivo melhorar o clima e conquistar os clientes internos
transformando cada profissional em embaixador da marca. Ela também pode reduzir o turnover. O sucesso da estratégia de endomarketing está diretamente ligado ao relacionamen
empresa com os seus funcionários. Com base no exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- Quando o funcionário tem um claro entendimento sobre a importância da empresa no qual trabalha, e sua própria importância dentro dela, cria-se um ambiente mais saudável.
PORQUE
II- O endomarketing trabalha o relacionamento, a integração e o incentivo aos colaboradores, o que gera melhorias no ambiente do trabalho, motivação e aumento de desempenho.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/fx5VtH>. Acesso em: 28 jun. 2018.
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 c) As asserções I e II são proposições falsas.
 d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
7. No processo de seleção estratégica, a pessoa responsável pela escolha dos candidatos pode utilizar-se da triagem, que consiste em uma entrevista preliminar. Em seguida, podem s
algumas ferramentas para o processo de seleção de pessoas. Sobre estas ferramentas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Provas situacionais.
(    ) Dinâmica de grupo.
(    ) Jogo.
(    ) Terapia de grupo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - F.
 b) V - V - V - F.
 c) F - F - V - V.
 d) V - V - V - V.
8.Muito tem se falado do novo papel do gestor de recursos humanos nas organizações. Esse novo papel faz referência ao modo como as pessoas devem ser tratadas, treinadas e des
para que se possa alcançar resultados positivos para as pessoas e para as organizações. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O papel do gestor de RH é gerenciar as pessoas e não gerenciar com pessoas.
(    ) É função do gestor de RH manter o equilíbrio entre as pessoas e as organizações, para que ambos os objetivos sejam atendidos.
(    ) É função da organização dar o suporte e a estrutura organizacional para que o gestor de RH possa desenvolver suas atividades de modo adequado.
(    ) Cabe à organização pagar salários altos para os funcionários para lhes manterem motivados, uma vez que o salário é a única fonte de motivação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - F.
 b) V - F - F - F.
 c) V - V - V - F.
 d) F - F - V - V.
9. Educação corporativa é uma prática de gestão de pessoas que tem como principal objetivo promover o desenvolvimento dos colaboradores, a gestão do conhecimento e o crescime
empresa. A educação corporativa é mais do que treinamento de mão de obra, ou o desenvolvimento de habilidades específicas: são ações que estimulam o desenvolvimento dos co
aliadas às estratégias e objetivos macro da empresa. No Brasil, a educação corporativa ainda é um ponto muito negligenciado e isso precisa mudar ou colocará em risco questões c
estratégicas das empresas. De acordo com uma pesquisa realizada ainda esse ano (2018), enquanto nos Estados Unidos os colaboradores recebem 33h de treinamento anual, em n
esse número é de 21h. Houve, porém, um avanço em relação a pesquisa realizada em 2015, na qual apontava que esse número, no Brasil, era de 16h. Sobre o exposto, analise as sen
seguir:
I- Esta prática incentiva processos de inovação e a melhoria contínua da corporação.
II- Uma empresa que investe em educação corporativa, além de sair na frente de seus concorrentes por se preocupar com um fator tão importante como a capacitação de seus cola
acaba recebendo um retorno imenso em questões como motivação, engajamento e produtividade por parte desses colaboradores, que resulta em uma série de outros benefícios pa
III- Funcionários que recebem treinamento, sentem que a empresa se preocupa com seu crescimento.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/LcPcQot>. Acesso em: 28 jun. 2018.
 a) I e II, apenas.
 b) I, II e III.
 c) I e III apenas.
 d) II e III apenas.
10. Para obter um processo de seleção de pessoas eficaz, as organizações, com a área de recursos humanos, aplicam algumas ferramentas para fazer uma boa escolha do profissional
determinado cargo ou função em que necessita contratar. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) São efetuadas dinâmicas de grupo que determinam o envolvimento de demais pessoas recrutadas a disputar a vaga.
(    ) As provas situacionais também são um fator determinante para a escolha do profissional para a vaga, pois analisa o comportamento do candidato.
(    ) A ferramenta conhecida como jogo define competências do candidato, dando a certeza de que é o profissional a ser escolhido.
(    ) A dinâmica de grupos é a única ferramenta eficaz para que o processo de seleção tenha um bom resultado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) V - V - F - F.
 c) F - V - V - F.
 d) V - F - F - V.
17/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 3/3
11. (ENADE, 2018) Em algumas empresas, não são raras as cenas em que as pessoas exercem suas atividades no automático. A consequência desse piloto automático já se tornou con
profissionais estressados, apresentando sinais de esgotamento físico e mental. Quando se chega a esse estágio, perdem o profissional e a empresa, pois os índices de desligamento
absenteísmo aumentam, o que impacta diretamente na produtividade e nos resultados do negócio.
Disponível em: http://www.rh.com.br/Portal/Qualidade_de_Vida/ Materia/10572/quando-a-empresa-diz-sim-a-qualidade-de-vidatodos-ganham.html. Acesso em: 6 jul. 2018 (adaptad
Com base nessas informações, avalie as afirmações a seguir:
I- A análise do cenário organizacional e as mudanças da natureza do trabalho devem ser observadas pelo gestor de recursos humanos ao propor um programa de qualidade de vida.
II- Um programa de qualidade de vida na organização deve estar associado aos programas de saúde no trabalho e às atividades de segurança.
III- O gestor de recursos humanos deve elaborar o programa de qualidade de vida com o envolvimento e a participação dos trabalhadores nas sugestões de implantação de melhoria
É correto o que se afirma em:
 a) I e III, apenas.
 b) I, II e III.
 c) II e III, apenas.
 d) II, apenas.
12. (ENADE, 2018) O assunto da ética costuma ganhar destaque nas empresas após a divulgação de escândalos de corrupção ou de assédio moral ou sexual. Essa é uma oportunidade
discussão em torno da construção e proteção de valores dentro das empresas. A tendência é que haja cada vez menos espaço para empresas que não respeitam genuína e equilibra
interesses de seus sócios, empregados, clientes, fornecedores e da comunidade. Regras escritas e um sistema de punição eficaz contribuem para a promoção de condutas íntegras
incapazes, por si sós, de assegurar comportamentos éticos permanentemente. A geração de valor pelas empresas está relacionada primeiramente ao papel desempenhado pelo neg
sociedade e, nesse sentido, uma cultura organizacional saudável é fundamental para o sucesso empresarial de longo prazo.
Disponível em: www.abhbrasil.org.br/cms/materias/artigos/a-etica-nas-organizações. Acesso em: 28 ago. 2018 (adaptado).
Nesse contexto, avalie as afirmações a seguir:
I- A modificação da cultura de uma organização, no que se refere ao comportamento ético dos seus colaboradores, pressupõe que sejam abordados aspectos como a tolerância a ri
de agressividade e o foco dos colaboradores para se atingirem os objetivos propostos.
II- A pesquisa de clima organizacional tem se mostrado uma ferramenta efetiva para o diagnóstico, a análise e a coleta de sugestões de mudanças na organização que visem à prom
qualidade de vida dos colaboradores, ao aumento da sinergia e da produtividade, bem como à implementação de políticas e diretrizes corporativas.
III- Para favorecer o estabelecimento e a manutenção de uma cultura organizacional saudável, podem ser adotadas práticas como a aplicação de processo seletivo para contratação
trabalhadores, de critérios de avaliação de desempenho, de sistema de recompensas, de treinamento e de procedimentos de promoção.
É correto o que se afirma em:
 a) I e III, apenas.
 b) I, II e III.
 c) I, apenas.
 d) II, apenas.
Prova finalizada com 12 acertos e 0 questões erradas.

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