CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE 3

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24/04/2020 Unicesumar - Ensino a Distância
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ATIVIDADE 3 - LOG - CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL - 2020A1
Período:24/02/2020 08:00 a 13/03/2020 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ENCERRADO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 14/03/2020 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:0,50
1ª QUESTÃO
No material didático, observou-se que, com o passar dos anos, o crescimento, muitas vezes desordenado
das organizações, acaba por torná-las em empresas “engessadas”, morosas e excessivamente burocráticas
(STRUETT; ALBUQUERQUE, 2017). Em tal situação, é recomendado utilizar ferramentas que ajudem as
empresas a se reajustarem.
STRUETT, M. A. M; ALBUQUERQUE. R. A. L. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Fundamentos
de Marketing. Maringá: UniCesumar, 2017.
Diante do contexto, assinale a alternativa que apresenta uma ferramenta de reajuste organizacional:
ALTERNATIVAS
Matriz BCG.
Reengenharia.
Analise SWOT.
Benchmarking.
Forças de Porter.
2ª QUESTÃO
A antropologia é um ramo das Ciências Sociais que estudam a cultura e suas múltiplas fontes de análise,
como a história, a biologia e outras ciências que influenciam os traços comportamentais do ser humano
através dos séculos. Quando trazemos essas perspectivas para o âmbito interno das organizações temos a
cultura e o clima organizacional, trazendo identidade e uma marca ou empresa, pois somente naquele
ambiente será possível acessar histórias, hábitos, termos e comportamentos e por mais que outras
empresas, do mesmo ramo tenham características similares, nunca serão idênticos.
 
STRUETT, Mirian Aparecida Micarelli; ALBUQUERQUE,Ricardo Azenha Loureiro. Conceitos da Administração
e Ética Empresarial. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019.
 
Considerando os aspectos da cultura organizacional, analise as afirmações a seguir:
 
I. Formas de comunicação e linguagens internas são conhecidas como rituais.
II. Relatos que conduzem aos valores centrais da empresa são parte das histórias da empresa.
III. As concepções que direcionam a forma correta de se comportar são baseadas nos valores da empresa.
IV. Pessoas (do passado e do presente) da empresa que são lembradas por impactar os valores internos são
conhecidas como heróis.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
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I apenas.
I e II apenas.
III e IV apenas.
II, III e IV apenas.
I, II, III e IV.
3ª QUESTÃO
A gestão de um negócio envolve tomada de decisões estratégicas que irão afetar diretamente o rumo da
organização, tanto de maneira positiva quanto negativa. Em meados da década de 1960, a estratégia,
conforme Ferreira (2002, p. 115), passou a ocupar espaço significativo no mundo empresarial. Entretanto, é a
partir da década de 1980 que o enfoque do planejamento estratégico ganha amplitude, profundidade e
complexidade.
 
STRUETT, Mirian Aparecida Micarelli; ALBUQUERQUE,Ricardo Azenha Loureiro. Conceitos da Administração
e Ética Empresarial. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019.
 
Considerando as teorias estudadas na disciplina, analise o trecho a seguir:
 
Um dos tipos de administração voltado ao desenvolvimento de valores internos, e as capacidades de
gerenciamento, consiste em um modelo que reconhece tomada de decisões corretas como o tomador de
rumos da organização, assim como o uso dessa forma de administração deve considerar os mais altos níveis
da organização. Conhecendo o contexto ambiental no qual a empresa se encontra e desenvolvendo
planejamentos amplos que destaquem dos pontos fortes e fracos da organização.
 
 
Considerando os textos apresentados, o trecho acima se refere a 
ALTERNATIVAS
Administração Estratégica.
Administração Participativa.
Administração por Objetivos.
Administração da Qualidade.
Administração na Era Digital.
4ª QUESTÃO
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Na Administração por objetivos, como o nome indica as metas finais são a base do planejamento e do
andamento dos processos empresariais. Porém, o autor dessa vertente teórica, Peter Drucker, defende a
ideia de que a empresa não deve limitar seus processos ao olhar somente para os objetivos e não dar a
devida importância as atividades que são necessárias para tal, isso se deve a uma análise equivocada dos
gestores para atingimento de metas, estas são tidas por Drucker como uma consequência de qualquer
organização e não apenas como sua base.
 
STRUETT, Mirian Aparecida Micarelli; ALBUQUERQUE,Ricardo Azenha Loureiro. Conceitos da Administração
e Ética Empresarial. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019.
Considerando a administração por objetivos,  analise as asserções a seguir:
I. As metas quantitativas/numéricas distorcem a visão dos colaboradores impactados por elas.
 
PORQUE
 
II. Os esforços dos colaboradores acabam restritos ao atingimento dessas metas e não dão a devida atenção
a qualidade dos processos.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
5ª QUESTÃO
A ética empresarial envolve a determinação da organização em cumprir os compromissos assumidos para
com todos os envolvidos. Isso, de maneira que eles devem satisfazer algumas expectativas desse público
diretamente (ALENCASTRO, 2010). Contudo, nem sempre isso acontece, visto que, em muitos casos, verifica-
se a meia ética, ou seja, um grande esforço de algumas empresas que aparentam ser éticas, mas que, de
fato, não são.
ALENCASTRO, M. S. C. Ética empresarial na prática: liderança, gestão e responsabilidade corporativa.
Curitiba: Ibpex, 2010.
Conforme apresentado durante os estudos, tal situação também pode ser denominada de.
 
ALTERNATIVAS
Ética real.
Polo ético.
Marketing de ética.
Ética sensacionalista.
Administração de ética.
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6ª QUESTÃO
Conforme o material didático, Qualidade é um conceito muito subjetivo, o que permite a existência de
diversas maneiras de se abordar e percebê-la. Tal percepção pode variar de pessoa para pessoa ou de
organização para organização. De acordo com o conceito de Qualidade, assinale a alternativa que apresenta
corretamente as suas definições:
ALTERNATIVAS
As definições de ideia sobre a Qualidade são: conforto, especificações, conformidade e preço.
As definições de ideia sobre a Qualidade são: excelência, variedade, conformidade e agilidade.
As definições de ideia sobre a Qualidade são: preço, especificações, conforto e adequação ao uso.
As definições de ideia sobre a Qualidade são: excelência, padronização, conformidade e variedade.
As definições de ideia sobre a Qualidade são: excelência, especificações, conformidade e adequação ao uso.
7ª QUESTÃO
Habitualmente, ao analisarmos um situação problema, tem-se o hábito de focar na fonte do problema e
estancar o vetor. Todavia, no campo da administração, e através dos anos, surgiram incontáveis teorias e
suas vertentes, porém, com base crítica voltada a afirmação inicial, temos a teoria dos sistemas que
contemplam uma análise holística nos processos organizacionais. Ou seja, a teoria analisa uma situação,
considerando os processos como parte de um todo, “um sistema” interligado, ou contrário da visão
atomística que analise com base em uma visão segmentada e restrita.
 
STRUET, M. A. M.; ALBUQUERQUE, R. A. L. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá:
Unicesumar, 2018.
 
Sobre o conteúdo estudado e conforme a concepção holística da teoria dos sistemas, analise as afirmativas
a seguir e assinale (F) para as falsas e (V) para as verdadeiras:
 
(   ) Não há independência certa em uma relação observador e sua análise.
(   ) A empresa admite comportamentos emergentes de acordo com a análise causal.
(   ) Visão multidisciplinarpara a organização científica, considerando a diferenciação disciplinar.
(   ) Uma Empresa pode ser compreendida com o conhecimento da organização de suas partes e das partes
em si.
 
É correto o que se afirma em:
 
ALTERNATIVAS
V; V; F; V.
V; F; V; V.
V; F; V; F.
F; V; V; F.
F; F; F; V.
8ª QUESTÃO
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João, um estudante do curso de Logística, estava lendo um artigo o qual abordava sobre como a tecnologia
avança em uma velocidade surpreendente, principalmente a tecnologia da informação. O artigo afirmava
que, em função disso, hoje é praticamente impossível administrar uma empresa sem os sistemas de
informação.
Elaborado pelo professor.
 
Com base nos conceitos de learning organization, tal artigo lido por João se refere a
 
ALTERNATIVAS
Era Digital.
Internet Mundial.
Cloud Computing.
Patrimônio Digital.
Rede Global de online.
9ª QUESTÃO
No processo de planejamento as atividades administrativas são pré-programadas para possíveis variáveis
que venham a influenciar o andamento dos processos e consequentemente impactar no resultado esperado.
Reconhecendo essa necessidade surge a teoria contingencial que planeja o andamento da programação de
produção de uma organização, considerando múltiplas possibilidades no caminho, antecipando possíveis
erros e tentando corrigi-los da forma mais rápida e eficiente possível. Porém, assim como todas as teorias
anteriores a Teoria Contingencial recebeu diversas críticas a sua proposta.
 
STRUETT, Mirian Aparecida Micarelli; ALBUQUERQUE,Ricardo Azenha Loureiro. Conceitos da Administração
e Ética Empresarial. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019.
 
Considerando as críticas sofridas pela Teoria Contingencial, associe a primeira com a segunda coluna.
 
( 1 ) Relacionamento Causal       (  ) Consequência do relacionamento entre estrutura e desempenho.
( 2 ) Variáveis independentes      (  ) Erro ao não prever a consequência de todas as mudanças planejadas.
( 3 ) Contingências Múltiplas      (  ) As variáveis do ambiente não podem ser controladas pelas organizações.
( 4 ) Mudanças Planejadas         (  ) Diferentes contingências demandam múltiplas estruturas organizacionais.
 
A sequência correta desta classificação é:
 
ALTERNATIVAS
1; 3; 2; 4.
1; 4; 2; 3.
3; 4; 2; 1.
4; 2; 1; 3.
4; 3; 2; 1.
10ª QUESTÃO
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A concepção de resultados, provenientes de comportamentos individuais que resultam em ações eficientes
dentro de um processo organizacional, faz parte dos princípios da escola comportamentalista. Dessa forma,
a psicologia é incorporada no campo da administração como forma de considerar pessoas e processos
como sinônimos de resultados. Um dos termos mais trabalhados nesta escola é a motivação como fator
relevante no engajamento dos funcionários.
STRUET, M. A. M.; ALBUQUERQUE, R. A. L. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá:
Unicesumar, 2018.
 
Partindo do pressuposto que a motivação é multifacetada, assim, com base nesta informação, analise as
asserções a seguir:
 
I. Os estímulos que mantêm os indivíduos na ativa.
 
PORQUE
 
II. A energia das pessoas para aderir a comportamentos almejados.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.