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ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC RIO GRANDE DO SUL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ESTUDANTE: Samuel Silva COMPONENTE: PROFESSOR: ATIVIDADE Nº: 3 POLO: MONTENEGRO RS LOCAL E DATA: 09/07/2020 Atividade avaliativa 3 Relatório de Ação Corretiva e Preventiva 1. Introdução Nesta atividade iremos conhecer e aprender sobre relatórios de auditoria, finalidade das auditorias e elaborar planos de ação de acordo com as não conformidades apresentadas no estudo de caso com o reforço da vídeo aula, sobre relevância dos indicadores de desempenho e abordagem do ciclo PDCA. 2. Case: Locação e venda de imóveis Localizada em Porto Alegre, RS certificada na ABNT NBR ISO 9001, desde 2006 34 funcionários 16 anos no mercado Imobiliária Novo Lar Ltda. A imobiliária tem um contrato de auditoria com a empresa certificadora Senac Certification onde na ultima auditoria apresentaram-se pontos de não conformidade que devem ser melhorados para a contínua obtenção da certificação, e lançou-se o desafio para aplicarmos nossos conhecimentos em apresentar planos de ação para o sucesso da imobiliária. 3. Desenvolvimento: Ação Corretiva A ação corretiva é importante, pois é a etapa que gira o ciclo PDCA para atingir o sucesso nos processos da empresa, focando na melhoria nos pontos em não conformidade com planejamento. Relatório de Ação Corretiva Identificação da Não Conformidade (1): Lista mestra de registros e documentos em desacordo com os documentos distribuídos. Área auditada/origem da não conformidade: Setor Qualidade / Colaborador possui Instrução de Trabalho (IT) desatualizada em sua mesa Requisito da Norma: ABNT NBR ISO 9001:2015 - 7.5.3. Solicitante/Auditor: Pedro Silva Data de abertura da Ação corretiva: 09/07/2020 Análise das causas: Colaborador sem informação da atualização da instrução de trabalho Planejamento de ações (Ação Corretiva): What? Who? When? Where? Why? How? How Much? Atualizar instrução de trabalho. Ramon Silva Até 13/07/2020 Setor Qualidade Disponibilizar instrução de trabalho atualizada para conformidade de operações Disponibilização da ordem de trabalho atualizada na intranet e uma versão em impressa Sem Custo Identificação da Não Conformidade (2): Documentação de colaboradores em desacordo com o estabelecido na Descrição de cargos Área auditada/origem da não conformidade: Setor RH / Não verificado registro das formações necessárias para o cargo. Requisito da Norma: ABNT NBR ISO 9001:2015 – 7.2. Solicitante/Auditor: Pedro Silva Data de abertura da Ação corretiva: 09/07/2020 Análise das causas: Colaboradores sem treinamentos específicos do cargo executado Planejamento de ações (Ação Corretiva): What? Who? When? Where? Why? How? How Much? Treinar colaboradores Samuel Silva Até 20/07/2020 Sala de treinamento Capacitar colaboradores, para o melhor desempenho nas atividades da função Realização de treinamentos específicos do cargo R$ 7.000 Identificação da Não Conformidade (3): Falta de distribuição da Política da Qualidade, para atingir o máximo de colaboradores. Área auditada/origem da não conformidade: Escritório / Não foi identificado, em nenhum ambiente da empresa, a apresentação Política da Qualidade, nem em quadros nem em folhetos Requisito da Norma: ABNT NBR ISO 9001:2015 – 7.3. Solicitante/Auditor: Pedro Silva Data de abertura da Ação corretiva: 09/07/2020 Análise das causas: Em auditoria não foi verificado isenção da política da qualidade em exposição a colaboradores Planejamento de ações (Ação Corretiva): What? Who? When? Where? Why? How? How Much? Disponibilizar politica da qualidade a todos colaboradores Jean Silva Até 13/07/2020 Escritórios Apresentar politicas de qualidade da empresa para conhecimento de colaboradores Disponibilização do material de politica da qualidade impresso em quadros e murais Sem custo Identificação da Não Conformidade (4): Falha no monitoramento dos objetivos da Qualidade. Área auditada/origem da não conformidade: Setor Planejamento / Não identificado registro que comprovem o monitoramento dos objetivos da Qualidade. Requisito da Norma: ABNT NBR ISO 9001:2015 – 6.2. Solicitante/Auditor: Pedro Silva Data de abertura da Ação corretiva: 09/07/2020 Análise das causas: Identificado objetivos da qualidade sem acompanhamento necessário Planejamento de ações (Ação Corretiva): What? Who? When? Where? Why? How? How Much? Realizar e registrar monitoramento dos objetivos de qualidade Luis Magdo Até 14/07/2020 Sala de planejamento Verificar se os objetivos da qualidade estão em conformidade com estabelecido pela alta gestão Reuniões do time de planejamento para acompanhamento de indicadores com preenchimento de registro de verificação Dia homem horas trabalhadas. Identificação da Não Conformidade (5): Falta de definição da frequência da realização da análise crítica, ou mesmo a falta de evidência da reunião de análise crítica, onde é abordado as entradas e saídas, bem como o andamento do SGQ Área auditada/origem da não conformidade: Setor Qualidade / Não há registros que comprovem a realização da reunião de análise crítica, onde é abordado as entradas e saídas, bem como o andamento do SGQ. Requisito da Norma: ABNT NBR ISO 9001:2015 – 9.3. Solicitante/Auditor: Pedro Silva Data de abertura da Ação corretiva: 09/07/2020 Análise das causas: Não identificado registro de reunião de análise crítica de SGQ, entradas e saídas Planejamento de ações (Ação Corretiva): What? Who? When? Where? Why? How? How Much? Realizar e registrar reuniões de analise critica do sistema de gestão, entradas e saídas Ana Pereira Até 20/07/2020 Sala Qualidade Avaliar e eficácia do SGQ, analisar conformidade de entradas e saídas Reuniões semanais do time de qualidade para avaliação dos processos com preenchimento de registros de verificação Dia homem / hora trabalhada Identificação da Não Conformidade (6): Falta de comprometimento da Alta direção na definição e análise dos indicadores de cada um dos processos, no planejamento do SGQ. Área auditada/origem da não conformidade: Setor Diretoria / Não há registros que na ATA da reunião de análise crítica do mês de março de 2018, comprovando a participação da Alta Direção Requisito da Norma: ABNT NBR ISO 9001:2015 – 9.1.1. Solicitante/Auditor: Pedro Silva Data de abertura da Ação corretiva: 09/07/2020 Análise das causas: Identificado ausência da alta direção nas analises criticas do SGQ Planejamento de ações (Ação Corretiva): What? Who? When? Where? Why? How? How Much? Participação da alta gestão em reunião de análise critica de SGQ Paulo Vink Até 28/07/2020 Sala Diretoria Analisar coerência do SGQ com os objetivos da Alta gestão. Formular agenda de reuniões de análise SGQ para assiduidade da Diretoria Sem custo 4. Conclusão A partir dos planos de ação, é necessário que a imobiliária inclua os procedimentos de ação no seu planejamento de ciclo PDCA e gire o ciclo para obter sucesso nas não conformidades e atender os requisitos da ABNT NBR ISO 9001:2015, execute os procedimentos, verifique-os e tome novas medidas de ação se necessário. Foi importante para meu aprendizado, a importância do SGQ, finalidade de auditorias e a busca pela certificação.
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