RELATÓRIO PARCIAL DE ESTÁGIO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS

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RELATÓRIO PARCIAL DE ESTÁGIO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
OBSERVAÇÃO EMPRESARIAL 
SEMESTRE 2020.01 
 
Aluno: Roney de Oliveira Campos 
Matrícula: 201907156119 
Empresa: RIP SERVIÇOS INDUSTRIAIS LTDA. 
Endereço: Avenida Eng. Ermênio de Oliveira Penteado S/N, KM 57,9 bairro Helvétia, 
cidade de Indaiatuba, Estado de São Paulo. 
Telefone: 19 3885-7600 
Site/e-mail: www.ripbr.com.br / rh.rip@kaefer.com 
APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 
A) PROCESSO DE TRABALHO – DADOS RELATIVOS AO LOCAL DE ESTÁGIO 
• Função exercida; Analista de Custos Jr. 
• Atividades desempenhadas; Apuração, contabilização, conciliação e controle 
da receita, mensalmente, conforme normas contábeis e procedimentos internos. 
Análise e controle do resultado dos projetos e despesas administrativas, 
garantindo que estejam apurados conforme as normas contábeis e 
procedimentos internos vigentes. Analise e acompanhamento das projeções de 
receita, resultado e despesas administrativas, de forma a garantir que os 
números reflitam o cenário futuro da companhia de acordo com os procedimentos 
internos. Apoio aos projetos, filiais e departamentos da sede, em todos os 
assuntos relacionados a área de custos. Apoio no atendimento aos auditores e 
consultores externos, em todos os assuntos necessários. 
• Fluxo das atividades desenvolvidas; 
Projeções (Backlog / Budget) Análise (Backlog / Budget) Apuração e Análise da Receita Liberaçao do custo preliminar Provisão NFs
Relatório Receita Relatório de Margem Análise SG&A Ajustes de Custo Análises projetos 
• Período de desenvolvimento: Início 11/11/2019 até o presente momento. 
http://www.ripbr.com.br/
 
 
B) CORRELACIONAR AS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS COM OS OBJETIVOS 
FINAIS DA ORGANIZAÇÃO 
• Missão da empresa; Compromisso em fornecer o que há de melhor e mais 
moderno para nossos clientes, além da excelência e suporte técnico, em toda a 
nossa área de atuação. 
• Contribuição das atividades desenvolvidas; As funções por mim 
desenvolvidas é primordial para a missão da empresa e geração de um bom 
resultado, visto que todos os projetos da empresa tem que se adequar ás normas 
contábeis. Tentamos tornar todas as informações bem fidedignas a realidade de 
cada projeto para que os gestores possam tomar as decisões corretas baseadas 
na disponibilidade de relatórios e demonstrativos, a fim de extrair os melhores 
resultados possíveis. 
C) RELACIONAR AS ORIENTAÇÕES E TREINAMENTOS RECEBIDOS E 
APRENDIZAGEM DECORRENTE 
• As orientações e treinamentos pelo gestor dentro do local de trabalho, na área 
de custos, dentre outros treinamentos e orientações que foram repassados por 
colaboradores do departamento, os quais já desempenhavam tais funções. Foi 
de fácil e rápida aprendizagem por já ter experiência na área de trabalho. 
D) RECURSOS UTILIZADOS NAS ATIVIDADES – MANUAIS E EQUIPAMENTOS 
• Computador com acesso a internet (Skype/pacote office), calculadora 
financeira, impressora, telefone com ramal individual, materiais de escritório, 
dentre outros pertinentes a rotina de trabalho da empresa. Manuais de rotina do 
departamento. 
E) RESULTADOS ESPERADOS EM RELAÇÃO AS SUAS ATIVIDADES 
DESENVOLVIDAS NA EMPRESA 
• A minha função visa à estabilidade da empresa, a minha função é o ponto de 
partida do resultado da empresa, o desembaraço dos impasses que possam 
 
 
impossibilitar um bom resultado; É o ponto do processo gerencial, e partindo 
deste princípio que todo o objetivo dos projetos da empresa é desenvolvido. 
F) RESULTADOS ALCANÇADOS 
• A empresa é bem rígida com relação aos prazos, pela necessidade de 
alcançar o resultado mensal dos projetos em demanda. Os resultados 
alcançados foram satisfatórios. Em todo período trabalhado não tivemos 
problema na entrega dos serviços. Os resultados alcançados continuam sendo 
aperfeiçoados, pois ao longo do tempo é inserido novos recursos visando 
eficiência e eficácia nos processos executados. 
G) INDICADORES RELACIONADOS AO SEU DESEMPENHO PROFISSIONAL 
• Anualmente tenho a avaliação dos serviços por parte do supervisor do setor, 
esse processo leva em consideração a efetividade do trabalho, as solicitações 
dos projetos finalizados sem impasses, o bom atendimento aos gestores e 
colaboradores que estão nos projetos diretamente com nossos clientes e 
resolução de problemas que possam surgir, o comportamento dentro do local de 
trabalho. Diante dessa avaliação recebemos feedbacks que podem vir como 
advertências ou elogios. 
H) DIFICULDADES ENCONTRADAS X OPORTUNIDADES 
• Não encontrei muitas dificuldades, devido ao fato de ter feito cursos diversos 
voltados para a área contábil. Contudo, ainda não havia tido total conhecimento 
de toda atribuição do departamento de custos, mesmo tendo trabalhado em 
outras empresas. Neste período tive a oportunidade de conhecer todos os 
processos. Por ter tido a oportunidade me sinto mais preparado para o mercado 
de trabalho voltado para essa área da Controladoria de Custos. 
I) FATORES OBSERVADOS 
 
 
• Remuneração; A remuneração é atrativa e quanto mais especialização obtiver 
melhor remunerado será pois há escassez de profissionais habilitados, então o 
objetivo da empresa é reter essa mão de obra. 
• Supervisão; Supervisão direta em algumas demandas, é feita pelo Analista 
Sênior, e a geral por conta do supervisor do setor. 
• Autonomia; A empresa confia no trabalho dos funcionários e por isso da 
autonomia para que eles resolvam os problemas e oriente os colaboradores 
conforme as atividades. 
• Diferenciação; Cada atividade é distribuída idealmente para cada colaborador, 
não atribuindo sobrecarga. Para os trabalhos exercidos a hierarquia é entre o 
supervisor e os colaboradores do setor. 
• Participação; A empresa possui canal confidencial, programa de novas ideias 
e premiação para melhor ideia de inovação, programa chamado PITSTOP para 
questionamentos e dúvidas. 
• Clima da organização; Os gestores incentivam a participação de toda equipe 
sempre abertos a mudanças que resultem em melhoria da empresa. A 
organização é harmônica, há um respeito mútuo entre os funcionários com 
objetivo de desempenharem melhor resultado á diretoria. Temos liberdade para 
conversar assuntos paralelos, desde que não interfira no desempenho das 
nossas funções; o clima é bem descontraído. 
• Relações de poder; Hierarquia proposta formalmente através de regulamento 
interno da empresa, com disponibilização de organograma. 
• Liderança; A supervisão tem uma liderança implícita, carismático, com bom 
envolvimento em todos assuntos, o que favorece o desempenho do nosso setor. 
Os diretos são bem transparentes e acessíveis. 
• Satisfação com o trabalho; É uma satisfação muito grande realizar o trabalho 
em uma empresa que possui um departamento custos tão bem organizado, o 
aprendizado profissional é contínuo. 
• Significado do trabalho; É muito importante a prudência, relevância, 
protocolos e procedimentos que resguardam a integridade da organização bem 
como do cliente. Procedimentos adotados de maneira correta eleva o grau de 
 
 
confiabilidade entre ambas as partes. Trabalhos exercidos nesse grau, é 
substancialmente importante para o bom resultado. 
• Procedimentos contábeis; Completamente. Todos os procedimentos são 
literalmente seguidos de forma prevista nas NBCs a exemplo dos expostos em 
âmbitos acadêmicos. 
• Contribuição para área contábil; A articulação teórica da aprendizagem na 
prática é fundamental em ciências contábeis, pois a pratica te levará para o 
âmbito dos atos e fatos como realmente são. Dará maior capacidade de 
entendimento e ampliará a visão no mundo contábil.