GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL - AV

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GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL
	 
	 
	 1.
	Ref.: 43237
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	As pesquisas realizadas na área de RH, têm demonstrado que o segredo das empresas mais admiradas está na gestão do clima. Assim, podemos afirmar que:
		
	
	Clima e admiração das pessoas pela empresa não tem qualquer relação.
	
	As pessoas nunca admiram as empresas que trabalham.
	 
	A relação é estreita e deve-se gerenciar o ambiente empresarial.
	
	As pessoas sempre admiram as empresas que trabalham.
	
	A relação é ampla e o clima não contribui para melhorar o ambiente empresarial.
	
	
	 2.
	Ref.: 43217
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Diferentes estudos têm demonstrado que as empresas ganham com a melhoria do clima organizacional. Entre essas vantagens podemos encontrar:
		
	
	Tornar a empresa mais lucrativa.
	 
	Melhorar a sua produtividade e os seus resultados financeiros.
	
	Reduzir seu market share e tornar a empressa mais lucrativa.
	
	Melhorar a relação dos empregados com os seus gestores.
	
	Aumentar o seu market share.
	
	
	 3.
	Ref.: 2938503
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Este elemento trata da questão dos recursos, dos meios que o trabalhador precisa para realizar satisfatoriamente o seu trabalho. Às vezes ele sabe fazer mas não dispõe dos meios adequados para realizar um trabalho melhor.  O enunciado trata do elemento:
		
	
	Tentar fazer;
	
	Querer fazer;
	
	Saber o que deve ser feito;
	 
	Poder fazer;
	
	Saber fazer;
	
	
	 4.
	Ref.: 2938155
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Diversas características sugerem um bom ambiente de trabalho.  Entre tais características, temos:
 
		
	
	Apoio, Sucesso, Fama, Dinheiro, Lazer e Entretenimento, tanto para os empregados, quanto para seus dependentes e beneficiários;
	
	Confiança, Envolvimento, Comprometimento, Apoio e Dedicação da Organização a determinadas Causas sociais;
	
	Envolvimento, Comprometimento, Apoio, Entusiasmo e Benefícios Sociais e Recreativos;
	
	Cooperação, Confiança, Envolvimento/Comprometimento, Apoio e Conflitos Internos;
	 
	Otimismo, Cooperação, Confiança, Envolvimento/Comprometimento e Apoio;
	
	
	 5.
	Ref.: 2971040
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A empresa BETA desenvolve produtos em diferentes unidades fabris.  A unidade do Amapá recebeu, recentemente, a informação de que seus empregados - e somente os empregados da referida unidade - teriam direito ao auxílio educação, cujo investimento alcançaria o patamar de um milhão de reais nos próximos dois anos.  Tal situação, contexto da gestão do clima:
		
	
	Incentiva a busca pela educação, uma vez que - agora - os empregados passam a contar com incentivo financeiro para a conclusão de cursos, participação em seminários e afins;
	 
	Contribui para a desarmonia, na medida em que pode comprometer o sentimento de justiça distributiva; pode comprometer o senso de isonomia e a visão de que todos integram a mesma organização;
	
	Não irá produzir qualquer impacto no clima, uma vez que pode ficar restrita à unidade Amapá, sem que as demais unidades saibam desse benefício diferenciado;
	
	Destaca a importância de algumas regiões do país, em detrimento de outras regiões.  Considera que regiões diferentes devem ser contempladas com benefícios diferenciados;
	
	Não contribuir para o alcance dos resultados organizacionais, uma vez que dispersa a atenção dos empregados da unidade Amapá, cujos empregados passam a ter um novo benefício;
	
	
	 6.
	Ref.: 240625
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Nesse cenário competitivo em que se encontram as organizações, tendo de passar por processos de fusão, aquisição, terceirização, privatização, downsizing, automações, misturando culturas e reduzindo drasticamente seus quadros de pessoal, torna-se indispensável a gestão do clima organizacional. Por meio dela as organizações podem oferecer um ambiente de trabalho motivador, que encoraje o comprometimento de seu capital humano e represente uma vantagem competitiva. Seguem algumas afirmativas sobre clima organizacional: I) Clima é o reflexo do estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa, num dado momento. II) Alguns estudos vêm demonstrando que as Melhores Empresas para se Trabalhar têm apresentado uma rentabilidade média superior, atribuindo esse fato única e exclusivamente à qualidade da gestão financeira. III) Os primeiros estudos indiretos sobre clima organizacional nos remetem à Escola Neoclássica, com a Escola das Relações Humanas e com a Escola Comportamental (1920 e 1950). IV) No Brasil temos uma extensa literatura sobre pesquisa de clima, considerando que a maioria das empresas brasileiras realizar pesquisa de clima regularmente, segundo estudos realizados pela ABRH. Considerando os estudos realizados sobre Clima Organizacional, assinale a opção correto:
		
	
	As afirmativas I e II são falsas.
	 
	As afirmativas I e III são verdadeiras.
	
	As afirmativas III e IV são falsas.
	
	As afirmativas I e IV são verdadeiras
	
	As afirmativas II e III são verdadeiras
	
	
	 7.
	Ref.: 663250
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O clima organizacional mostra-se positivo quando
		
	
	incentiva conflitos de expectativas, gerando comportamentos competitivos.
	
	produz expectativas de acomodação aos padrões de eficiência estabelecidos.
	
	atende às expectativas imediatas de ganho salarial dos funcionários.
	 
	provoca diferentes tipos de motivação para o trabalho nos funcionários.
	
	frustra as expectativas de ganho imediato em troca de ganhos de longo prazo.
	
	
	 8.
	Ref.: 663877
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Sobre o clima organizacional é INCORRETO afirmar que
		
	
	Clima organizacional é a qualidade ou propriedade do ambiente organizacional que é percebida ou experimentada pelos membros da organização.
	
	Nenhuma afirmativa está correta.
	
	Clima organizacional é o ambiente interno existente entre os membros de uma organização.
	 
	Não existe nenhuma relação entre o clima organizacional e o grau de motivação dos membros de uma organização.
	
	O clima organizacional refere-se às propriedades motivacionais do ambiente organizacional.
	
	
	 9.
	Ref.: 2937873
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	O retorno anual para os acionistas das empresas cotadas em bolsa, de acordo com pesquisa realizada por Robert Levering, fundador do Great Place to Work - GPTW e consultor especialista em gestão de pessoas, é superior ao retorno das demais empresas quando há grande investimento na qualidade das relações entre pessoas, em uma organização.  Isso denota:
		
	
	O valor de mercado de uma empresa depende da oferta de ações na bolsa de valores;
	
	Existe relação entre clima organizacional e rentabilidade das empresas, mas apenas nas empresas cotadas em bolsa de valores;
	 
	Relação entre estar ou não estar cotada em bolsa de valores.  Segundo tal pesquisa, a inclusão de uma empresa na bolsa de valores aumenta, de forma expressiva, seu valor de mercado;
	 
	Estreita relação entre ambiente de trabalho e rentabilidade para os acionistas;
	
	O mercado de ações acaba valorizando, de forma mais expressiva, a presença de determinadas empresas na bolsa de valores;
	
	
	 10.
	Ref.: 2971137
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O processo de gestão de um negócio exige cuidado especial na gestão de pessoas.  Um dos elementos centrais da gestão dos recursos humanos de uma empresa é o clima.  O clima pode impactar, de forma expressiva:
		
	
	O nível de remuneração dos empregados e o padrão dos benefícios;
	 
	A relação interpessoal e o desejo de trabalhar naquela organização;
	
	Os resultados dos negócios e a capacidade de comunicação das lideranças;
	
	A paciência dos colaboradores com relação aos aumentos salariais;
	
	A inteligência intrapessoal e o orgulho das lideranças da empresa;