Avaliação Final Discursiva - Fundamentos e Teoria Organizacional

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Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40) 
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX () ( peso.:4,00) 
 
 
Nota da Prova: 4,50 
 
1. "A teoria administrativa tem pouco mais de cem anos. Ao longo dos anos, ela passou por 
grandes transformações e agora enfrenta a forte turbulência da Era da Informação" 
(CHIAVENATO, 2014, p. 579), sendo que na Era da Informação o capital financeiro cede o 
trono para o capital intelectual. Fortemente influenciado pelo impacto provocado pelo 
desenvolvimento tecnológico e pela tecnologia da informação (TI). Assim, cite e explique 
três desafios a serem superados pelas empresas na Era da Informação. 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014. 
Resposta Esperada: 
1- Conhecimento: a nova economia é uma economia do conhecimento, graças à TI. No 
entanto, o conhecimento é criado por pessoas, apesar da inteligência artificial e de outras 
tecnologias da informação. 
2-Digitalização: a TI permite trabalhar um incrível volume de informações comprimidas e 
transmitidas na velocidade da luz. 
3- Virtualização: na transformação da informação analógica para digital, as coisas físicas 
podem tornar-se virtuais. 
4- Molecularização: a antiga corporação foi desagregada e substituída por moléculas dinâmicas 
e grupos de indivíduos e entidades que foram a base da atividade econômica. 
5- Integração/redes interligadas: a nova economia é uma economia interliga em rede, 
integrando moléculas em grupos que são conectados a outros para criar riquezas. 
6- Desintermediação: as funções de intermediário entre produtores e consumidores estão 
sendo eliminadas pelas redes digitais e pelo comércio eletrônico. 
7- Convergência: o setor econômico predominante deixou de ser a indústria automobilística 
para ser a nova mídia, para qual convergem as indústrias de computação, comunicação e 
conteúdo baseado em computador e telecomunicações digitais. 
8- Produ-consumo: a distinção entre consumidores e produtores é pouco nítida. 
9- Imediatismo: em uma economia baseada em bits, o imediatismo torna-se o elemento 
propulsor da atividade econômica e do sucesso empresarial. 
10- Globalização: a nova economia é uma economia global, mundial e planetária. 
11- Discordância: questões sociais sem precedentes estão emergindo, provocando traumas e 
conflitos que precisam ser administrados. 
 
2. Em função dos aspectos exclusivos de cada organização, o administrador define estratégias, 
efetua diagnósticos de situações, dimensiona recursos, planeja a sua aplicação, resolve 
problemas, gera inovação e competitividade. Chiavenato (2014) e Oliveira (2010) 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMTMyNg==&action2=QURHNDA=&action3=NDQyNzkw&action4=MjAxOS8x&action5=MjAxOS0wNS0xOVQwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MTEwNzc5MTQ=#questao_1%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMTMyNg==&action2=QURHNDA=&action3=NDQyNzkw&action4=MjAxOS8x&action5=MjAxOS0wNS0xOVQwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MTEwNzc5MTQ=#questao_2%20aria-label=
propuseram três pilares básicos do profissional da Administração. Disserte sobre eles. 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014. 
 
OLIVEIRA, Djalma de Pinto de Rebouças de. Teoria geral da administração: uma abordagem 
prática. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2010. 
Resposta Esperada: 
As três abordagens (habilidades, responsabilidades e perfil) formam o tripé básico do 
profissional de Administração. As habilidades estão separadas em três dimensões, sendo 
habilidades técnicas, humanas e conceituais. As habilidades estão relacionadas a 
conhecimentos de métodos, técnicas, equipamentos; capacidade de trabalhar em equipe, 
compreender as motivações dos colaboradores e possuir um perfil de liderança e a capacidade 
de utilizar ideias e teorias no dia a dia da organização. 
Sobre as responsabilidades, cabe ao profissional da administração atingir metas através do 
trabalho em equipe, da gestão de pessoas; estabelecer prioridades; interligar atividades na 
empresa e saber ?fazer acontecer?. Por fim, o perfil do administrador está relacionado à 
capacidade do profissional para atuar no desenvolvimento das organizações, com foco nas 
questões éticas e buscando a interatividade com os colegas; a visão holística e preocupação 
com o futuro também são características importantes.