PROVA 1 - ONLINE 2020_2 2

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27/06/2020 PROVA 1 - ONLINE 2020/2
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=370024 1/7
Iniciado em sábado, 27 Jun 2020, 18:14
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 27 Jun 2020, 18:37
Tempo empregado 23 minutos 14 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Os acidentes de trabalho geram custos também para o Estado. Ele é responsável a administrar a
prestação de benefícios, tais como auxílio-doença acidentário, auxílio-acidente, habilitação e reabilitação
profissional e pessoal, aposentadoria por invalidez e pensão por morte.
 
Estamos falando do:
Escolha uma:
a. Fundo de Garantia do Tempo de Serviço – FGTS
b. Secretaria de Gestão de Pessoas – SEGP
c. Secretária de Estado dos Humanos – SEDH
d. Instituto Nacional do Seguro Social – INSS 
e. Nenhuma das alternativas
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
No início do século 20, nos EUA, Frederick Taylor iniciou uma ideologia, que daria partida aos princípios da
Administração Científica. Podemos chamar essa ideologia de “Movimento da racionalização industrial”.
Consistia em: separar o “pensar” e o “fazer”, em que a produtividade depende diretamente da
remuneração, e que o homem era um mero instrumento de trabalho.
 
Analisando de imediato Taylor tinha um objetivo com tudo isso. Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Teylor queria que todos os colaboradores soubessem fazer todas as funções da indústria.
b. Teylor objetivava a diminuição dos ricos com a saúde do colaboradores
c. Teylor estava preocupado em aumentar a produção para satisfazer a necessidade das
demandas. 
d. Teylor queria que cada colaborador fizesse o material do começo ao fim.
e. Todas as alternativas estão corretas
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Para Chiavenato (2010, p. 287), uma estrutura salarial é um conjunto de faixas salariais relacionado com
os diferentes cargos existentes na organização.
 
E para que essa estrutura se mantenha equitativa e justa é necessário o estabelecimento de formas de
equilíbrio que podem ser:
Escolha uma:
a. Equilíbrio simples e equilíbrio composto.
b. Equilíbrio simples e equilíbrio complexo.
c. Equilíbrio interno e equilíbrio externo. 
d. Equilíbrio interno e equilíbrio global.
e. Nenhuma das alternativas.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Umas das principais teorias da Gestão de Pessoas é a Teoria Behaviorismo que não sustenta a principal
concepção da Escola de RH, que é o enfoque na satisfação do trabalhador como grande responsável pela
eficiência no trabalho. Herbert Alexander Simon da enfoque nas importância dos processos e nas tomadas
de decisões dentro das rotinas administrativas. Simon relaciona principalmente o poder do gerente e sua
influencia sobre as pessoas. Assim
como Simon, Barnard enfoca na questão do processo decisório como uma função central da administração
e sua abordagem é baseada na comunicação entre gerente e liderado.
 
A comunicação entre empregado e superior deve atender simultaneamente as seguintes condições:
 
I. O receptor deve entender a comunicação;
II. No momento da tomada de decisão, o receptor deve acreditar na compatibilidade.
da comunicação com os propósitos da organização;
III. Ainda no momento de tomada de decisão, o receptor deve acreditar na compatibilidade da
comunicação com seus interesses pessoais como um todo;
IV. O receptor deve se encontrar apto, mental e fisicamente, para concordar com a comunicação.
Escolha uma:
a. I, III e IV,
b. I e II,
c. II, III e IV
d. I, II e IV
e. I, II, III e IV. 
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A organização que aprende é aquela que possui a habilidade para criar, adquirir e transferir
conhecimentos, sendo capaz de modificar seu comportamento e processos organizacionais de modo a
refletir e implantar os novos conhecimentos e ideias.
Para que ocorra esse processo de melhoria, a organização necessita de novos conhecimentos, para que
no momento de tomada de decisão, ou seja, diante de um problema a ser resolvido, não recorra às velhas
práticas.
 
Esse é o desafio encontrado pelas:
Escolha uma:
a. Organizações contemporâneas 
b. Organizações tradicionais
c. Organizações modernas
d. Organizações sistêmicas
e. Todas as alternativas
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
As organizações estão interessadas em investir em recompensas para as pessoas, desde que estas
possam receber contribuições voltada aos objetivos da mesma, isso é chamado de remuneração total,
porém essa remuneração é composta de três componentes, que são:
Escolha uma:
a. Remuneração básica, Incentivos salariais e Benefícios. 
b. 
Remuneração básica, Incentivos fiscais e Benefícios.
c. 
Remuneração completa, Incentivos salariais e Participação nos resultados.
d. 
Remuneração completa, Incentivos fiscais e Participação nos resultados.
e. 
Nenhuma das alternativas.
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Um dos principais estudiosos dessa corrente de Recursos Humanos é Douglas McGregor. Para esse autor,
a liderança deve-se mais à convergência entre líder (ou gerente participativo) e a situação, do que somente
às características pessoais que um gerente deva ter. Além das características do gerente, as atitudes,
necessidades e outros aspectos individuais do empregado também devem ser levados em consideração.
McGregor ainda relacionou em duas teorias, X e Y, dois diferentes enfoques do trabalho e do indivíduo,
como conta no quadro 1 a seguir.
 
 TEORIA “X” TEORIA “Y”
O trabalho é desagradável para a
maioria das
pessoas.
Se as condições forem favoráveis, o
trabalho é tão
natural quanto um jogo.
A maioria das pessoas não é ambiciosa,
tem
pouco desejo de responsabilidade e
prefere ser
dirigida
Autocontrole é, na maioria das vezes,
indispensável
para alcançar as metas organizacionais.
A maioria das pessoas tem pouca
capacidade
criativa para solucionar problemas
organizacionais
A capacidade criativa na solução de
problemas
organizacionais está amplamente
presente nas
pessoas.
 
Segundo a interpretação do quadro é incorreto afirmar:
Escolha uma:
a. A teoria “X” formula um indivíduo com pouca capacidade criativa e relacional.
b. A teoria “X” com atitude passiva em relação ao trabalho e um forte teor negativo quando se refere
ao comportamento profissional.
c. A teoria “Y” lança mão de um indivíduo motivado e criativo, com capacidade de dirigir e liderar seu
próprio trabalho.
d. A teoria “Y” o trabalho é visto pelo colaborador como um sacrifício, uma obrigação que tem com a
sociedade. 
e. Nenhumas das alternativas
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A Legislação trabalhista em vigor trata de direitos individuais e tutelares do trabalho, bem como do
sindicato e suas relações; especifica regras sobre greve, participação dos trabalhadores em colegiados e
garante a representação dos empregados nas empresas com mais de 200 funcionários. Mas, para chegar
a esse formato, ela sofreu diversas modificações desde as primeiras políticas trabalhistas que surgiram em
1930, na Era Getúlio Vargas, após a Revolução Industrial na Europa.
 
Em que ano a Legislação trabalhista que está em vigor foi aprovada?
Escolha uma:
a. 1978
b. 1984
c. 1988 
d. 1992
e. 1996
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Atualmente as organizações têm ao seu alcance de forma ágil e facilitada os maquinários, as tecnologias,
os recursos materiais e as informações, pois vivemosa era da informação e do conhecimento. A
globalização possibilita que isso tudo chegue rapidamente ás mãos de quem precisa. Contudo as
empresas precisam buscar se diferenciar para que possam se manter a almejar destaque dentro do
mercado atuante e na maioria dos casos esse diferencial é encontrado nas pessoas que formar a
organização.
Dentre tantos recursos, são as pessoas que dão corpo ao rol de bens intangíveis de uma organização,
sendo algum deles:
 
Escolha uma:
a. Conhecimento, autoestima, vivencia e cultura organizacional.
b. Conhecimento, ideias, autoestima e clima organizacional.
c. Conhecimento, ideias, inovações e cultura organizacional. 
d. Ideias, autoestima, vivencia e clima organizacional.
e. Ideias, inovação, autoestima e cultura organizacional.
27/06/2020 PROVA 1 - ONLINE 2020/2
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Qual é o tipo de pesquisa que mensura a satisfação e bem estar do colaborador?
Escolha uma:
a. Pesquisa de satisfação
b. Pesquisa setorial
c. Pesquisa de clima organizacional 
d. Pesquisa experimental
e. Nenhuma das alternativas