Avaliando o Aprendizado - Engenharia de Usabilidade III-627

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GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 
Banco de Questões 
1) ______________________ serve como elemento norteador no gerenciamento do projeto, com a finalidade de 
servir como elemento de aprovação por parte dos gerentes e aceita e aprovada pela equipe de gerenciamento de 
projetos com datas de início e datas de término. 
 Caminho crítico 
 Linha base do cronograma 
 Diagrama de Precedência 
 Diagrama de Gantt 
 PERT/CPM 
2) A empresa de desenvolvimento de software SoftN contratou um novo gerente para um projeto de 
desenvolvimento de um sistema de controle acadêmico. A primeira função designada para esse gerente é fazer o 
levantamento das partes interessadas nesse projeto. Em qual documento o gerente pode ter acesso a essas 
informações? 
 Termo contratual de acordo entre as partes. 
 Plano de gerenciamento do projeto. 
 Termo de trabalho do projeto. 
 Termo de abertura do projeto. 
 Termo de mudanças do projeto. 
3) A ferramenta que estima a duração de uma atividade multiplicando-se a quantidade de trabalho a ser realizado 
pelo valor da produtividade chama-se 
 estimativa de 3 pontos - mais otimista 
 estimativa de 3 pontos - mais provável 
 Estimativa análoga 
 Estimativa paramétrica 
 estimativa de 3 pontos - mais pessimista 
4) A função fundamental do processo de Encerramento, segundo PMBOK é (assinale a opção correta): 
 Formalizar a conclusão do projeto, o que inclui reunir as lições aprendidas e disseminar tais informações aos 
participantes. 
 Auditar o projeto e comparar os dados da realidade com a previsão. 
 Fazer auditorias pós-implementação para documentar os êxitos e fracassos do projeto. 
 Demitir as equipes e entregar o produto ou serviço ao cliente 
 Formalizar as lições aprendidas e distribuir essas informações para a equipe de projeto 
5) A manutenção e operações do dia a dia são muito importantes para projetos e: (assinale a opção correta) 
 Devem ser incluídos como atividades a serem executadas durante a fase de fechamento do projeto. 
 Devem ser vistos como um projeto separado. 
 Devem ser vistos como projetos especiais de duração eterna. 
 Devem ter uma fase separada no ciclo de vida do projeto porque uma parcela grande de custos de ciclo de 
vida é referente à manutenção. 
 Não devem ser vistos como parte do projeto, que é provisório, com começo, meio e fim definidos. 
6) "A realização da análise da variação de prazos do cronograma durante o processo de monitoramento do 
cronograma é uma função importante do controle do cronograma". Essa é uma afirmação: 
 Nem verdadeira nem falsa 
 Verdadeira no que se refere à variação de prazos do cronograma e falsa quanto ao resto 
 Falsa no que se refere a variação de prazos do cronograma e verdadeira quanto ao resto 
 Verdadeira 
 Falsa 
7) A resposta principal da execução de um passo à frente em um diagrama de rede é a determinação de: 
 A data mais cedo em que cada atividade na rede de trabalho pode iniciar e terminar. 
 Quantidade de recursos necessários para a conclusão do projeto. 
 a. e b. 
 A folga de cada atividade. 
 A folga total do projeto. 
8) A subdivisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e, mais 
facilmente gerenciáveis faz-se: 
 no controle de mudanças do projeto