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CONTABILIDADE BÁSICA E CONTROLADORIA II AULA 1 Prof. Reynaldo Assunção Apresentação Formação Acadêmica ◼ Mestre em Ciências Contábeis pela FUCAPE Business School ◼ Especialista em Mercado Financeiro e Investimento pela Unb ◼ Bacharel em Ciências Contábeis pela Unb Atuação profissional ◼ Analista do Banco Central do Brasil ◼ Experiência de 10 anos na docência nos curso de ciências contábeis Apresentação Avaliação ◼ Casos de Harvard (40%) ◼ Presença e Atividades de Sala (40%) ◼ Atividade Estruturada Site (20%) Ementa Conceituação Econômica do Sistema Empresas; Teoria da Decisão; Renda, Capital e Valor Econômico; Valor Econômico e Custo de Oportunidade; Ativo e Valor Econômico; Conhecimento como fonte de valor; Gestão do Valor da Empresa; Controladoria, risco, incerteza e lucro; Controladoria e medida econômica do risco; Balanced Scorecard (BSC) e estratégias para a era da informação/conhecimento; Simulação e Decisão Econômica; Sistema de Custo Padrão, Orçamento e Contabilidade; A Contabilidade Societária, os pressupostos básicos contábeis e a Controladoria; A Tecnologia de Gestão da Controladoria (ERP) e a Tecnologia da Informação (TI). Objetivos Gerais Capacitar o aluno a compreender a importância: ◼ da visão sistêmica e do papel da gestão no processo de criação de valor; ◼ gerenciamento de riscos; ◼ avaliação do desempenho das organizações; e ◼ de instrumentos que possam possibilitar planejamento e controle de forma eficiente e eficaz. Objetivos Específicos Explicar o conceito econômico do sistema empresa e discutir o conceito de eficiência; Discutir o processo de Criação de Valor Agregado nas organizações e diferenciar atividades que agregam valor das que não agregam valor; Distinguir os conceitos de Lucro Econômico, Goodwill e Custo de Oportunidade; Discutir e diferenciar os critérios de avaliação de empresas, relacionando os com os princípios contábeis geralmente aceitos; Apontar as principais características das novas organizações na era do conhecimento e analisar o ativo intangível e o capital intelectual; Objetivos Específicos Definir risco e apresentar os tipos de riscos empresariais, destacando a sua relevância no contexto de uma economia globalizada; Distinguir os seus principais modelos utilizados para gerenciamento de risco; Definir a avaliação de desempenho organizacional e apontar sua importância no alcance de resultados empresariais; Apontar o Balanced Scorecard como ferramenta para planejamento e controle de forma coerente para agregar valor ao crescimento organizacional; Objetivos Específicos Definir orçamento empresarial e apontar os seus objetivos; Demonstrar os principais componentes do processo orçamentário empresarial; Descrever os tipos de orçamento e a importância do orçamento no controle da organização como instrumento capaz de auxiliar o tomador de decisões para a criação de planos, objetivos e estratégias da organização; Definir custo padrão, distinguir seus tipos e descrever as etapas para construção de um custo padrão; Objetivos Específicos Analisar variações entre real e padrão em custos diretos e em Custos Indiretos de Fabricação (CIFs); Discutir Modelo de decisão da Margem de Contribuição; Definir ponto de equilíbrio e distinguir as suas modalidades; Identificar como o conhecimento dos custos de transação pode representar uma ferramenta importante para tomada de decisão; Definir sistemas de informação e identificar seus componentes; Discutir sobre o sistema ERP, identificando suas vantagens e limitações. Conteúdos AULA 1 - O Sistema Empresas e Geração de Valor Empresarial e o papel Controladoria; AULA 2 -Critérios de Avaliação de Empresas de acordo com os Princípios Contábeis Geralmente Aceitos e as Principais características das novas organizações na era do conhecimento: o ativo intangível e o capital intelectual; AULA 3 - Os riscos empresariais e a relevância de seu controle no ambiente empresarial globalizado; AULA 4 - Conceito, função e importância da avaliação de desempenho organizacional para o alcance de resultados; Conteúdos AULA 5 - Conceito de orçamento empresarial e suas modalidades; AULA 6 - Custo padrão e análise de variações; AULA 7 - Modelo de decisão da Margem de Contribuição e Gestão de Custos de Transação; AULA 8 - Aspectos teóricos sobre administração de sistemas de informação e ERP. Temas – Aula 1 O Sistema Empresas e Geração de Valor Empresarial e o papel Controladoria: ◼ Conceituação Econômica do Sistema Empresas; ◼ Teoria da decisão; ◼ Geração de Valor Empresarial: Objetivo central da Controladoria; ◼ Processo Empresarial de criação de valor; ◼ Criação de valor – A Atividade Produtiva e Valor Agregado; ◼ Atividades que adicionam e que não adicionam valor; ◼ EVA – Economic Value Added (Valor Econômico Adicionado); ◼ Lucro econômico x lucro contábil. Geração de Valor Empresarial: Objetivo central da Controladoria Controladoria ◼ Ferramenta de auxílio e orientação à tomada de decisão; ◼ Atribuir valor e excelência à empresa; ◼ Melhores oportunidades; ◼ Alcance dos objetivos; ◼ Otimização dos custos; ◼ Maximização dos lucros; ◼ Sinergia entre as áreas; ◼ Planejamento estratégico. Geração de Valor Empresarial: Objetivo central da Controladoria Controladoria ◼ A controladoria é uma área de apoio dentro das empresas e NÃO tem responsabilidade pelo processo operacional de geração de lucros; ◼ Por meio do Sistema Contábil Gerencial, a controladoria incorpora o conceito de lucro econômico, dando condições à empresa de avaliar todo o processo de geração ou criação de valor para os acionistas. Geração de Valor Empresarial: Objetivo central da Controladoria Controladoria ◼ Cabe ao gestor da organização avaliar a execução das atividades desse setor como qualquer sistema informacional que existe no ambiente corporativo, pensando na relação entre o custo e os benefícios da produção da informação. Geração de Valor Empresarial: Objetivo central da Controladoria Controladoria Conceituação Econômica do Sistema Empresas Organizações empresariais ◼ Integram a sociedade ◼ São sistemas abertos e dinâmicos ◼ Conjunto de atividades Possuem dependência entre si - interação Para atingir um objetivo Missão organizacional ◼ Ex: departamento de venda Conceituação Econômica do Sistema Empresas “a empresa é influenciada pelo meio ambiente em que está inserida, e ela, por sua vez, também influencia esse mesmo ambiente” (MOSIMANN; FISCH, 1999, p. 18); “Um dos motivos básicos da existência das empresas é proporcionar à sociedade determinados benefícios que os homens isoladamente não poderiam proporcionar” (GUERREIRO, 1995, p. 56) Conceituação Econômica do Sistema Empresas “Toda empresa tem uma missão em relação à sociedade, e a missão das empresas corresponde a seus objetivos permanentes, que consistem em otimizar a satisfação das necessidades humanas” - Catelli (2004 apud PADOVEZE, 2012, p. 13) Para Ackoff (1981) “A riqueza produzida por uma corporação é a diferença entre os consumos por ela possibilitados e seu próprio consumo”. Conceituação Econômica do Sistema Empresas Conceituação Econômica do Sistema Empresas O que é eficiência? ◼ O conceito de eficiência envolve, então, a utilização adequada de recursos, já a eficácia está relacionada ao alcance de resultados. ◼ Eficiência técnica ou tecnológica - Processo que permite produzir a mesma quantidade de produto, utilizando menor quantidade física de fatores de produção. ◼ Eficiência econômica - Processo que permite produzir a mesma quantidade de produto com menor custo de produção. Conceituação Econômica do Sistema Empresas Então, o objetivo das empresas é... ◼ ...manter uma produção elevada com o menor custo possível, reduzindo os impactos ambientaispor meio de boas estratégias, a fim de alcançar resultados positivos com eficiência para gerar valor. Teoria da Decisão A decisão é um processo de escolha que pode ser feita com base na intuição do decisor ou em técnicas de avaliação qualitativa ou quantitativa. A teoria da decisão visa estabelecer um método lógico, sistêmico e científico de apoio ao processo decisório. Teoria da Decisão No mundo empresarial as decisões são tomadas, via de regra, em um contexto de incertezas e de procedimentos complexos que, muitas vezes, suscitam questões interpessoais, o que dificulta esse processo lógico racional. Teoria da Decisão A tomada de decisão envolve os seguintes passos, entre outros: ◼ Ter certeza do verdadeiro problema a ser resolvido; ◼ Abordar o problema de forma lógica e estruturada; ◼ Obter todas as informações relevantes; ◼ Gerar alternativas viáveis quando possível; Teoria da Decisão A tomada de decisão envolve os seguintes passos, entre outros: ◼ Listar os objetivos quantitativos e qualitativos de cada escolha possível e os critérios de avaliação; ◼ Explicar as consequências de cada alternativa, atribuindo probabilidades de ocorrência; ◼ Retroalimentar o sistema de ação quando um fato novo e relevante surgir. Processo Empresarial de criação de valor O atual foco da missão das entidades empresariais está centrado no conceito de valor e não na maximização do lucro. Nesse contexto, a controladoria e a contabilidade têm o objetivo de oferecer informações para que as entidades possam cumprir sua missão de forma adequada. Em resumo, o conceito de criação ou adição de valor está relacionado ao processo de geração de lucro para os acionistas. Processo Empresarial de criação de valor Conceitos relacionados a valor ◼ Valor agregado (conceito econômico) – noção macroeconômica que se fundamenta na transferência de bens ou serviços entre agentes econômicos. ◼ Adição de valor (conceito contábil) – noção que se relaciona com as atividades internas da empresa e com o processo de apropriação do valor agregado dado pelos produtos e serviços. Processo Empresarial de criação de valor Como as empresas agregam valor a suas atividades? ◼ As empresas criam valor pela obtenção de lucro na realização de suas transações de produção e venda de bens e serviços. ◼ Todas as empresas transformam recursos em bens ou serviços para atender a uma demanda de mercado. Essa transformação, cujo consumo de recursos gera custos, deve produzir valor aos clientes e aos investidores. Processo Empresarial de criação de valor Como as empresas agregam valor a suas atividades? ◼ No processo de criação de valor consideramos o custo das atividades realizadas pela empresa em relação a seus produtos e serviços, assim temos: ◼ Criação de valor: Custos dos processos MENOR que o valor agregado; Sem criação de valor: Custos dos processos IGUAL ao valor agregado; Destruição de valor: Custos dos processos MAIOR que o valor agregado. Processo Empresarial de criação de valor Uma nova visão sobre criação de valor ◼ Se o cliente não percebe o valor, então a empresa não gerou valor algum. ◼ Valor não percebido é valor não gerado! ◼ Essa nova visão é chamada de "cocriação" ou "cogeração" de valor. Segundo ela, um bem ou serviço tem valor devido a um conjunto inseparável de elementos relacionados ao novo perfil do consumidor. Processo Empresarial de criação de valor Uma nova visão sobre criação de valor ◼ O Uber chega à Bolsa. O aplicativo de transporte concorrente dos táxis chega a Wall Street com um valor de mercado inicial de US$ 82,4 bilhões (13/05/2019) Prejuízo 2019 – US$ 8,5 bilhões Prejuízo 2018 – US$ 1,8 bilhão Prejuízo 2017 – US$ 4,5 bilhões Prejuízo 2016 – US$ 2,8 bilhões Prejuízo 2015 – US$ 2,5 bilhões Valor Econômico Adicionado ou custo de oportunidade O Economic Value Added (EVA) – Valor Econômico Adicionado – É um conceito derivado da área de finanças. O EVA é muito utilizado como ferramenta de avaliação do desempenho de empresas. O conceito de EVA nada mais é do que a noção de custo de oportunidade e de manutenção do capital financeiro da empresa. Valor Econômico Adicionado ou custo de oportunidade O valor econômico agregado (Economic Value Added – EVA em inglês) é uma medida de criação de valor identificada no desempenho operacional da própria empresa, conforme retratado pelos relatórios financeiros. Indica se a empresa está sendo capaz de cobrir todos os seus custos e despesas, inclusive o custo de capital próprio, e, com isso, de gerar riqueza aos seus acionistas. Valor Econômico Adicionado ou custo de oportunidade Todo negócio deve produzir um lucro que cubra, pelo menos, seu custo de capital (custo de oportunidade de seus investimentos). ◼ Se o resultado for inferior a este custo, diz-se que atua em prejuízo econômico (destrói valor). ◼ Um resultado acima do custo de capital revela lucro econômico (agregação de valor). Valor Econômico Adicionado ou custo de oportunidade O EVA nada mais é do que o resultado de uma empresa que sobra após a dedução do custo do capital próprio como despesa. Quando positivo, evidencia criação de valor ao acionista. É uma medida de lucro econômico, englobando o conceito de lucro contábil e o custo do capital investido. ◼ Representa, em essência, o custo de oportunidade do capital aplicado por credores e acionistas como forma de compensar o risco assumido no negócio. Lucro econômico e custo de oportunidade Lucro econômico é a diferença entre lucro contábil e custo de oportunidade. Custo de oportunidade: o quanto se deixa de ganhar por não fazer algo. “Em um mercado perfeitamente competitivo, nenhuma empresa realiza lucros econômicos, pois a existência de lucros econômicos sugere que há algum tipo de ineficiências no mercado.” Resumo da Aula Analisamos importantes avanços da gestão empresarial, que saiu de uma postura convencional de busca pelo lucro e pela rentabilidade para o enfoque da criação de valor no mercado; Identificamos que o objetivo da criação de valor para os acionistas demanda das empresas outras estratégias financeiras e novas medidas de sucesso – todas elas voltadas para agregar riqueza a seus proprietários; Resumo da Aula Discutimos sobre o processo de criação de valor agregado nas organizações; Diferenciamos as atividades que agregam valor daquelas que não o fazem. Questão 1 De acordo com o que estudamos nesta aula, as empresas são sistemas abertos e compostos por vários subsistemas. Aponte se essas entidades apresentam relações de intercâmbio com o ambiente: a) Não, e seus elementos mantêm interação recíproca e dinâmica. b) Sim, através das entradas e saídas, e seus elementos mantêm interação recíproca. c) Não, e seus elementos não mantêm nenhum tipo de interação, permanecendo totalmente isolados. d) Sim, e seus elementos não mantêm nenhum tipo de interação, permanecendo totalmente isolados. Questão 1 De acordo com o que estudamos nesta aula, as empresas são sistemas abertos e compostos por vários subsistemas. Aponte se essas entidades apresentam relações de intercâmbio com o ambiente: a) Não, e seus elementos mantêm interação recíproca e dinâmica. b) Sim, através das entradas e saídas, e seus elementos mantêm interação recíproca. c) Não, e seus elementos não mantêm nenhum tipo de interação, permanecendo totalmente isolados. d) Sim, e seus elementos não mantêm nenhum tipo de interação, permanecendo totalmente isolados. Questão 2 Analise as frases a seguir: I) A eficiência técnica ou tecnológica permite produzir a mesma quantidade de produto, utilizando menor quantidade física de fatores de produção, o que envolve dois ou mais processos produtivos. II) A eficácia é o grau de alcance de um objetivo ou de uma meta predeterminada. III) A teoriada decisão apresenta instrumentos para o processo de tomada de decisão e modelos decisórios que atendem as mais variadas necessidades gerenciais. IV) A eficácia permite produzir a mesma quantidade de produto com menor custo de produção, o que envolve dois ou mais processos produtivos, e deve estar interligada com a missão da empresa. A empresa é uma entidade que processa recursos e entrega produtos, bens ou serviços à sociedade. Dentro de um enfoque sistêmico, ela deve ser vista como elemento de processamento. Entre os itens anteriores, estão CORRETOS: a) I, III e V b) II, III e IV c) I, II, III e V d) I, II, III, IV e V Questão 2 Analise as frases a seguir: I) A eficiência técnica ou tecnológica permite produzir a mesma quantidade de produto, utilizando menor quantidade física de fatores de produção, o que envolve dois ou mais processos produtivos. II) A eficácia é o grau de alcance de um objetivo ou de uma meta predeterminada. III) A teoria da decisão apresenta instrumentos para o processo de tomada de decisão e modelos decisórios que atendem as mais variadas necessidades gerenciais. IV) A eficácia permite produzir a mesma quantidade de produto com menor custo de produção, o que envolve dois ou mais processos produtivos, e deve estar interligada com a missão da empresa. A empresa é uma entidade que processa recursos e entrega produtos, bens ou serviços à sociedade. Dentro de um enfoque sistêmico, ela deve ser vista como elemento de processamento. Entre os itens anteriores, estão CORRETOS: a) I, III e V b) II, III e IV c) I, II, III e V d) I, II, III, IV e V Questão 3 (FMP-RS - 2011) Quando nos referimos ao pensamento sistêmico, podemos afirmar que: a) Qualquer entendimento da ideia de um sistema compreende a falta de interação entre as partes isoladas e a existência exclusiva de componentes específicos. b) As fronteiras entre os sistemas ou entre o sistema e seu ambiente são arbitrárias. Os sistemas são construtos, entidades construídas cognitivamente pelas pessoas. c) O enfoque sistêmico é um sistema de ideias que não são caracterizadas como filosofia por não servirem de método de interpretação e utilização de conhecimentos. d) O enfoque sistêmico procura entender os problemas complexos com base na multiplicidade de variáveis e na interdependência entre causas e efeitos, sempre na busca da solução economicamente viável. Questão 3 (FMP-RS - 2011) Quando nos referimos ao pensamento sistêmico, podemos afirmar que: a) Qualquer entendimento da ideia de um sistema compreende a falta de interação entre as partes isoladas e a existência exclusiva de componentes específicos. b) As fronteiras entre os sistemas ou entre o sistema e seu ambiente são arbitrárias. Os sistemas são construtos, entidades construídas cognitivamente pelas pessoas. c) O enfoque sistêmico é um sistema de ideias que não são caracterizadas como filosofia por não servirem de método de interpretação e utilização de conhecimentos. d) O enfoque sistêmico procura entender os problemas complexos com base na multiplicidade de variáveis e na interdependência entre causas e efeitos, sempre na busca da solução economicamente viável. Questão 4 A conhecida empresa de computadores ABC aumentou sua complexidade gerencial e estabeleceu que as decisões deviam ser tomadas em consenso durante a realização de reuniões, buscando-se a impessoalidade e a racionalidade no processo. Apesar de mais democrática, essa determinação ampliou o número de reuniões e postergou ou ignorou decisões que precisavam ser tomadas mais rapidamente em resposta às modificações no mercado de computadores. Com base na situação apresentada, podemos afirmar que: a) A atitude adotada pela empresa não levou em consideração os aspectos gerenciais. b) A atitude adotada pela empresa foi construída de acordo com o modelo de abordagem sistêmica da organização. c) A atitude adotada pela empresa levou em consideração a racionalidade, a produtividade, a eficiência e a eficácia de recursos e de respostas. d) Mesmo buscando um modelo democrático de tomada de decisões, a empresa teve problemas com a centralização, já que algumas decisões podiam ser tomadas de forma mais rápida e eficiente. Questão 4 A conhecida empresa de computadores ABC aumentou sua complexidade gerencial e estabeleceu que as decisões deviam ser tomadas em consenso durante a realização de reuniões, buscando-se a impessoalidade e a racionalidade no processo. Apesar de mais democrática, essa determinação ampliou o número de reuniões e postergou ou ignorou decisões que precisavam ser tomadas mais rapidamente em resposta às modificações no mercado de computadores. Com base na situação apresentada, podemos afirmar que: a) A atitude adotada pela empresa não levou em consideração os aspectos gerenciais. b) A atitude adotada pela empresa foi construída de acordo com o modelo de abordagem sistêmica da organização. c) A atitude adotada pela empresa levou em consideração a racionalidade, a produtividade, a eficiência e a eficácia de recursos e de respostas. d) Mesmo buscando um modelo democrático de tomada de decisões, a empresa teve problemas com a centralização, já que algumas decisões podiam ser tomadas de forma mais rápida e eficiente. Questão 5 No enfoque sistêmico, a relação entre recursos e saídas é definida como: a) Eficácia. b) Eficiência. c) Produção. d) Produtividade. Questão 5 No enfoque sistêmico, a relação entre recursos e saídas é definida como: a) Eficácia. b) Eficiência. c) Produção. d) Produtividade. Questão 6 A indústria de confecções Veste muito bem trabalha com a produção de um único tipo de camiseta. Ao analisar seus controles internos, a empresa verificou em seu orçamento que, para o ano vindouro, existe uma expectativa de venda com as seguintes características: • Quantidade do produto a ser vendido = 70.000 unidades; • Estimativa dos custos para produção = R$ 28,70 a unidade; • Preço de mercado do produto final = R$ 54,00. Com base nessas informações, o valor agregado estimado máximo dado pelo produto em um ano de faturamento será: a) R$ 1.771.000,00 b) R$ 3.780.000,00 c) R$ 2.009.000,00 d) R$ 21.252.000,00 Questão 6 A indústria de confecções Veste muito bem trabalha com a produção de um único tipo de camiseta. Ao analisar seus controles internos, a empresa verificou em seu orçamento que, para o ano vindouro, existe uma expectativa de venda com as seguintes características: • Quantidade do produto a ser vendido = 70.000 unidades; • Estimativa dos custos para produção = R$ 28,70 a unidade; • Preço de mercado do produto final = R$ 54,00. Com base nessas informações, o valor agregado estimado máximo dado pelo produto em um ano de faturamento será: a) R$ 1.771.000,00 b) R$ 3.780.000,00 c) R$ 2.009.000,00 d) R$ 21.252.000,00 Gabarito Questão 6 - A Justificativa: De acordo com os dados de que dispomos, temos: Valor agregado estimado de uma unidade do produto = R$ 54,00 (-) R$ 28,70 = R$ 25,30 Volume anual estimado de vendas = 70.000 unidades Valor agregado máximo anual = R$ 25,30 x 70.000 unidades = R$ 1.771.000,00 Questão 7 Analise as frases a seguir: I) Tanto na área de Contabilidade Gerencial quanto no setor de Finanças das organizações, o conceito de criação ou adição de valor está relacionado ao processo de geração de lucro para os acionistas. II) A atividade que adiciona valor é aquela necessária para atender as exigências do consumidor. Enquanto a atividade que não adiciona valor é aquela que não é exigida pelo consumidor, mas que existe em função de erros ou de inadequações do processo produtivo. • O conceito de custo de oportunidade implica a rentabilidade mínima de mercado. Os investidores devem ser remunerados além dessa rentabilidade, sob pena de abandonarem os investimentos na empresa. III) O lucro contábilé o resultado apurado de acordo com os conceitos de mensuração não atrelados ao custo original como base de valor, e sim a valores de realização ou de fluxos futuros de benefícios, decorrentes da abordagem das atividades para a mensuração do lucro. • O goodwill é o valor resultante da mais-valia do valor da empresa sobre a avaliação individual de seus ativos. Por isso, ele nunca pode ser negativo. Entre os itens anteriores, estão CORRETOS: a) I e II b) I, II e IV c) I, II e III d) I, II, III, IV e V Questão 7 Analise as frases a seguir: I) Tanto na área de Contabilidade Gerencial quanto no setor de Finanças das organizações, o conceito de criação ou adição de valor está relacionado ao processo de geração de lucro para os acionistas. II) A atividade que adiciona valor é aquela necessária para atender as exigências do consumidor. Enquanto a atividade que não adiciona valor é aquela que não é exigida pelo consumidor, mas que existe em função de erros ou de inadequações do processo produtivo. • O conceito de custo de oportunidade implica a rentabilidade mínima de mercado. Os investidores devem ser remunerados além dessa rentabilidade, sob pena de abandonarem os investimentos na empresa. III) O lucro contábil é o resultado apurado de acordo com os conceitos de mensuração não atrelados ao custo original como base de valor, e sim a valores de realização ou de fluxos futuros de benefícios, decorrentes da abordagem das atividades para a mensuração do lucro. • O goodwill é o valor resultante da mais-valia do valor da empresa sobre a avaliação individual de seus ativos. Por isso, ele nunca pode ser negativo. Entre os itens anteriores, estão CORRETOS: a) I e II b) I, II e IV c) I, II e III d) I, II, III, IV e V Questão 9 A indústria de sofás Sente-se bem espera realizar um projeto de venda com as seguintes características: • Quantidade de produto a ser vendida = 8.000 conjuntos de sofás por mês; • Preço de produção = R$ 700,00 o conjunto; • Preço de mercado do produto final = R$ 1.300,00; • Estimativa de gastos com atividades internas de logística para comercialização do produto = R$ 1.000.000,00 para um mês; • Investimentos necessários para implantação da indústria = R$ 55.500.000,00. A perspectiva é de que a empresa tenha um comportamento constante durante o ano vindouro. Supondo que os financiadores do projeto tenham em mente um custo de oportunidade do capital de 8% a.a., a rentabilidade anual do investimento e a criação de valor – estimada anualmente – para os acionistas serão, respectivamente, iguais a: a) 60,00% e R$ 45.600.000,00 b) 74,16% e R$ 57.600.000,00 c) 82,16% e R$ 45.600.000,00 d) 82,16% e R$ 41.160.000,00 Questão 9 A indústria de sofás Sente-se bem espera realizar um projeto de venda com as seguintes características: • Quantidade de produto a ser vendida = 8.000 conjuntos de sofás por mês; • Preço de produção = R$ 700,00 o conjunto; • Preço de mercado do produto final = R$ 1.300,00; • Estimativa de gastos com atividades internas de logística para comercialização do produto = R$ 1.000.000,00 para um mês; • Investimentos necessários para implantação da indústria = R$ 55.500.000,00. A perspectiva é de que a empresa tenha um comportamento constante durante o ano vindouro. Supondo que os financiadores do projeto tenham em mente um custo de oportunidade do capital de 8% a.a., a rentabilidade anual do investimento e a criação de valor – estimada anualmente – para os acionistas serão, respectivamente, iguais a: a) 60,00% e R$ 45.600.000,00 b) 74,16% e R$ 57.600.000,00 c) 82,16% e R$ 45.600.000,00 d) 82,16% e R$ 41.160.000,00 Gabarito Questão 9 - D Justificativa: De acordo com os dados de que dispomos, temos: Valor agregado de uma unidade do produto = R$ 1.300 (-) R$ 700 = R$ 600 Volume anual = 8.000 conjuntos x 12 meses = 96.000 conjuntos Valor agregado máximo anual = R$ 600,00 x 96.000 unidades = R$ 57.600.000,00 Valor agregado anual R$ 57.600.000,00 (-) Gastos com as atividades = 1.000.000 x 12 = R$ (12.000.000,00) Lucro anual esperado R$ 45.600.000,00 Rentabilidade anual = R$ 45.600.000,00 ÷ R$ 55.500.000,00 = 82,16% Valor do investimento R$ 55.500.000,00 Custo de oportunidade do capital 8% Lucro mínimo esperado R$ 4.440.000,00 (a) Lucro possível de ser obtido R$ 45.600.000,00 (b) Criação de valor (b - a) R$ 41.160.000,00 Questão 10 O valor intangível adicional da organização, ou seja, a diferença obtida entre o valor total da empresa – avaliada por determinados critérios – e o valor dos ativos e passivos – avaliados isoladamente –, denomina-se: a) Goodwill b) Lucro contábil c) Custo de capital d) Custo de oportunidade Questão 10 O valor intangível adicional da organização, ou seja, a diferença obtida entre o valor total da empresa – avaliada por determinados critérios – e o valor dos ativos e passivos – avaliados isoladamente –, denomina-se: a) Goodwill b) Lucro contábil c) Custo de capital d) Custo de oportunidade Gabarito Aula 1 Exercícios de fixação Questão 1 - B Questão 2 - C Questão 3 - D Questão 4 - D Questão 5 - B Questão 6 - A Questão 7 - C Questão 8 - B Questão 9 - D Questão 10 – A FIM
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