Tendencias em RH

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Acadêmico:
	Natália Moreira Costa (1365432)
	
	Disciplina:
	Tendências em Recursos Humanos (RHU20)
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:514073) ( peso.:1,50)
	Prova:
	19120133
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	Muitas foram as mudanças nas relações de trabalho desde a época de Taylor até os dias de hoje. A substituição de pessoas por máquinas trouxe sérias implicações, bem como a especialização do trabalho. Sobre as mudanças nas relações de trabalho, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) No movimento da administração científica, o foco estava em reduzir o tempo no desenvolvimento das tarefas para aumentar a produtividade.
(    ) Fayol desenvolveu os princípios da administração e desenvolveu as funções do administrador.
(    ) Com a experiência de Hawthorne, o foco passa a ser as relações humanas, considerando os fatores psicológicos na produtividade.
(    ) Com as mudanças no ambiente interno e externo, chegou-se à conclusão de que as organizações formais eram necessárias para o bom funcionamento da organização formal.
(    ) As novas relações de trabalho e o foco nas pessoas faz com que o departamento de pessoal se firme ainda mais, e não se tem abertura para novos modelos de gestão de pessoas.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - V - V - F.
	 b)
	F - V - F - V - V.
	 c)
	F - F - V - F - F.
	 d)
	V - F - F - F - V.
	2.
	O gestor de pessoas não deixa de ser um administrador de recursos humanos na sua restrita e ampla concepção. Ele é alguém que conhece os processos e os procedimentos institucionais, responsável pela motivação do pessoal envolvido estratégica, tática e operacionalmente nos resultados institucionais, um ser agente de mudança com caráter de líder participativo, estrategista, agregador e visionário para gestão organizacional, com foco nos resultados do negócio. Com relação às funções do gestor de pessoas, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <https://www.linkedin.com/pulse/o-papel-do-gestor-de-pessoas-nas-organiza%C3%A7%C3%B5es-modernas-vera-fidalgo>. Acesso em: 26 jul. 2017.
	 a)
	Desenvolver os processos de suprimento, aplicação, desenvolvimento, manutenção e monitoração de pessoas.
	 b)
	Desenvolvimento e seleção de fornecedores, compras corporativas e toda parte que envolve a logística do produto a ser fornecido ao mercado.
	 c)
	Controle rígido da carreira dos funcionários, manutenção das escalas salariais em segredo e valorização do departamento em detrimento dos objetivos estratégicos da empresa.
	 d)
	Realizar levantamentos em obras rápidas corporativas de varejo, visando planejar a execução e a elaboração de orçamentos.
	3.
	Para Chiavenato (1994), existe uma grande diferença entre gerenciar pessoas e gerenciar com pessoas. No primeiro caso, as pessoas são o objeto da gerência, são guiadas e controladas para alcançar determinados objetivos. No segundo caso, são o sujeito ativo da gerência, são elas que guiam e controlam para atingir os objetivos da organização e os objetivos pessoais. Observa-se que no segundo caso é necessário ao líder construir uma relação de trabalho participativa e autônoma. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Líderes seguros terão maior dificuldade em gerenciar pessoas.
II- Gerenciar com pessoas requer do líder mudança do foco nas atividades para o foco nas soluções.
III- Gerenciar com pessoas requer a valorização do conhecimento e a necessidade de não somente dar ordens.
IV- Gerenciar com pessoas altera a ênfase no controle para a ênfase na liberdade.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, I. Gerenciando pessoas. 2. ed. São Paulo: Makron Books, 1994.
	 a)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 c)
	Somente a sentença II está correta.
	 d)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	4.
	A Revolução Industrial trouxe modificações significativas para o capitalismo. Hoje, diante de uma concorrência cada vez maior, as empresas precisam desenvolver novas competências para atender ao mercado e se destacar de seus concorrente. Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Com a mudança do reativo para o proativo, as empresas investem mais no trabalho individual do que no trabalho em equipe.
	 b)
	Com a mudança da gestão de pessoal para a gestão de talentos, as pessoas passam a ser um ativo para a organização, e a base principal é o conhecimento.
	 c)
	Como agora o foco está centrado no consumidor, é importante desenvolver produtos que atendam às necessidades e às expectativas da empresa.
	 d)
	Com a transição do operacional para o estratégico, as empresas precisaram investir mais em maquinários do que em pessoas.
	5.
	Diante de tantas mudanças econômicas e tecnológicas, as organizações contemporâneas vêm experimentando novas formas de gestão de pessoas. Como consequência desse processo, houve a mudança do RH operacional para o RH estratégico. Assim, um novo perfil de profissional de RH emerge. Com relação ao novo perfil do profissional do RH, assinale a alternativa CORRETA.
	 a)
	O profissional de RH deve preocupar-se com a qualidade de vida no trabalho: garantir um ambiente de trabalho atraente e capaz de proporcionar aos colaboradores a satisfação da maioria das necessidades individuais.
	 b)
	O profissional de RH deve proporcionar à organização empregados capacitados e motivados: um profissional que acredite serem os lucros o maior patrimônio da empresa.
	 c)
	O profissional de RH deve atender somente aos usuários internos, o público interno não possui a mesma importância e relevância ao gestor de pessoas.
	 d)
	O profissional de RH deve manter-se tradicional normatizador e fiscalizador de políticas em detrimento da maximização dos lucros aos acionistas.
	6.
	O processo de recrutamento e seleção é muito importante para as empresas, pois é nesta etapa que são selecionados os talentos que comporão o quadro de pessoal de uma determinada empresa. Sobre o processo seletivo estratégico, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	O processo de agregar pessoas não faz parte da fase de recrutamento e seleção.
	 b)
	O processo de recrutamento é a fase que seleciona os candidatos dentre os que foram recrutados anteriormente.
	 c)
	Para que seja selecionada a pessoa certa para o cargo certo, é necessário que a empresa conheça as habilidades individuais e as competências de cada pessoa.
	 d)
	O processo de seleção é a fase de atrair candidatos do mercado de trabalho para uma determinada vaga.
	7.
	No atual cenário, é visível as transformações referentes à área de recursos humanos. Tempos atrás, sua preocupação era com relação aos recursos e não às pessoas. Com o passar do tempo, as organizações perceberam o quanto é importante valorizar as pessoas para que continuem no mercado competitivo, pois pessoas somam ao capital humano e ao capital intelectual. Sobre o exposto, analise a alternativa CORRETA:
	 a)
	Um dos fatores essenciais da área de recursos humanos é o de investir em produtos e marcas, a fim de manter-se no mercado de trabalho.
	 b)
	O gestor de pessoas é o profissional que tem como objetivo apenas reter pessoas, para manter a alta produtividade e a lucratividade para as organizações.
	 c)
	A área de recursos humanos deve ter as pessoas como profissionais produtivos para que as organizações cresçam e se desenvolvam.
	 d)
	Um dos papéis fundamentais da área de recursos humanos é o de valorizar as pessoas das organizações, fazendo com que elas se tornem parceiras.
	8.
	Para a avaliação no processo de seleção, é fundamental que haja profissionais capazes de analisar e avaliar os melhores candidatos a serem escolhidos para fazer parte da equipe de trabalho de uma organização. Esse profissional segue algumas etapas do processo de avaliação antes de enfatizar a contratação. Sobre as etapas do processo de avaliação, classifique V para as sentenças verdadeiras eF para as falsas:   
(    ) Quando existem vários candidatos à vaga, o gestor faz uma triagem de acordo com o perfil desejado.
(    ) Algumas organizações têm como processo de avaliação fazer dinâmicas de grupo, obtendo observações de acordo com o perfil desejado.
(    ) É fundamental que as organizações façam entrevistas de várias maneiras, inclusive por competências.
(    ) Para uma avaliação se tornar eficaz, o contratante deverá contratar apenas com base na própria imagem.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V - V.
	 b)
	V - F - V - F.
	 c)
	V - V - V - F.
	 d)
	V - V - F - F.
	9.
	O perfil adequado para um profissional de recursos humanos é definido por várias competências e características. Para o profissional integrado ao atual cenário, em que um depende do outro e ambos por um objetivo comum, buscar a parceria e a competitividade é alcançar parte desse objetivo. Sobre essas competências, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	O visionário é o único ser capaz de mudar fatores de atuações para aumentar o capital humano das organizações.
	 b)
	O líder é o único que tem a capacidade de mudar fatores de atuações para aumentar o capital intelectual.
	 c)
	O motivador e o chefe são capazes de saírem do tradicional, melhorando a organização com soluções nos processos administrativos.
	 d)
	O líder tem a capacidade de ousar, adaptar-se e influenciar as pessoas junto às mudanças organizacionais.
	10.
	O estudo do fator humano se deu com o grande número de rotatividade e absenteísmo dentro das organizações, ou seja, as pessoas que entram e saem das empresas sem motivos ou que faltam desnecessariamente por motivos banais, resultando em baixa produtividade, desmotivação, multiplicação dos acidentes, entre outros. Com relação a essas fragilidades, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Atualmente, o estresse relacionado às pessoas é uma das fragilidades que fazem o profissional se afastar das organizações.
(    ) As relações interpessoais fazem com que as pessoas obtenham qualidade de vida no trabalho. Consequentemente, ganham na produtividade.
(    ) As pessoas estão cada vez mais individualistas em suas funções, e as organizações, com a gestão de pessoas, não devem se preocupar.  
(    ) As mudanças nas relações interpessoais trouxeram para as organizações condições de interagir com os indivíduos, trazendo a satisfação no trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - V - F.
	 b)
	F - F - V - V.
	 c)
	V - V - F - F.
	 d)
	V - V - F - V.
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