Atividade Objetiva 3 - Teoria Geral da Administração

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Atividade Objetiva 3 
 
 
 
 
 
Instruções 
 A+ 
 
 
A 
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 A- 
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Pergunta 1 0,3 / 0,3 pts 
 
 
 
 
Considere o gráfico a seguir sobre governança corporativa: 
https://famonline.instructure.com/courses/32027/quizzes/162948/take?user_id=49496
https://famonline.instructure.com/courses/32027/quizzes/162948/history?version=1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
“A questão da transparência corporativa nunca esteve tão em evidência 
como nos últimos anos. De acordo com um estudo feito pela consultoria 
Deloitte com 103 empresas, os principais motivos para a estruturação de 
uma área de governança são o aumento na qualidade das informações 
(84%) e a profissionalização da gestão (71%). 
 
Além disso, 79% das companhias com capital de origem brasileira 
ouvidas pela consultoria apontam que a recessão econômica e o 
movimento em direção à ética têm mobilizado o mercado a avançar na 
adoção de práticas de governança corporativa. Elas proporcionam, 
entre outros benefícios, economia de custos, com a eliminação da 
burocracia interna, ganhos de eficiência, maior qualidade nas decisões 
e melhoria no controle dos processos.” 
 
Fonte: https://exame.abril.com.br/negocios/os-dados-confirmam-boas-
praticas-de-governanca-valorizam-acoes/ 
 
A partir desse contexto, assinale a alternativa que apresenta 
os princípios da governança corporativa: 
 
 
 
 
 
Necessidades fisiológicas, sociais, de segurança, de estima e 
de realização. 
 
 
 
 
 
Just in Time, Kaizen, Kanban, Zero Estoque, linha de produção flexível. 
 
 
 
 
 
 
 
A+ 
 
A 
 
A- 
Planejamento, Organização, Direção e Controle. 
 
Correto! 
 
Transparência, Equidade, Prestação de Contas e 
Responsabilidade Corporativa. 
 
 
 
Produto, Preço, Praça e Promoção. 
 
 
 
 
 
Transparência, Equidade, Prestação de Contas e 
Responsabilidade Corporativa são princípios da 
Governança Corporativa. 
 
Planejamento, Organização, Direção e Controle são funções 
administrativas. 
 
Produto, Preço, Praça e Promoção são os 4 P´s do Marketing 
de Kotler. 
 
Just in Time, Kaizen, Kanban, Zero Estoque, linha de 
produção flexível são princípios do Toyotismo. 
 
Necessidades fisiológicas, segurança, sociais, estima 
e realização são necessidades de Maslow. 
 
 
Pergunta 2 0,3 / 0,3 pts 
 
 
 
 
 
Leia o trecho de um texto extraído de um site que aborda a ideia 
de “Governança Corporativa”: 
 
“Assim como outros diversos conceitos presentes no mundo dos 
negócios, a governança corporativa pode apresentar diferentes 
abordagens. Ainda assim, é possível obter uma definição objetiva 
do termo. De acordo com o IBGC (Instituto Brasileiro de 
Governança Corporativa) — órgão de referência para o assunto —, 
governança corporativa é: 
 
“Um sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, 
envolvendo os acionistas e os cotistas, Conselho de Administração, 
Diretoria, Auditoria Independente e Conselho Fiscal. As boas práticas 
de governança corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A+ 
 
A 
 
A- 
sociedade, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para a sua 
perenidade”. 
 
Fonte: http://www.centercon.com.br/o-que-e-governanca- 
 
corporativa/ (http://www.centercon.com.br/o-que-e-governanca- 
 
corporativa/) . Acesso em 25 fev. 2021. 
 
Considerando as ideias dentro do tema Governança Corportativa, 
avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. 
 
I. A ideia de ética dentro do universo empresarial não é nova, mas as 
novas interações entre empresa e sociedade obrigam maior 
observância de respeito as transações comerciais entre organização e 
seus parceiros. 
 
PORQUE 
 
II. É importante considerar que dentro do tema Governança 
Corporativa não é foco de preocupação as ideias de transparência 
junto aos funcionários, pois eles são parte interna da organização. 
 
A respeito dessas asserções, assina a opção correta: 
 
 
 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é 
uma justificativa da I. 
 
 
 
 
As asserções I e II são ambas proposições falsas. 
 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é 
uma justificativa da I. 
 
 
 
Correto! 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma 
proposição falsa. 
 
 
 
 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma 
proposição verdadeira. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A+ 
 
A 
 
A- 
http://www.centercon.com.br/o-que-e-governanca-corporativa/
http://www.centercon.com.br/o-que-e-governanca-corporativa/
http://www.centercon.com.br/o-que-e-governanca-corporativa/
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma 
proposição falsa. É importante considerar que nos novos 
modelos de negócio as interações sociais da empresa 
ocorrem com múltiplos atores e deverá ser seguido um padrão 
ético. A asserção II está incorreta, pois dentro de todo o 
contexto da governança corporativa os padrões éticos também 
deverão ser mantidos juntos aos funcionários da organização. 
 
 
Pergunta 3 0,3 / 0,3 pts 
 
 
 
 
 
Leia o trecho de um texto abaixo que aborda a gerência moderna: 
 
Com a mudança no cenário, na busca pelas melhorias internas 
relacionadas às pessoas, os cargos para gerentes vêm crescendo e 
ganhando cada vez mais espaço no mercado de trabalho. Todavia, o 
que servirá de diferencial para contratação destes profissionais, com o 
propósito de agregar conhecimento e sucesso às organizações, é a 
capacidade de exercerem realmente a função, com destaque para as 
principais competências que devem reunir: Eficiência e eficácia, 
comprometimento, iniciativa e acabativa, ousadia e saber calcular os 
riscos, persistência e ambição, criatividade, planejamento e 
monitoramento, administração do tempo, marketing pessoal, liderança, 
persuasão, paixão, independência e autoconfiança. 
 
Fonte: https://cio.com.br/gerencia-moderna-requer-flexibilidade-e-
lideranca/ 
 
Com base no texto e na visão quanto ao papel dos gerentes nas 
organizações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre 
elas: 
 
I. A administração é um ato gerencial que tem como base a 
análise de um problema, a identificação de alternativas e 
tomada de decisões 
 
PORQUE 
 
II. Cabe a um gestor tomar decisões somente programadas, pois 
decisões não programadas constitui uma ação de diretoria e em 
conjunto com uma equipe. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
 
 
 
 
 
 
 
A+ 
 
A 
 
A- 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é 
uma justificativa correta da I. 
 
 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é 
uma justificativa correta I. 
 
 
Correto! 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é 
uma proposição falsa. 
 
 
 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma 
proposição verdadeira. 
 
 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
 
 
 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II 
é uma proposição falsa. 
 
O ato gerencial é fundamentado no tripé análise do problema, 
identificação de alternativas e escolha da alternativa. 
 
Decisões não programadas são parte de ação de um gestor 
e não exclusiva de diretores e equipe. 
 
 
Pergunta 4 0,3 / 0,3 pts 
 
 
 
 
 
Leia o texto a seguir: 
 
Os gestores de uma determinada fábrica, entendendo o grande valor 
das ideias de Henry Ford, passou a aplica-las integralmente em sua 
produção. 
 
Vamos supor que você acabou de ser contratado como consultor 
empresarial. Seu papel será o de alertar esses gestores sobre asA+ 
 
A 
 
A- 
desvantagens de se aplicar somente esse modelo de Ford como base 
para a produção. 
 
Indique a alternativa que melhor apresenta as críticas ao modelo de 
Henry Ford. 
 
 
 
 
A produção se tornou artesanal, o trabalhador executava todas 
as funções na linha de produção. 
 
 
 
 
Houve aumento dos custos de produção e elevação do tempo 
de produção de cada unidade do produto. 
 
 
Correto! 
 
Deixava de lado os aspectos individuais, como as necessidades 
e expectativas do trabalhador e também ignorava a influência do 
ambiente externo. 
 
 
 
 
Buscou produzir diversos modelos de carros e variedade de 
cores, para obter ganhos em termos de eficiência. 
 
 
 
 
Considerava exclusivamente o ambiente externo, ignorando 
as variáveis internas da Fábrica. 
 
 
 
 
 
 
O fordismo deixava de lado os aspectos individuais, como as 
necessidades e expectativas do trabalhador e também ignorava 
a influência do ambiente externo. Ou seja, considerava que as 
organizações atuavam de maneira isolada, hermeticamente 
fechada, imune das influências externas. As críticas, no 
entanto, não invalidam as ideias aplicadas: houve diminuição 
dos custos de produção, do tempo de produção, padronização 
das peças e produtos para elevar a eficiência. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A+ 
 
A 
 
A- 
 
 
Pergunta 5 0,3 / 0,3 pts 
 
A imagem abaixo faz uma referência a um relatório socioambiental 
de uma empresa: 
 
 
 
 
A+ 
 
A 
 
A- 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Fonte: https://pt.slideshare.net/FZ62/novo-modelo-do-relatrio-
de-responsabilidade-socioambiental-sff-ganin 
 
(https://pt.slideshare.net/FZ62/novo-modelo-do-relatrio-
de-responsabilidade-socioambiental-sff-ganin) 
 
A consciência que uma organização é parte da sociedade trouxe 
a urgência 
 
 
 
 
 
Correto! 
 
das empresas participarem efetivamente na solução dos 
problemas ambientais e sociais. 
 
 
 
 
em restringir a atuação das empresas dentro dos limites do seu 
negócio. 
 
 
 
 
em apresentar dados ambientais e sociais voltados como ação 
de marketing. 
https://pt.slideshare.net/FZ62/novo-modelo-do-relatrio-de-responsabilidade-socioambiental-sff-ganin
https://pt.slideshare.net/FZ62/novo-modelo-do-relatrio-de-responsabilidade-socioambiental-sff-ganin
https://pt.slideshare.net/FZ62/novo-modelo-do-relatrio-de-responsabilidade-socioambiental-sff-ganin
https://pt.slideshare.net/FZ62/novo-modelo-do-relatrio-de-responsabilidade-socioambiental-sff-ganin
https://pt.slideshare.net/FZ62/novo-modelo-do-relatrio-de-responsabilidade-socioambiental-sff-ganin
https://pt.slideshare.net/FZ62/novo-modelo-do-relatrio-de-responsabilidade-socioambiental-sff-ganin
em demonstrar que as empresas não são culpadas dos 
problemas sociais. 
 
 
 
 
das empresas demonstrarem que elas não produzem 
impactos ambientais. 
 
 
 
 
 
 
das empresas participarem efetivamente na solução dos 
problemas ambientais e sociais. Diante de um pensamento 
mais integrador e maior exigência da sociedade, cabe as 
organizações trabalharem em conjunto com poder público e 
sociedade para minimizar os problemas ambientais e combater 
as desigualdades. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A+ 
 
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