Minha Apol 2 Gestao de projetos 100%

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Questão 1/10 - Gestão de Projetos 
QUESTÃO PADRÃO ENADE - Conforme apresentado por PMI 2017, há vários 
métodos de comunicação usados para compartilhar informações entre as partes 
interessadas do projeto. Esses métodos podem ser classificados em Comunicação 
interativa, Comunicação Ativa e Comunicação Passiva. 
Analise as afirmações abaixo: 
I A comunicação Interativa abrange os portais de conhecimento corporativos, intranets 
e e-learnings. 
II - Na comunicação ativa, as informações, por exemplo e-mails devem ser 
encaminhadas para as partes interessadas específicas, que precisam ou foram designadas 
a receber as informações. 
III - As reuniões presenciais e a distância, o envio de mensagens instantâneas e a 
intranet são exemplos de tecnologias de informação utilizados na comunicação ativa. 
IV - Cartas, memorandos, relatórios e e-mails caracterizam a Comunicação Passiva 
Assinale a alternativa correta: 
 
A Apenas a alternativa I está correta 
 
B Apenas a alternativa II está correta 
 
C Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas 
 
D Apenas as alternativas II e III estão corretas 
 
E As alternativas I, II, III, IV estão corretas 
 
Questão 2/10 - Gestão de Projetos 
QUESTÃO PADRÃO ENADE 
Uma das ferramentas comumente utilizadas para o controle de tempo e custo é o 
Gerenciamento do Valor Agregado - GVA, ou, em inglês, Earned Value Management – 
EVM. Esta metodologia avalia, de uma forma integradora, as medidas de tempo, custo e 
escopo (trabalho realizado). Para iniciar a análise do valor agregado consideramos 
algumas variáveis básicas e indicadores, sendo eles: 
VP - Valor planejado: Qual é o valor estimado que planejamos gastar até o momento a 
fim de realizar as atividades que estavam planejadas no cronograma para serem 
executadas até esta data? 
VA - Valor agregado: Na data de hoje, considerando-se as atividades que realmente 
foram executadas, qual seria o valor que deveríamos ter gasto? 
CA - Custo atual: Quanto é que já gastamos até o momento? 
IDT - Índice de desempenho no tempo: IDT = VA / VP. 
 IDC - Índice de desempenho no custo: IDC = VA / CA. 
Você está gerenciando um projeto, contando com uma equipe de 4 profissionais que 
custam R$ 1000,00/mês ao projeto e o cronograma do projeto prevê 2 meses de 
execução. Para sua surpresa, quando o projeto completa 1,5 meses todas as entregas já 
foram feitas e o projeto poderá ser considerado concluído. 
Considerando a aplicação da Técnica de Valor Agregado para esse momento descrito 
acima, ao final de 1,5 meses: 
Os indicadores IDC e o IDT possuem o mesmo valor nesse momento do projeto 
Porque 
O Custo Atual do projeto em 1,5 meses é igual ao Valor Planejado para esse mesmo 
momento do projeto. 
 
Assinale a alternativa correta 
 
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
 
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
E As asserções I e II são proposições falsas 
 
Questão 3/10 - Gestão de Projetos 
O objetivo dos processos envolvidos no gerenciamento da qualidade visa assegurar que 
o projeto será concluído com a qualidade desejada, portanto satisfazer as necessidades 
do cliente e os requisitos do produto. O gerenciamento da qualidade em projetos se 
baseia no tripé apresentado na tabela abaixo. 
 
 
 
Relacione a coluna A com a coluna B e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta 
a sequência CORRETA: 
 
A 2 – 3 – 1 
 
B 1 – 3 – 2 
 
C 3 - 2 – 1 
 
D 2 – 1 - 3 
 
 
Questão 4/10 - Gestão de Projetos 
Planejar a qualidade é identificar quais são os requisitos e padrões da qualidade que 
serão aplicados ao projeto, bem como ao produto do projeto, ou seja, é definir as 
métricas e critérios, procedimentos e políticas, que serão utilizados pelo projeto. 
Analise as opções de ferramentas utilizada no planejamento da qualidade de projetos e 
assinale a alternativa que contém a informação correta. 
I - Análise de custo-benefício; 
II - Custo da Qualidade (CDQ); 
III – Amostragem estatística; 
IV - Design of experiments (DOE); 
V – Benchmarking. 
 
A Apenas as sentenças I e II estão corretas. 
 
B Apenas as sentenças III e IV estão corretas. 
 
C Apenas as sentenças I, II, III e V estão corretas. 
 
D As sentenças I, II, III, IV e V estão corretas. 
 
Uma questão importante no gerenciamento das partes interessadas de um projeto é a 
identificação e classificação do grau de influência que possuem, permitindo nos guiar 
sobre a forma de como gerenciar cada uma das partes interessadas. Podemos criar uma 
lista de priorização daquelas mais “importantes” para as menos “importantes”, 
facilitando a identificação das partes interessadas que precisamos dar mais foco. 
A tabela abaixo apresenta os quatro tipos de classificação de partes interessadas 
sugerido pelo PMI (2013). 
 
 
Relacione a coluna A com a coluna B e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta 
a sequência CORRETA: 
 
A 1 – 2 – 3 - 4 
 
B 4 – 1 – 3 - 2 
 
C 3 - 1 – 2 - 4 
 
D 3 – 1 – 4 - 2 
 
Questão 6/10 - Gestão de Projetos 
Com uma boa equipe formada, fica mais fácil atingir os objetivos do projeto, achar 
alternativas para reduzir o custo ou prazos, além de conseguir entregas de melhor 
qualidade. Existem teorias que afirmam que os times passam por cinco etapas de 
desenvolvimento, conhecidas como “os estágios de desenvolvimento de grupos”. 
Assinale a alternativa que apresenta corretamente a sequência dos estágios de 
desenvolvimento de grupos. 
 
A Acordo – Formação – Conflito – Desempenho - Dispersão 
 
B Formação – Conflito – Acordo – Desempenho – Dispersão 
 
C Acordo – Conflito – Formação – Desempenho – Dispersão 
 
D Formação - Acordo – Desempenho – Conflito - Dispersão 
 
Questão 7/10 - Gestão de Projetos 
QUESTÃO PADRÃO ENADE - Conforme apresentado por PMI 2017, há vários 
métodos de comunicação usados para compartilhar informações entre as partes 
interessadas do projeto. Esses métodos podem ser classificados em Comunicação 
interativa, Comunicação Ativa e Comunicação Passiva. 
Analise as afirmações abaixo: 
I A comunicação Interativa abrange troca de informações em uma reunião de projeto, 
por exemplo. 
II - Na comunicação ativa, as informações, por exemplo e-mails devem ser 
encaminhadas para as partes interessadas específicas, que precisam ou foram designadas 
a receber as informações. 
III - O envio de um e-mail ou um relatório caracteriza comunicação ativa. 
IV - Portais de conhecimento corporativos, intranets e e-learnings. caracterizam a 
Comunicação Passiva 
Assinale a alternativa correta: 
 
A Apenas a alternativa I está correta 
 
B Apenas a alternativa II está correta 
 
C Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas 
 
D Apenas as alternativas II e III estão corretas 
 
E As alternativas I, II, III, IV estão corretas 
 
Questão 8/10 - Gestão de Projetos 
A existência de conflitos é um fator de forte impacto na redução do desempenho de uma 
equipe de projetos. No contexto do Gerenciamento de Recursos Humanos são aplicadas 
várias ferramentas e técnicas para evitar ou reduzir tais conflitos, porém, quando 
acontecem faz-se necessária a utilização de técnicas de solução de conflitos. 
Analise as opções abaixo e sinalize aquela que apresenta técnicas de solução de 
conflitos. 
 
A Imposição - Acomodação - Solução de problemas 
 
B Acordo – Desempenho – Dispersão 
 
C Melhoria contínua - Satisfação do cliente – Prevenção 
 
D Team building – Estrutura organizacional Matricial - Estrutura organizacional de um projeto 
 
Questão 9/10 - Gestão de Projetos 
Ao finalizar o processo de identificação das partes interessadas de um projeto, todas as 
informações são agrupadas de forma lógica em um documento denominado 
de REGISTRODAS PARTES INTERESSADAS. 
Analise as opções de conteúdo do documento registro das partes interessadas e assinale 
a alternativa que contém a informação correta. 
 
 
I - Dados de identificação das partes interessadas: 
II - Expectativas das partes interessadas 
III – Atitude das partes interessadas em relação ao projeto 
IV - Classificação das partes interessadas 
 
A Apenas as sentenças I e II estão corretas 
 
B Apenas as sentenças III e IV estão corretas. 
 
C Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas. 
 
D As sentenças I, II, III, IV estão corretas. 
 
Questão 10/10 - Gestão de Projetos 
Uma decisão que o Gerente de Projeto precisa tomar no desenvolvimento do plano de 
comunicação do projeto diz respeito à seleção dos métodos de comunicação. A Tabela 
abaixo apresenta classificações e descrições de métodos de comunicação em projetos. 
 
 
 
Relacione a coluna A com a coluna B e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta 
a sequência CORRETA. 
 
A 2 – 3 – 1 
 
B 1 – 3 – 2 
 
C 3 - 2 – 1 
 
D 2 – 1 - 3