Buscar

PROVA Comunicação e motivação nas organizações

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

PROVA COMUNICAÇÃO E MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES - UNOPAR 
1) Assinale "V" para as sentenças verdadeiras e "F" para as falsas: 
I - A linguagem corporal expressa corretamente nossos sentimentos. 
II - A postura corporal serve como um dicionário que dá significado às palavras. 
III - Quase sempre a linguagem corporal nos relata mais a verdade do que a linguagem falada. 
IV - A linguagem corporal traduz a linguagem oral. 
V - A linguagem corporal traduz a linguagem escrita. 
A sequência correta é: 
 
Alternativas: 
 V – V – V – F – F checkCORRETO 
Resolução comentada: a linguagem corporal é uma das melhores formas de comunicarmos nossos sentimentos e 
ajuda na interpretação das mensagens repassadas pelas pessoas durante o processo de comunicação. 
2) A forma como o ser humano se relaciona é pela comunicação. Para isso ele interage com outras pessoas e cria 
seus vínculos e relacionamentos. Sobre o processo de comunicação, assinale a afirmação correta. 
 
Alternativas: 
 As pessoas se comunicam bem quando possuem os mesmos significados das palavras, pois em função da 
diversidade cultural, algumas palavras num mesmo país podem ter diferentes significados. checkCORRETO 
Resolução comentada: No processo de comunicação é necessário que as pessoas envolvidas possuam o mesmo 
significado das palavras para que o entendimento seja comum à todos. 
3) Sobre a Teoria das Forças Motivacionais, também conhecida como Teoria de McClelland, é possível afirmar: 
 
Alternativas: 
 Não nascemos com as necessidades de poder, realização e afiliação, mas adquirimos ao longo de nossas 
vidas. checkCORRETO 
Resolução comentada: a Teoria de McClelland, que baseia-se nas necessidades de poder, realização e afiliação. Ao 
longo do nosso desenvolvimento, enquanto indivíduo, adquirimos tais necessidades em decorrência das 
experiências que vivenciados e do meio no qual estamos inseridos. 
4) A teoria motivacional que acredita que as pessoas quando escolhem seus comportamentos e suas condutas 
baseadas na expectativa de atingir metas pessoais é conhecida como: 
 
Alternativas: 
 Teoria das Expectativas checkCORRETO 
Resolução comentada: A Teoria das Expectativas entende que o profissional sabe o que deseja atingir, conhece 
seus objetivos e, a partir deste autoconhecimento de expectativas, ele elabora suas metas pessoais e fará o possível 
para alcançá-las. . 
5) A Teoria de Equidade é considerada uma das teorias contemporâneas que estuda a motivação. A tese desta teoria 
é que: 
 
Alternativas: 
 A motivação está relacionada ao sentimento de justiça quando comparado com outros indivíduos. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: Quando o indivíduo percebe que os resultados (output) do seu trabalho (input) comparado 
com os resultados (output) e entradas (input) de outros indivíduos são equivalentes, ele considera justas as 
recompensas obtidas, mantendo em si um estado interno confortável. Essa é a Teoria da Equidade. 
6) Liderar é um ato contínuo de desenvolvimento profissional e, ainda mais, pessoal. Sabemos que um profissional 
necessita ter vários entendimentos para o exercício da liderança, dentre eles sobre motivação e comunicação. 
Baseado nestes conhecimentos, podemos dizer: 
 
Alternativas: 
 O líder deve compreender como ocorre a motivação e o processo comunicacional, pois assim estará mais 
apto para influenciar a sua equipe. checkCORRETO 
Resolução comentada: O líder deve compreender como ocorre a motivação e o processo comunicacional, pois 
assim estará mais apto para influenciar a sua equipe. Quanto mais ele estiver preparado, mais apto estará para o 
exercício da liderança. 
7) O estilo de liderança que é recomendado quando trata-se de decisões complexas, quando é necessário ter vários 
conhecimentos associados e quando o comprometimento da equipe é essencial para a obtenção dos resultados é o: 
 
Alternativas: 
 Estilo democrático checkCORRETO 
Resolução comentada: O estilo de liderança que é recomendado quando trata-se de decisões complexas, quando é 
necessário ter vários conhecimentos associados e quando o comprometimento da equipe é essencial para a 
obtenção dos resultados. 
8) Frederick Herzberg, psicólogo americano, que desenvolveu a Teoria dos Dois Fatores, divididos em motivacionais 
e higiênicos. Sobre essa teoria é possível afirmar: 
 
Alternativas: 
 Os fatores higiênicos estão relacionados aos estímulos externos, fora do indivíduo. checkCORRETO 
Resolução comentada: os fatores higiênicos estão relacionados aos estímulos externos, fora do indivíduo. Por 
exemplo, no ambiente organizacional referem-se aos salários, benefícios, condições físicas do ambiente. 
9) O processo da comunicação pode ser verificada em quatro fases: codificação, decodificação, resposta e 
interpretação. Entendê-las adequadamente favorecerá que o processo de comunicação ocorra de forma eficaz. 
Assinale a questão que aponta o conceito correto sobre essas fases. 
 
Alternativas: 
 Codificação é o processo utilizado pelo emissor para transmitir sua mensagem, utilizando-se de códigos. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: Codificação é o processo utilizado pelo emissor para transmitir sua mensagem, utilizando-se 
de códigos. Para isso são utilizados códigos, tais como: palavras escritas, são os códigos utilizados em textos; numa 
imagem, os desenhos são os códigos. 
10) Uma das ferramentas utilizadas nas organizações para melhoria de seus desempenho é utilizar o feedback, 
entretanto, às vezes ele é negativo, isso significa: 
 
Alternativas: 
 Quando for um feedback negativo, ele deverá ser realizado com privacidade, não expondo as pessoas 
envolvidas. checkCORRETO 
Resolução comentada: ele pode favorecer o crescimento organizacional, desde que seja realizado de forma 
adequada com as pessoas envolvidas, sem gerar constrangimentos. 
1) As principais variáveis que afetam o estilo de liderança a ser utilizado são: 
 
Alternativas: 
 O tempo e a complexidade da organização checkCORRETO 
Resolução comentada: o tempo, a complexidade, a necessidade de envolvimento, o conhecimento sobre o assunto, 
o grau de maturidade da equipe, o momento do problema a ser resolvido, o contexto da organização e a 
personalidade do líder são variáveis que afetam o estilo de liderança. 
2) Se fôssemos optar por uma palavra que melhor traduzisse o significado de liderar, o adequado seria a palavra: 
 
Alternativas: 
 Influenciar checkCORRETO 
Resolução comentada: A palavra que melhor traduz o significado de liderar é influenciar. 
3) A condição que está associada à vontade de fazer algo, sentir-se energizado, realizado, satisfeito por ter um 
objetivo a ser atingido é conhecida como: 
 
Alternativas: 
 Motivação checkCORRETO 
Resolução comentada: motivação refere-se aos fatores que provocam, canalizam e sustentam o comportamento de 
um indivíduo e está relacionadaà vontade de fazer algo 
4) A Teoria dos Dois Fatores, baseia-se na divisão entre fatores: 
 
Alternativas: 
 Higiênicos e motivacionais checkCORRETO 
5) O líder deve estar apto a lidar e responder prontamente aos diversos tipos de pressões e situações que surgem ao 
longo de suas atividades no cotidiano da empresa. A qual competência estamos nos referindo? 
 
Alternativas: 
 Competência para decidir checkCORRETO 
Resolução comentada: o líder deve estar apto a lidar e responder prontamente aos diversos tipos de pressões e 
situações que surgem ao longo de suas atividades no cotidiano da empresa. Isso não significa que ele tem de saber 
de tudo, mas deve saber direcionar a equipe e obter dela o comprometimento. 
6) A clássica teoria motivacional que parte do princípio que uma necessidade só surge após outra estar realizada, 
sempre numa relação de interdependência é conhecida como: 
 
Alternativas: 
 Teoria das necessidades checkCORRETO 
Resolução comentada: Maslow afirma que somente quando estiver satisfeita uma necessidade é que a outra será 
acionada, obedecendo a uma escala hierárquica:
fisiológica, segurança, social, autoestima e realização. 
7) A comunicação eficaz favorece: 
 
Alternativas: 
 um clima organizacional positivo checkCORRETO 
Resolução comentada: existe uma relação direta entre o clima organizacional positivo e a comunicação eficaz. 
8) Sobre a comunicação não-verbal, também conhecida como corporal, é possível afirmar: 
 
Alternativas: 
 Quase sempre a linguagem corporal nos informa mais a verdade do que a linguagem falada. checkCORRETO 
Resolução comentada: Muitas vezes a expressão corporal nos informa o que a comunicação oral e escrita não nos 
informa. 
9) As interações são consideradas essenciais para uma comunicação eficaz, pois elas permitem: 
 
Alternativas: 
 Mudanças nas atitudes das pessoas envolvidas checkCORRETO 
Resolução comentada: As interações permitem que as pessoas desenvolvam os relacionamentos interpessoais o 
que favorece que elas se modifiquem e se adequem aos novos contextos. 
10) A Teoria que classifica os liderados em adequados e inadequados é conhecida como 
 
Alternativas: 
 Teoria X e Y checkCORRETO 
Resolução comentada: Alguns líderes possuem como característica classificar seus liderados em grupos e, às vezes, 
eles os classifica como liderados adequados e inadequados. Essa forma de observar os liderados foi estudada pela 
Teoria X e Y

Teste o Premium para desbloquear

Aproveite todos os benefícios por 3 dias sem pagar! 😉
Já tem cadastro?