compor organizacional 17

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1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	No que concerne ao comportamento humano no trabalho, a motivação é, sem dúvida, um dos aspectos que têm merecido mais estudos, com a apresentação de diferentes teorias. Uma das clássicas abordagens sobre o fenômeno da motivação foi proposta por Abraham Maslow, denominada Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas. De acordo com essa teoria:
		
	
	Existe uma clara prevalência das necessidades psicológicas, intrínsecas a cada indivíduo, como as de estima e pertencimento ao grupo, em relação a necessidades de subsistência, representadas por recompensas estritamente financeiras.
	
	O papel do líder ou gestor é identificar, em cada grupo de funcionários, as principais necessidades a serem supridas, buscando um perfeito alinhamento entre os objetivos perseguidos pela organização e as recompensas, financeiras ou não, oferecidas aos funcionários.
	
	É notória a existência de sementes de motivação dentro do indivíduo, principalmente das motivações extrínsecas, tal como autorrealização e autoestima;
	 
	Existe uma escala de valores a serem transpostos e o indivíduo só tenderá a se sentir estimulado a buscar a satisfação de uma necessidade mais elevada, como a de autorrealização, se uma anterior, mais básica, como segurança, já estiver satisfeita.
	
	O comportamento humano não comporta generalizações. Cada ser humano possui a própria escala de valores e, assim, a hierarquia das necessidades a serem satisfeitas para fomentar a motivação é variável para cada indivíduo.
	Respondido em 04/05/2020 18:59:51
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	No meio organizacional existe um termo que é bastante usado para se referir às recompensas que as organizações proporcionam aos seus empregados. Que termo é esse?
		
	 
	Proposta de Valor ao Empregado.
	
	Proposta de Vencimentos ao Empregado.
	
	Proposta de Salário ao Empregado.
	
	Proposta de Incentivo ao Empregado.
	
	Proposta de Remuneração ao Empregado.
	Respondido em 04/05/2020 19:00:57
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quase sempre o processo de comunicação sofre dificuldades devido a inúmeros problemas que se interpõem entre emissor e receptor. São eles:
I. Ideias preconcebidas.
II. Distorção entre interlocutores.
III. Avaliação prematura da mensagem.
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
		
	
	III apenas
	
	II e III
	
	I e II
	 
	I, II e III
	
	I apenas
	Respondido em 04/05/2020 19:33:21
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	De acordo com Chiavenato (2016), conhecer os mais variados tipos de liderança é fundamental para a melhor compreensão do ambiente organizacional.  Entre os tipos de liderança estudados, temos:
		
	
	Liderança autocrática, liderança social e liderança neo-liberal.
	
	Liderança autocrática, liderança controladora e liderança sócio-liberal.
	 
	Liderança autocrática, liderança democrática e liderança liberal.
	
	Liderança autocrática, liderança democrática e liderança parcial.
	
	Liderança organizacional, liderança democrática e liderança essencial;
	Respondido em 04/05/2020 19:05:27
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Dentro das organizações observamos situações relacionadas ao preconceito e aos comportamentos discriminatórios; movimentos invisíveis a muitos, mas que possuem inúmeras vítimas ao redor do mundo.  O preconceito tem sua origem na crença de que membros pertencentes a grupos específicos são inferiores. As características desses grupos são consideradas indesejáveis por aqueles que têm preconceito. Os principais focos são:
		
	 
	aparência, etnia, gênero, necessidades especiais, orientação sexual, posição social, idade, nacionalidade, religião.
	
	aparência, etnia, gênero, formas especiais de trabalho manual ou operacional, orientação sexual, posição social, idade, nacionalidade, religião.
	
	tipo de trabalho nas indústrias ou comércio, etnia, gênero, necessidades especiais, orientação sexual, posição social, idade, nacionalidade, religião.
	
	aparência, etnia, gênero, necessidades de trabalho criativo, orientação sexual, posição social, idade, nacionalidade, religião.
	
	aparência, etnia, gênero, necessidades especiais, planejamento e organização do trabalho, posição social, idade, nacionalidade, religião.
	Respondido em 05/05/2020 16:08:54
	
		6a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Ter uma equipe altamente eficaz é mais do que ter um grupo de pessoas, visto que o trabalho em equipe precisa ser planejado, elaborado, e, lembre-se: Uma equipe altamente eficaz é o conjunto de pessoas com objetivos comuns, conhecimentos complementares, comprometidas com uma meta de alta performance" (SILVA, 2009).  São características das equipes altamente eficazes:
		
	 
	Sempre as mesmas habilidades, competências e talentos
	
	Metas e objetivos subjetivos e sem definição certa
	
	Papéis definidos pela própria equipe
	 
	Distribuição de responsabilidades entre os membros
	
	Avaliação esporádica sem medir os resultados e entregas
	Respondido em 04/05/2020 19:22:47
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	A formação e o desenvolvimento de equipes de trabalho pressupõem a existência de um processo com ações planejadas e executadas de forma sistematizada, acompanhadas e avaliadas periodicamente.
PORQUE
A cultura de uma equipe de trabalho é previamente formada, não necessariamente dependendo da interpretação que as pessoas fazem da realidade, o que facilita o desenvolvimento de equipes de alto desempenho.
Analisando as duas afirmações, conclui-se que:
 
		
	 
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	As duas afirmativas são falsas.
	 
	A primeira afirmação é verdadeira; a segunda, falsa.
	
	A primeira afirmação é falsa; a segunda, verdadeira.
	Respondido em 04/05/2020 19:46:23
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quando se comunica com as pessoas em seu trabalho, Maria seleciona e organiza o que ouve a partir dos seus padrões de referência. Logo, as suas influências sociais e culturais interferem na forma como se comunica, ocasionando uma barreira regularmente conhecida neste processo, que é a:
		
	 
	Percepção seletiva
	
	Mensagem
	
	Comunicação descendente
	
	Retroação
	
	Comunicação transversal
	Respondido em 04/05/2020 19:52:36
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Observa-se uma nova ordem de desempenho e excelência que exige o desenvolvimento da aprendizagem como condição indissociável à competitividade. Para criação desse ambiente, no entanto, é importante a construção de uma cultura organizacional que tenha como características
		
	
	A mecanização do trabalho
	
	A ênfase no domínio de habilidades técnicas
	 
	A abordagem participativa e o conflito construtivo
	
	A chamada revolução industrial
	
	A centralização do conhecimento e da informação
	Respondido em 05/05/2020 16:03:15
	
		10a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Muitos são os obstáculos que podem distorcer a comunicação. Qualquer elemento que perturbe, confunda ou interfira em seu processo vai dificultar uma compreensão correta. O uso de jargões profissionais ou palavras que não são conhecidas pelos receptores, por exemplo, estão entre os problemas que podem ser classificados como:
		
	 
	Físicos, pois representam barreiras intransporníveis; há quase que uma porta entre emissor e receptor;
	
	Morais; éticos; de valores não compartilhados entre os interlocutores;
	 
	De semântica; no sentido das palavras; de reconhecimento dos termos utilizados;
	
	Ligados aos aspectos fisiológicos; pressa; fome ou sede;
	
	Literais; questões envolvendo abstração para a compreensão das mensagens;
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O conceito de organizações que aprendem e sua prática ativa tem como pressuposto o alinhamento do perfil gerencial e a socialização do conhecimentoe da informação.
Criar esse ambiente exige a construção de uma cultura dentro da organização, que tenha como características:
I. Enfoque analítico - para que as pessoas possam desafiar constantemente suas premissas.
II. Conflito construtivo - por meio da reunião de empregados com diferentes perspectivas, experiências e competências.
III. Abordagem participativa - afinal, a diversidade de ideias nos ajuda a olhar o mundo pelos olhos das outras pessoas.
É correto apenas a(as) afirmativa(as):
		
	 
	apenas a opção I
	
	as opções II e III
	
	as opções I e II
	 
	as opções I, II e III
	
	apenas a opção II
	Respondido em 05/05/2020 17:35:45
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Segundo a Hierarquia das Necessidades, mais conhecida como a Pirâmide de Maslow, quando identificamos em um colaborador a necessidade de ter reconhecimento dos colegas de trabalho ou do gestor, especificamente, pelo conhecimento e pelo valor agregado, podemos dizer que tal necessidade está diretamente relacionada:
		
	
	À Necessidade de Segurança.
	 
	À Necessidade de Estima.
	
	À Necessidade Fisiológica.
	
	À Necessidade de Autorrealização.
	
	À Necessidade Social.
	Respondido em 05/05/2020 17:09:46
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em todo processo de comunicação existem barreiras que servem como obstáculos ou resistências à comunicação entre as pessoas. Qual o nome da barreira que é considerada como a limitação ou distorção decorrente dos símbolos (gestos, idiomas, sinais etc) por meio dos quais a comunicação é realizada?
		
	
	Barreiras fisiológicas.
	
	Barreiras pessoais.
	
	Barreiras físicas.
	
	Barreiras de estereótipos.
	 
	Barreira semântica.
	Respondido em 05/05/2020 17:36:55
	
		4a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Conforme observado, o tipo de poder carismático tem relação direta com a devoção pessoal, fundamentando-se na influência e na devoção efetiva por meio da identificação com valores, ideias e propósitos.  Sobre o referido poder é possível afirmar, que:
		
	 
	A dominação ocorre quando da falta de líderes em determina organização, empresa ou situação.  A ausência qualquer de domínio faz com que surjam líderes carismáticos, com ou sem virtudes aparentes;
	 
	A origem do poder está relacionada às qualidades do líder.  Seus seguidores não o obedecem por sua posição ou cargo, ou mesmo pela tradição, mas pura e simplesmente por suas qualidades.  Tendo esse carisma desaparecido, assim desaparece sua dominação;
	
	O carisma nunca perece, uma vez que se renova permanentemente.  Desse modo, uma vez com o poder carismático, sempre com o poder de dominar um determinado grupo;
	
	O poder e a dominação nascem da ausência de lideranças autocráticas em determinado ambiente, seja organizacional, seja informal, do dia a dia;
	
	A fonte do poder carismático - sua influência sobre as ações de dominação - residem na percepção dos seguidores, sem qualquer relação com os atributos de qualidade do líder;
	Respondido em 05/05/2020 17:39:55
	
		5a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Quando se pretende entender ou simplesmente discutir a relevância da inclusão e da diversidade nos ambientes de trabalho multiculturais em que vivemos, devemos refletir também sobre a civilidade. Assinale, entre as alternativas a seguir, aquela que demonstra a base da civilidade:
		
	 
	A civilidade tem como base a integração das pessoas no trabalho cívico do país.
	
	A civilidade tem como base a autonomia das organizações em relação aos empregos das pessoas.
	 
	A civilidade tem como base o respeito às normas de boa convivência em sociedade.
	
	A civilidade tem como base o trabalho voluntário das pessoas dentro das comunidades.
	
	A civilidade tem como base o avanço do serviço público para a comunidade.
	Respondido em 05/05/2020 17:44:32
	
		6a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Um aspecto importante para entender como uma empresa de alto desempenho produz resultados acima da média, é observar a sua estrutura baseada em equipes. Um aspecto associado mais ao trabalho em grupo do que ao trabalho em equipe seria:
		
	 
	Há um objetivo em comum a ser alcançado.
	
	É encontrado um alto grau de interdependência entre os componentes.
	
	Existe um forte senso de propósito.
	 
	Cada profissional tem por objetivo a busca por um resultado particular.
	
	Observa-se um alto compromisso entre os integrantes.
	Respondido em 05/05/2020 17:46:17
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Os fatores restritivos são todas as barreiras que impedem uma equipe de alcançar o alto desempenho e dificultam a transformação de um grupo em uma equipe de alta performance. Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que NÃO corresponde a fatores restritivos.
		
	
	Processos rígidos.
	
	Liderança e seu poder de execução.
	
	Excessiva burocracia.
	 
	Baixo orçamento.
	 
	Agilidade das pessoas para mudar.
	Respondido em 05/05/2020 17:27:59
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Civilidade nada mais é do que o respeito às normas de convívio em uma comunidade e pode ser representada de várias formas, como, por exemplo:
		
	
	defender a ideia de uma cultura homogênea, sem miscigenação.
	
	desrespeitar as leis de trânsito para não chegar atrasado a um compromisso.
	
	conviver de modo desarmonioso com pessoas cujas opiniões são diferentes das nossas.
	 
	ter autocontrole e calma diante de situações adversas.
	
	alterar a realidade dos fatos, de modo a se beneficiar com a situação
	Respondido em 05/05/2020 17:24:00
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Pessoas precisam suprir as suas mais variadas necessidades e as organizações precisam cumprir sua missão e alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas. Esta visão de interdependência foi discutida nos anos 1970, por Argyris (1975). De acordo com o autor, já naquela época, fazia-se necessária a efetiva integração entre as pessoas e as organizações.
Sobre esse conceito, identifique as afirmativas a seguir como verdadeiras V ou falsas F:
I. Os indivíduos buscam suas satisfações pessoais por meio da remuneração, dos relacionamentos, oportunidades de carreira, segurança no cargo, entre outros.
II. As organizações têm necessidade de capital, lucratividade, espaço físico para operar, tecnologia, capital humano, ampliar nichos de mercado etc.
III. Os indivíduos e organizações buscam sua satisfação a curto prazo, focalizando o futuro e ao alcance dos objetivos estratégicos.
É correto apenas a afirmativa:
		
	
	as opções I, II e III
	
	as opções II e III
	
	apenas a opção I
	 
	as opções I e II
	
	apenas a opção II
	Respondido em 05/05/2020 17:22:56
	
		10a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Para a comunicação ser assertiva é necessário que ela seja entendida na maneira correta pelo seu interlocutor. Assinale o que DEVE SER EVITADO para uma boa comunicação:
		
	 
	Demonstrar e dar exemplos sobre o que está falando: isso facilita a compreensão
	
	Apresentar gráficos e tabelas para ilustrar as informações, o que ajuda a reter a mensagem.
	 
	Falar de forma discreta, baixa e rapidamente. Evitar gráficos e ilustrações.
	
	Certificar-se de que é o momento certo para enviar a mensagem; assim, as pessoas darão a devida atenção ao que você quer dizer.
	
	Aprender a respirar corretamente, de forma que auxilie na fala durante uma apresentação.
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	No que concerne ao comportamento humano no trabalho, a motivação é, sem dúvida, um dos aspectos que têm merecido mais estudos, com a apresentação de diferentes teorias. Uma das clássicas abordagens sobre o fenômeno da motivação foi proposta por Abraham Maslow, denominada Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas. De acordo com essa teoria:
		
	
	O papel do líder ou gestor é identificar, em cada grupo de funcionários, as principais necessidades a serem supridas, buscando um perfeito alinhamentoentre os objetivos perseguidos pela organização e as recompensas, financeiras ou não, oferecidas aos funcionários.
	
	Existe uma clara prevalência das necessidades psicológicas, intrínsecas a cada indivíduo, como as de estima e pertencimento ao grupo, em relação a necessidades de subsistência, representadas por recompensas estritamente financeiras.
	
	É notória a existência de sementes de motivação dentro do indivíduo, principalmente das motivações extrínsecas, tal como autorrealização e autoestima;
	
	O comportamento humano não comporta generalizações. Cada ser humano possui a própria escala de valores e, assim, a hierarquia das necessidades a serem satisfeitas para fomentar a motivação é variável para cada indivíduo.
	 
	Existe uma escala de valores a serem transpostos e o indivíduo só tenderá a se sentir estimulado a buscar a satisfação de uma necessidade mais elevada, como a de autorrealização, se uma anterior, mais básica, como segurança, já estiver satisfeita.
	Respondido em 14/05/2020 15:24:37
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Carlos, gerente de Comércio Exterior de uma empresa de grande porte, da área de Finanças, na Bahia, pretende fazer seu pé de meia nos próximos cinco anos, maneira informal de dizer que ele pretende juntar dinheiro rapidamente. Carlos pretende trocar de empresa, mudar de cargo, desenvolver-se ainda mais no Inglês e concluir uma pós-graduação em Relações Internacionais.  Sabe que a maior qualificação pode levá-lo a um outro patamar de remuneração, o que permitirá mais conforto à sua família e mais tranquilidade em relação ao futuro.  Sendo você o gestor de Carlos, e tomando por base as teorias de Maslow, sobre hierarquia das necessidades, é possível depreender que ele está fortemente motivado:
		
	
	Pela necessidade de estima, de ser apreciado por outras pessoas, de se sentir parte do meio do qual faz parte.  Carlos demonstra uma certa fragilidade emocional, razão pela qual o convívio social, pretendido por ele, irá contribuir para o seu desenvolvimento profissional.
	 
	Pela segurança que mais recursos financeiros podem dar a ele, além do conforto à familia.  Carlos está convencido de que é a hora de alavancar sua remuneração e, por isso, já definiu suas prioridades.  Ele teme que, no futuro, tenha que viver dos recursos de outras pessoas;
	
	Pelas questões sociais, já que Carlos é uma pessoa que precisa de maior integração com os colegas para se sentir mais seguro e confiante em seu trabalho e em seus projetos;  Um outro ambiente de trabalho, uma outra empresa, podem dar ao referido profissional uma sensação maior de bem-estar;
	
	Pela autorrealização.  Carlos sonha em ser gerente de uma área importante, em uma grande empresa.  Esse sonho, caso fosse alcançado, irá contribuir - e muito - para sua vida social e afetiva;
	
	Por aspectos fisiológicos, visto que Carlos - obtendo mais recursos financeiros - poderá prover sua casa de mais alimentos, o que o fará se sentir melhor em relação aos seus familiares e amigos.  Os aspectos fisiológicos, quando não satisfeitos, mobilizam a atenção de um profissional, impedindo-o de pensar em outras coisas;
	Respondido em 14/05/2020 15:25:38
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quando estudamos o processo de comunicação interpessoal no ambiente de trabalho, entendemos que há um elemento responsável por iniciar o processo de transmissão de uma informação, cujo significado é codificado em símbolos. De qual elemento estamos falando?
		
	
	Decodificação.
	 
	Emissor.
	
	Canal.
	
	Ruído.
	
	Receptor.
	Respondido em 14/05/2020 16:00:10
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	As empresas gastam mais tempo preocupando-se com os produtos do que com as pessoas. Os presidentes do futuro entenderão que os empregados são o cerne da questão. As pessoas trarão bons resultados se a visão, os valores e o sistema de gestão permitirem que deem suas contribuições.  (Edgar Bronfman Jr., presidente da Seagram Company)
Vários executivos apresentam discursos semelhantes e enfatizam as vantagens da gestão participativa. De fato, embora haja vários benefícios em se ter participação no local de trabalho, também existem diversas barreiras que precisam ser vencidas. São elas:
I. Filosofias autoritárias de gestão.
II.  Presença de líderes educadores.
III. Medo dos gerentes de perder o poder e o controle.
 
É correto o que se afirma em:
 
		
	
	II e III
	 
	I e III
	
	I apenas
	
	III apenas
	
	Apenas a III
	Respondido em 14/05/2020 16:03:53
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quando se pretende entender ou simplesmente discutir a relevância da inclusão e da diversidade nos ambientes de trabalho multiculturais em que vivemos, devemos refletir também sobre a civilidade. Assinale, entre as alternativas a seguir, aquela que demonstra a base da civilidade:
		
	
	A civilidade tem como base o trabalho voluntário das pessoas dentro das comunidades.
	 
	A civilidade tem como base o respeito às normas de boa convivência em sociedade.
	
	A civilidade tem como base a integração das pessoas no trabalho cívico do país.
	
	A civilidade tem como base o avanço do serviço público para a comunidade.
	
	A civilidade tem como base a autonomia das organizações em relação aos empregos das pessoas.
	Respondido em 14/05/2020 15:37:32
	
		6a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Dentro de uma organização é bem certo dizer que há diferenças entre trabalhar em equipe e trabalhar em grupo. Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que está ERRADA em relação às diferenças entre grupos e equipes.
		
	 
	O grupo de trabalho discute, decide e delega, enquanto a equipe discute e faz o trabalho real.
	
	O grupo de trabalho tem produtos de trabalho individualizados, enquanto a equipe tem produtos de trabalho coletivo.
	 
	O grupo de trabalho não tem um forte e único líder, enquanto a equipe tem papéis definidos das lideranças.
	
	O propósito do grupo de trabalho é o mesmo da organização, enquanto da equipe tem um propósito específico.
	
	O grupo de trabalho tem uma responsabilidade individualizada, enquanto a equipe tem uma responsabilidade individual e mútua.
	Respondido em 14/05/2020 16:22:50
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Para criar um ambiente de trabalho de alta performance devemos identificar os principais fatores restritivos e impulsionadores existentes em uma equipe. São considerados fatores impulsionadores:
		
	
	Processos rígidos
	
	Sentimentos de ambiguidade e incerteza quanto ao futuro
	 
	Explicitar a importância do trabalho de cada membro para alcançar o objetivo
	
	Inércia das pessoas para mudar
	
	Baixo orçamento
	Respondido em 14/05/2020 15:42:53
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Amplas são as reflexões possíveis envolvendo inclusão, moral, ética e integridade.  Analise as afirmativas a seguir e, posteriormente, assinale a opção correta:
I. A primeira referência na construção dos valores da criança é a escola, pois, os educadores, através de comportamentos observáveis, estimulam a incorporação de valores sociais que serão empregados no decorrer da vida do indivíduo, tanto na esfera pessoal quanto profissional.
II. Podemos definir moral como o comportamento aceitável e considerado correto em uma determinada sociedade, com respeito à propriedade privada.
III. Podemos dizer que valor é algo que direciona o comportamento humano e orienta a tomada de decisão. A maneira na qual o indivíduo decide viver sua vida é considerado seu sistema de valores.
		
	 
	II e III.
	
	I, II e III.
	
	I e III.
	
	Somente III.
	
	I e II.
	Respondido em 14/05/2020 16:07:18
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Observa-se uma nova ordem de desempenho e excelência que exige o desenvolvimento da aprendizagem como condição indissociável à competitividade. Para criação desse ambiente, no entanto, é importante a construção de uma cultura organizacional que tenha comocaracterísticas
		
	
	A ênfase no domínio de habilidades técnicas
	
	A centralização do conhecimento e da informação
	
	A mecanização do trabalho
	 
	A abordagem participativa e o conflito construtivo
	
	A chamada revolução industrial
	Respondido em 14/05/2020 16:20:12
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O exercício da liderança exige a capacidade de energizar pessoas, obtendo adesão e resultados por parte dos liderados, sensibilizando-os para a luta por um projeto individual.
PORQUE
Líderes aliam interesses coletivos aos interesses pessoais por meio da visão isolada dos objetivos organizacionais.
Analisando as duas afirmações, conclui-se que:
		
	
	A primeira afirmação é falsa; a segunda, verdadeira.
	
	As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda é contrária à primeira
	
	A primeira afirmação é verdadeira; a segunda, falsa.
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	 
	As duas afirmações são falsas.