UC 11 ATIVIDADE 03

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SENAC
AMANDA MEDEIROS MILANI
EXECUTAR AÇÕES EDUCATIVAS EM SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO
Atividade 03
Santos
2020
PRÁTICA VIVENCIAL III
1 – Analise a satisfação dos trabalhadores dada à realização do treinamento e os dados obtidos a partir de um ano de sua realização, posteriormente elabore um relatório desta análise, indicando as ações necessárias para a melhoria dos resultados. 
O treinamento é uma das melhores formas de investir nos seus colaboradores. Isso porque, ao desenvolver o seu funcionário, sua empresa cresce junto com ele. Colaboradores bem qualificados produzem mais e com mais qualidade, gerando mais resultados para a sua organização.
Após o treinamento, foi executada uma pesquisa de satisfação com os colaboradores referente ao treinamento, onde o resultado foi:
De acordo com a pesquisa de satisfação do treinamento, teremos que fazer melhorias em dois quesitos, material didático e o local que foi realizado o treinamento. 
O uso de um material didático que dê suporte ao instrutor para embasar o conteúdo a ser ensinado, é fundamental para despertar no colaborador o interesse de buscar mais conhecimentos. Compreendendo que cada colaborador tem a sua dificuldade de compreender, será solicitado um material melhor, que seja de fácil entendimento, e que seja mais dinâmico para a interação dos participantes.
Também será solicitada a melhoria do ambiente de realização do treinamento ou até mesmo a troca do mesmo. 
Um ambiente propício ajuda seus funcionários a manter o foco no conteúdo. Isso porque, quanto menos distratores, mais atenção é dedicada ao treinamento. E, com isso, a quantidade de conteúdo absorvida também aumenta, melhorando os resultados dos seus colaboradores.
Ambientes agradáveis têm impactos positivos no engajamento e na motivação do funcionário para a tarefa proposta. Isso significa que ter acesso aos recursos adequados e estar em um espaço confortável fará com que seu colaborador se engaje mais no treinamento. Dessa forma, seu aprendizado será maior, e os seus resultados, mais significativos.
Após um ano de realização do treinamento, foi também avaliado o impacto com relação aos processos desenvolvidos na empresa. Assim, observou-se uma evolução no comportamento de todos os trabalhadores, e um ano após a realização do treinamento, não ocorreram acidentes de trabalho com choque elétrico e nem fatais de qualquer tipo havendo, portanto, redução da taxa de gravidade.
Entretanto, já no mês de janeiro de 2018, foi registrado um acidente fatal com um trabalhador de uma empresa terceirizada.
Segundo Chiavenato (2004, p.334):
O treinamento de pessoas na organização deve ser uma atividade continua constante e ininterrupta. Mesmo quando as pessoas apresentam excelente desempenho, alguma orientação e melhoria das habilidades sempre devem ser introduzidas ou incentivadas.
A empresa deverá investir continuamente em treinamentos para seus colaboradores, assim exigindo que todos os profissionais sejam devidamente treinados para a função designada. 
E principalmente exigir das empresas terceirizadas, os documentos referente a treinamentos, saúde e integridade dos colaboradores que irão prestar serviços para a empresa Delta. Sempre acompanhando os serviços de perto, para que sigam a os procedimentos da empresa.
Hoyler (1970, p.148) considera treinamento como investimento empresarial destinado a capacitar uma equipe de trabalho e reduzir ou eliminar a diferença entre o atual desempenho e os objetivos e realizações propostos. Neste sentido, o treinamento é um esforço dirigido no sentido de equipe, com a finalidade de fazer a mesma atingir o mais economicamente possível os objetivos da empresa.