Desafios das Organizações de Saúde

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Em relação aos modelos de organizações de saúde, indique a seguir a alternativa que indica a percepção atualmente mais aceita como sendo a mais presente nos últimos 200 anos:
	
	
	
	Programa de Atenção Básica.
	
	
	Hospital.
	
	
	"Day-Hospital"
	
	
	Programa de Saúde da Familia (PSF).
	
	
	Organização Social de Saúde.
	
Explicação: 
O hospital é a organização  de saúde mais aceita na atualidade, sendo o local onde são realizadas atenção articuladas e resolutivas para o restabelecimento da saúde das pessoas.  Um pouco da origem desta palavra: A palavra hospital é de raiz latina (Hospitalis) e de origem relativamente recente. Vem de hospes ¿ hóspedes, porque antigamente nessas casas de assistência eram recebidos peregrinos, pobres e enfermos. O têrmo hospital tem hoje a mesma acepção de nosocomium, de fonte grega, cuja significação é ¿ tratar os doentes ¿ como nosodochium quer dizer ¿ receber os doentes. Outros vocábulos constituíram-se para corresponder aos vários aspectos da obra de assistência: ptochodochium, ptochotrophium, asilo para os pobres; poedotrophium, asilo para as crianças; orphanotrophium, orfanato; gynetrophium, hospital para mulheres; zenodochium, xenotrophium, refúgio para viajantes e estrangeiros; gerontokomium, asilo para velhos; arginaria, para os incuráveis.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		As organizações de saúde atuais devem operar como organizações intensivas em: 
	
	
	
	Conhecimento. 
	
	
	Fiscalização.
	
	
	Social. 
	
	
	Política. 
	
	
	Finança. 
	
Explicação: 
As organizações de saúde atuais devem operar como organizações intensivas em CONHECIMENTO.
 
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Existem diversos desafios das Organizações de Saúde que motivam o repensar na modelagem. Podemos considerar como principais, EXCETO: 
	
	
	
	Gerenciamento do capital humano.
	
	
	Estabelecimento de estruturas rígidas e tradicionais.
	
	
	Manutenção da atualidade tecnológica em seus processos.
	
	
	Adequação contínua às exigências regulatórias.
	
	
	Foco no controle de custos e busca de resultados.
	
Explicação: 
Existem diversos desafios das Organizações de Saúde que motivam o repensar na modelagem. Podemos considerar como principais: 
Garantia do cumprimento dos protocolos clínicos e assistenciais, com foco no controle de custos e busca de resultados.
Adequação contínua às exigências regulatórias.
Gerenciamento do capital humano.
Estabelecimento de estruturas flexíveis e dinâmicas.
Manutenção da atualidade tecnológica em seus processos.
Sobrevive a organização que produz melhores produtos, por meio de uma agressiva política de incorporação tecnológica e de um crescente aperfeiçoamento e controle de seus processos internos. Ou seja, o que melhor consegue gerir seus recursos.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Há desafios das Organizações de Saúde que motivam o repensar na modelagem, tais como, EXCETO: 
	
	
	
	Descumprimento dos protocolos clínicos e assistenciais. 
	
	
	Estabelecimento de estruturas flexíveis e dinâmicas. 
	
	
	Gerenciamento do capital humano. 
	
	
	Adequação contínua às exigências regulatórias. 
	
	
	Manutenção da atualidade tecnológica em seus processos.
	
Explicação: 
Nesta questão a opção falsa é o descumprimento dos protocolos clínicos e assistenciais, por não ser um desafio  das Organizações de Saúde que motivam o repensar na modelagem. Sendo o contrário - é necessário que se cumpra os protocolos clínicos e assistenciais.
 
 
 
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Há diversos desafios das organizações de saúde que motivam o repensar de modelos de organizações de saúde contemporâneas em funcionamento. Dentre estes desafios, podem ser considerados como principais: I. Adequar continuamente às exigências regulatórias. II. Estabelecer estruturas flexíveis e dinâmicas. III. Gerenciar o capital humano. IV. Fazer uma manutenção da atualidade tecnológica em seus processos. V. Garantir o cumprimento dos protocolos clínicos e assistenciais, com foco no controle de custos e busca de resultados. Dentre os desafios principais mencionados são corretos: 
	
	
	
	Todos os itens. 
	
	
	Somente os itens I, II, IV e V.
	
	
	Nenhum dos itens.
	
	
	Somente os itens I, II e III.
	
	
	Somente os itens II, III, IV e V. 
	
Explicação: 
Como desafios temos: a adequação de continuamente às exigências regulatórias; estabelecimento de estruturas flexíveis e dinâmicas; gerenciamento do capital humano; a manutenção da atualidade tecnológica em seus processos e a garantia do cumprimento dos protocolos clínicos e assistenciais, com foco no controle de custos e busca de resultados.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Uma das principais funções do hospital é: 
	
	
	
	Centralizar as ações de saúde na sua área programática, vistoriando tais ações e zelando para a sua expansão 
	
	
	Prestar atendimento ambulatorial em larga escala, visando minimizar emergencialmente a grande demanda dos postos de saúde, incapazes, por esse motivo, de prestar um atendimento de qualidade à população   
	
	
	Servir como o ponto de conexão das ações em promoção de saúde, na medida em que centraliza as condutas de alta complexidade, as demandas graves e emergenciais e a regulação dos pacientes para um atendimento eficaz nos outros segmentos em saúde 
	
	
	Promover um amplo processo de formulação de programas de prevenção e promoção de saúde, garantindo ainda o seu pleno cumprimento
	
	
	Prestar atendimento ambulatorial em larga escala
	
Explicação: 
Uma das principais funções do hospital é servir como o ponto de conexão das ações em promoção de saúde, na medida em que centraliza as condutas de alta complexidade, as demandas graves e emergenciais e a regulação dos pacientes para um atendimento eficaz nos outros segmentos em saúde
Porque os hospitais são instituição complexas, com densidade tecnológica especifica, de caráter multiprofissional e interdisciplinar, responsável pela assistência aos usuários com condições agudas ou crônicas, que apresentem potencial de instabilização e de complicações de seu estado de saúde, exigindo-se assistência contínua em regime de internação e ações que abrangem a promoção da saúde, a prevenção de agravos, o diagnóstico, o tratamento e a reabilitação.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		O hospital especializado surge como uma forma de buscar:
	
	
	
	a prevenção como forma de política pública associada à disponibilização de serviços de menor complexidade clínica e ações de atenção básica.
	
	
	o foco de atenção na relação profissional de saúde X paciente de confiabilidade mútua.
	
	
	economicidade em atividades de alto custo e de ciclo tecnológico limitado.
	
	
	integrar o espaço da saúde com o ambiente de vivência do paciente, sem inserir o aparato de infraestrutura do "Home Care".
	
	
	levar a estrutura hospitalar ao paciente, desonerando o espaço hospitalar, sem fragilizar a condição de qualidade de vida do paciente.
	
Explicação: 
Modelo Hospital Especializado:
O hospital especializado surge como uma forma de buscar economicidade em atividades de alto custo e de ciclo tecnológico limitado. 
A busca de economia de escala para a sustentação da atividade especializada, embora afaste esse modelo da integração do paciente ao sistema, como extensão de seu mundo, muitas vezes é condição para que o serviço economicamente possa ser oferecido, ainda que pelo governo, em uma política pública de saúde.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Entre os outros espaços de saúde, além da rede hospitalar, podemos citar: 
	
	
	
	Os Centros de Atenção Psicossocial. 
	
	
	Os Centros de Aendimento Social
	
	
	Os RHs da Secretaria Estadual e Municipal de Saúde. 
	
	
	As unidades municipais de educação infantil. 
	
	
	Os centros poliesportivos localizados em comunidades carentes. 
	
Explicação: 
Os Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) - nas suas diferentes modalidades são pontos de atenção estratégicos da RAPS: serviços de saúde de caráter aberto e comunitário constituídopor equipe multiprofissional e que atua sobre a ótica interdisciplinar e realiza prioritariamente atendimento às pessoas com sofrimento ou transtorno mental, incluindo aquelas com necessidades decorrentes do uso de álcool e outras drogas, em sua área territorial, seja em situações de crise ou nos processos de reabilitação psicossocial e são substitutivos ao modelo asilar.