prova final empreendedorismo

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1.
	O planejamento é a primeira das quatro funções da administração, que são, além do planejamento, a organização, a direção e o controle. Ela ocupa a primeira posição devido à sua importância dentro do processo administrativo, pois qualquer atividade empresarial, antes de tudo, deve ser planejada. Dentro desse contexto, analise as sentenças a seguir:
I- O planejamento é importante, não apenas para a abertura de um novo negócio, mas durante todas as etapas e vida organizacional.
II- O planejamento é importante somente quando ocorrerá o lançamento de um novo produto.
III- O planejamento é importante somente quando a empresa deseja conquistar um novo nicho de mercado.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 b)
	Somente a sentença I está correta.
	 c)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e III estão corretas.
	2.
	Existe uma série de tipos de respostas exigíveis de uma análise econômico-financeira que o empreendedor precisa conhecer, na percepção de Casarotto Filho (2009). Sobre as respostas que o empreendedor precisa saber, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CASAROTTO FILHO, Nelson. Elaboração de projetos empresariais: análise estratégica, estudo de viabilidade e plano de negócio. São Paulo: Atlas, 2009.
	 a)
	Montante do investimentos, recursos próprios, financiamento e riscos de pagamento do financiamento, custos dos produtos e preços possíveis.
	 b)
	Investimentos futuros, custos dos preços do concorrentes, inflação e preços nacionais.
	 c)
	Salário dos funcionários, valor cedido pelos bancos para financiamentos e saber se tem potenciais clientes.
	 d)
	Riscos de perda, preço dos fornecedores e como os concorrentes precificam.
	3.
	Além de proporcionar uma melhor visualização da ideia do empreendedor, o plano de negócios possui diversos outros objetivos, além da mera descrição do negócio. É uma ferramenta que ajuda o empreendedor a colocar a sua ideia no papel e deixá-la clara para prováveis investidores. Referente aos objetivos do plano de negócios, analise as sentenças a seguir:
I- O plano de negócios tem por objetivo garantir um financiamento junto ao governo brasileiro.
II- O plano de negócios tem por objetivo verificar a viabilidade financeira da empresa.
III- O plano de negócios tem por objetivo monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas, quando necessário.
IV- O plano de negócios tem por objetivo apresentar vagamente a ideia do empreendedor para fins burocráticos de abertura da empresa.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 d)
	Somente a sentença III está correta.
	4.
	A consultoria é uma atividade que objetiva atender e responder às necessidades dos empreendedores, por meio de aconselhamento e sugestão de melhoria por parte de empresas especializadas na área. O consultor tem como papel trabalhar com o conhecimento, com capacidade de análise da problemáticas encontradas, buscando formas de implantação de soluções para os clientes. O empreendedor além de poder recorrer a um escritório de consultoria, também pode ser o negócio pretendido por ele. Sobre os aspectos que devem ser destacados com relação à consultoria, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	A consultoria não precisa ser realizada por um profissional qualificado e que conheça o assunto oferecido no mercado.
	 b)
	A consultoria não objetiva atender às necessidades da empresa ou pessoas físicas.
	 c)
	A consultoria deve ser realizada exclusivamente por membros internos da empresa.
	 d)
	A consultoria é uma prestação de serviço que deve ser realizada por um profissional qualificado e conhecedor do assunto do mercado.
	5.
	As discussões sobre as características dos empreendedores sempre são levantadas na literatura. Muitas empresas buscam desenvolver essas características nas pessoas, porém dificilmente uma pessoa vai apresentar todas as características juntas. Sobre as características dos empreendedores, analise as sentenças a seguir:
I- Eles têm visão de como será o futuro para seu negócio e sua vida, e o mais importante, têm a habilidade de implementar seus sonhos.
II- Eles se sentem inseguros, não sabem tomar as decisões corretas na hora certa, principalmente nos momentos de adversidade, sendo isso um fator que impede o seu sucesso.
III- Os empreendedores transformam algo de difícil definição, uma ideia abstrata, em algo concreto.
IV- São muito dedicados e chegam a comprometer o relacionamento com amigos, com a família e até mesmo com a própria saúde.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e II estão corretas.
	6.
	O plano financeiro é importante para o plano de negócios, pois através  dele o empreendedor conseguirá visualizar a viabilidade financeira do seu negócio. Sobre o plano financeiro, analise as sentenças a seguir:
I- Com a elaboração do Plano Financeiro se descobre a viabilidade financeira ou não, do negócio.
II- No plano financeiro, define-se o investimento total, as receitas, os custos e elabora-se o DRE (Demonstrativo de Resultados do Exercício) 
III- O plano financeiro precisa apenas ser elaborado quando o empreendedor objetiva conseguir um financiamento junto aos bancos.
IV- O plano financeiro deve apresentar o ponto de equilíbrio do negócio e conter uma projeção das vendas.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 c)
	Somente a sentença IV está correta.
	 d)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	7.
	O empreendedorismo, bem como o marketing, deve ser discutido e desenvolvido em todas as organizações, independentemente do seu porte. Kotler e Keller (2013) tratam do empreendedorismo e do marketing afirmando que as organizações passam por três etapas baseadas nas práticas de marketing. Sobre estas três etapas, analise as sentenças a seguir:
I-  O marketing empreendedor acontece na fase inicial do empreendimento, geralmente o negócio é pequeno  e sofre com recursos limitados, assim o marketing desenvolvido é um marketing informal.
II- O marketing profissionalizado ocorre assim que empreendedor começa a obter sucesso, assim obtendo mais recursos para profissionalizar o marketing do seu empreendimento.
III- O marketing formal acontece no início do empreendimento, nesta fase o empreendedor contrata uma equipe de profissionais que cuidarão do marketing do empreendimento.
IV- O marketing burocrático surge em um último estágio do empreendimento, quando a organização já dispõe de um departamento de marketing com profissionais responsáveis por uma série de atividades burocráticas.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de marketing. 14. ed. São Paulo: Pearson, 2013.
	 a)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	8.
	Quando o empreendedor desenvolve, por exemplo, um novo produto ou serviço é importante que seja realizado o registro de patente, porque, assim, ele terá segurança como inventor. Esse registro é considerado uma permissão em nível público conferida pelo Estado, que dará ao inventor o direito de explorar sua invenção comercialmente, de forma exclusiva. No entanto, dentro desse processo nem tudo pode ser registrado, segundo o INPI (2017). Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Pode ser patenteado.
II- Não pode ser patenteado.
(    ) Planos de assistência médica, técnicas cirúrgicas, obras de arte.
(    ) Um eletrodoméstico, remédio, tecnologia.
(    ) Métodos de ensino, regras de jogo, plantas de arquitetura
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: INPI. Guia básico.Disponível em: <http://www.inpi.gov.br>. Acesso em: 9 maio 2017.
	 a)
	II - I - II.
	 b)
	II - II - I.
	 c)
	II - I - I.
	 d)
	I - I - II.
	9.
	Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentam as diferenças da administração empreendedora da tradicional em oito dimensões: orientação estratégica, comprometimento com a oportunidade, comprometimento de recursos, controle de recursos, estrutura administrativa, filosofia de recompensas, orientação para o crescimento e cultura empreendedora. Sobre a dimensão controle de recursos, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009.
	 a)
	Para o administrador, o foco está no uso episódico ou aluguel dos recursos necessários.
	 b)
	Para o empreendedor, o foco está na posse ou emprego de recursos necessários.
	 c)
	Tanto o empreendedor quanto o administrador focam na posse ou emprego de recursos necessários.
	 d)
	Para o empreendedor, o foco está no uso episódico ou aluguel dos recursos necessários.
	10.
	O empreendedorismo pode acontecer por oportunidade ou necessidade. No Brasil, segundo dados da GEM (2014), os empreendedores empreendem em sua maioria por necessidade e existe um número expressivo de empresas criadas recentemente. Para Hashimoto (2006), o empreendedorismo por necessidade é distinto do empreendedorismo por oportunidade. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:  
(    )  Um funcionário que abandona o emprego de forma consciente, ou seja, por livre espontânea vontade  para começar seu próprio empreendimento está empreendendo por oportunidade.
(    ) Um funcionário é desligado de uma empresa e não consegue se realocar no mercado de trabalho, e para sobreviver arrisca colocar um empreendimento, fazendo isso não porque quer mas porque precisa, esse tipo de empreendimento é caracterizado por necessidade. 
(    ) Quando alguém empreende por necessidade, sem preparo técnico, competências gerenciais, sem possuir redes de relacionamento, entre outras fatores, isso pode configurar um cenário de insucesso e provável fechamento do empreendimento. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: GEM. Empreendedorismo no Brasil: 2015. Coordenação de Simara Maria de Souza Silveira Greco; autores: Mariano de Matos Macedo et al. Global Entrepreneurship Monitor. Curitiba: IBQP, 2014.
HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
	 a)
	V - F - F.
	 b)
	V - V - F.
	 c)
	V - V - V.
	 d)
	F - V - V.
	11.
	(ENADE 2015) O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de negócios bem feito deverá estar em condições de ser implantado, de se transformar em uma "empresa incubada", de sensibilizar parceiros e investidores.
Há mais de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução para resolver os diferentes problemas. É melhor fazer uma escolha que garanta sucesso no longo prazo que escolher a solução mais imediatista de sucesso aparente. O plano de negócios pode também conduzir à conclusão de que o empreendimento deva ser adiado ou suspenso por apresentar alta probabilidade de fracasso. O plano de negócios contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento.
FONTE: DOLABELA, F. O segredo de Luísa: uma ideia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. 1 ed. São Paulo: Sextante, 2008.
A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor deve considerar que:
	 a)
	O planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de funcionamento do negócio é suficiente para atender a estratégia de aumento de participação de mercado.
	 b)
	A análise estratégica de oportunidades e ameaças será útil para a formulação de estratégias de crescimento a partir do terceiro ano de funcionamento do negócio.
	 c)
	As estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação são suficientes para futura diversificação de mercado.
	 d)
	Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam adequar-se à dinâmica ambiental.
	12.
	(ENADE 2015) O Secretário-Geral da ONU, Ban Ki-moon, alertou que, até 2030, quase metade da população global terá problema de abastecimento de água. Isso vai acontecer porque, daqui a 17 anos, a demanda por água vai superar a oferta em mais de 40%. Com as mudanças climáticas e as necessidades das populações, que crescem e prosperam, os governos terão de trabalhar juntos para proteger esse recurso natural. Assim, apela-se por mais cooperação entre os países, pois, além de ser um recurso natural comum, a água é a chave para um desenvolvimento sustentável. Todos devem usá-la de forma mais inteligente e sem desperdício.
FONTE: Disponível em: <http://noticias.uol.com.br>. Acesso em: 27 jul. 2015.
Considerando o alerta feito pelo Secretário-Geral da ONU, o processo empreendedor pode contribuir para minimizar o problema mencionado por meio:
I- Da identificação e avaliação das melhores oportunidades que contribuam de forma positiva para a preservação dos recursos naturais e da utilização de fontes alternativas de recursos.
II- Do desenvolvimento de plano de negócios bem estruturado que contemple todas as etapas do negócio, o conceito de negócio, os recursos disponíveis e as fontes alternativas de recursos.
III- Da obtenção de recursos de financiamento junto a investidores anjos, dado que estes são os que mais se associam a causas voltadas para o empreendedorismo puramente social.
IV- Do gerenciamento da empresa sem comprometer os processos existentes, mantendo a atenção voltada às novas oportunidades e às constantes ameaças provenientes das mudanças climáticas.
É correto apenas o que se afirma em:
	 a)
	III.
	 b)
	II e III.
	 c)
	I, II e IV.
	 d)
	I.