PROVA 2 - ONLINE 2020_2

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27/06/2020 PROVA 2 - ONLINE 2020/2
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=370092 1/6
Iniciado em sábado, 27 Jun 2020, 18:41
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 27 Jun 2020, 18:55
Tempo empregado 14 minutos 14 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Conforme dispõe o art. 19 da Lei nº 8.213/91, “acidente de trabalho é o que ocorre pelo exercício do
trabalho a serviço da empresa ou pelo exercício do trabalho dos segurados referidos no inciso VII do art.
11 desta lei, provocando lesão corporal ou perturbação funcional que cause a morte ou a perda ou
redução, permanente ou temporária, da capacidade para o trabalho”.
Ao lado da conceituação acima, de acidente de trabalho típico, por expressa determinação legal, as
doenças _______________ e/ou ______________ equiparam-se a acidentes de trabalho.
 
As palavras que completam corretamente essas lacunas são:
 
Escolha uma:
a. Ocasionais e ocupacionais
b. Ocasionais e profissionais
c. Profissionais e imprevisíveis
d. Profissionais e previsíveis
e. Profissionais e ocupacionais. 
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O planejamento estratégico é caracterizado, por Vasconcellos Filho, como uma “metodologia de
pensamento participativo, utilizada para definir a direção que a empresa deve seguir, por meio da
descoberta de objetivos válidos não subjetivos”. O planejamento estratégico também pode ser utilizado no
âmbito da administração de recursos humanos.
 
Nesse caso, conforme salientam Carvalho e Serafim (1995), a finalidade central do Planejamento
Estratégico de Recursos Humanos é integrar os vários _____________, ___________ e _____________
de recursos humanos à programação estratégica geral da empresa.
 
As palavras que completam corretamente essas lacunas são:
Escolha uma:
a. Técnicas, meios e finalidades
b. Meios, metodologias e objetivos.
c. Procedimentos, políticas e objetivos. 
d. Procedimentos, técnicas e metodologias.
e. Nenhuma das alternativas.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Sabemos que para uma pessoa evoluir é preciso que ela aprenda algo novo ou aprenda fazer de forma
diferente. Da mesma forma as empresas precisam apreender para ser competitivas. Nesse sentido, para
Antonello e Godoy (2011, p. 39), a “[...] aprendizagem é definida como aquisição e uso do conhecimento
existente e/ou criação de novo conhecimento com o objetivo de melhorar o desempenho econômico”.
Portanto quando uma pessoa leva esse aprendizado para dentro da empresa ele passa de ser individual
para coletivo, podendo promover melhorias nos processos de trabalho. Portanto a empresa passa a
aprender e criar formas de adquirir e transferir mais conhecimentos para assim utilizar melhor as
competências existentes na organização.
 
O enunciado acima resume o que é:
Escolha uma:
a. Aprendizado sistêmico
b. Aprendizado cultural
c. Maneiras de criação
d. Sistema empresarial
e. Aprendizado organizacional 
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Com o Movimento das Relações Humanas formatou-se as Escola de Relações Humanas, onde a
organização passa a ser vista como um organismo _______, __________, _________ e em que os
indivíduos que interagem com a organização reagem e respondem a estímulos que não podem ser
identificados com precisão.
 
As palavras que completam corretamente essas lacunas são:
Escolha uma:
a. Vivo, mutável e dinâmico 
b. Vivo, invariável e dinâmico
c. Monótono, mutável e estático
d. Monótono, invariável e estático
e. Vivo, invariável e dinâmico.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A Gestão de Pessoas foi inicialmente compreendida por Fayol (1916) como uma função organizacional,
criando-se uma analogia da administração de empresas com a anatomia, em que a administração era
subdividida em “funções essenciais existentes em qualquer empresa” (FAYOL, 1981, p. 23).
 
Fayol dividiu as principais funções administrativas em:
Escolha uma:
a. Planejamento, situação, coordenação, controle e comando
b. Visão, planejamento, coordenação, comando e controle.
c. Planejamento, coordenação, comando, correção e controle.
d. Planejamento, organização, coordenação, comando e controle. 
e. Nenhuma das alternativas.
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
No caso da administração por competências, a administração dos salários muda seu enfoque do cargo e
suas atribuições para a figura do trabalhador, e avaliá-lo de acordo com suas competências individuais.
Segundo Chiavenato (2010), a remuneração por competências ocorre em quatro passos.
 
Assinale a alternativa que não corresponde aos quatro passos citado por Chiavenato quanto falasse de
remuneração por competências.
Escolha uma:
a. Comparar o valor relativo dos cargos, a fim de colocá-los em uma hierarquia de classes que
podem ser utilizadas como base para a estrutura de salários. 
b. É alinhar as competências individuais do trabalhador com as competências funcionais e
organizacionais
c. Definir uma hierarquia de competências. As competências organizacionais precisam ser ajustadas
às competências funcionais de cada área de atuação
d. As competências essenciais necessárias devem ser praticadas pelo Gestor de Pessoas
e. Tratar das competências individuais como um fator de avaliação para o cargo
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Sabemos que existem três tipos de entrevistas de seleção.
 
Assinale a alternativa que não faz parte das características de entrevista não-estruturada:
Escolha uma:
a. O entrevistador demonstrará interesse e empatia pelo candidato.
b. É uma entrevista não-dirigida.
c. É formal e sem abertura ao candidato. 
d. Iniciará a entrevista com perguntas gerais.
e. O entrevistador fará um esboço dos tópicos que serão abordados.
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Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
A incapacidade permanente total é provoca a perda total, em caráter permanente, da capacidade de
trabalho.
 
É geralmente motivada por:
 
I. Perda da visão de um olho com redução em mais da metade da visão do outro.
 
II. Perda da visão de um olho simultânea à perda anatômica ou impotência funcional de uma das
mãos ou de um pé.
 
III. Perda da audição de ambos os ouvidos ou, ainda, redução em mais da metade da sua função.
 
IV. Quaisquer outras lesões orgânicas, perturbações funcionais ou psíquicas que resultem, na opinião
do médico, em redução de menos de três quartos da capacidade do trabalho.
Escolha uma:
a. I, II e IV somente.
b. I, III e IV somente
c. I, II e III somente.
d. II, III e IV somente.
e. I, II, III e IV. 
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O processo de recrutamento e seleção de pessoas tem sido um dos principais desafios do atual gestor de
pessoas.
 
É papel do profissional da área:
 
I. Reconhecer, nos candidatos, o seu potencial colaborativo no ambiente de trabalho e estabelecer
critérios e identificar o perfil necessário para cada tipo de trabalho.
II. Estar atento tanto às características pessoais demandadas por uma determinada vaga, quanto
para o perfil dos candidatos para identificar essas características.
III. Alocar com sucesso pessoas nas vagas de trabalho, pois as peças estão em constante
modificação e desenvolvimento.
IV. Ser capaz de identificar características no candidato que, apesar de não serem as ideais no
momento da seleção, podem ser desenvolvidas adequadamente durante o treinamento, adquiridas com o
tempo e desenvolvidas de acordo com a culturaorganizacional.
Escolha uma:
a. I e IV
b. I, II e IV
c. II e III
d. I, II, III e IV 
e. I, II e III
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Em oposição a Escola Clássica e seu modelo de homo economicus, o Movimento de Relações Humanas
propôs um novo modelo, chamado de:
 
Escolha uma:
a. Homo pessoal
b. Homo natural
c. Homo social 
d. Homo vital
e. Nenhuma das alternativas