Fundamentos e Teoria Organizacional - Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial

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10/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Luis Felipe Vieira Martins (1047500)
Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:637348) ( peso.:4,00)
Prova: 19461751
Nota da Prova: 8,50
1. "Atualmente, a APO (Administração por Objetivos) vem sendo amplamente utilizada nas organizações, visto que uma
de suas características envolve todos os indivíduos no processo de gestão, proporcionando o envolvimento e o
comprometimento, sempre com objetivos ou metas acordadas entre as partes - líder e subordinado" (RICHTER, 2016,
p. 5). Descreva as principais características da APO.
FONTE: RICHTER, Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: UNIASSELVI, 2016.
Resposta Esperada:
O estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e seu superior. A interligação entre os vários objetivos
departamentais de setores. Estas características representam um processo pelo qual gerentes e subordinados
identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um, em termos de resultado esperados, e
utilizam esses objetivos como guias para sua atividade. A contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos. A
participação direta e contínua das gerências e dos subordinados. O apoio contínuo do staff. Essas características
apresentam o método no qual as metas são definidas em conjunto pelo líder e seus subordinados. Isto faz com que as
responsabilidades sejam especificadas para cada um em função dos resultados esperados, criando indicadores que
passam a ser padrões de desempenho sob os quais ambos serão avaliados. Isto gera a possibilidade de comparação
entre a meta estabelecida e o objetivo efetivamente alcançado.
2. A Teoria da Contingência surgiu por meio do desenvolvimento de várias pesquisas realizadas com o intuito de verificar
que tipos de estruturas organizacionais eram mais compatíveis com a realidade das indústrias (ANDRADE; AMBONI,
2009). Disserte sobre as principais contribuições dos idealizadores da Teoria da Contingência. 
FONTE: ANDRADE, Rui Otávio Bernardes de; AMBONI, Nério. Teoria geral da administração: das origens às
perspectivas contemporâneas. São Paulo, M. Books do Brasil Editora Ltda., 2009.
Resposta Esperada:
Tom Burns e Georg M. Stalker, em 1961, contribuíram para a Teoria da Contingência analisando os efeitos do ambiente
externo sobre o estilo administrativo e os resultados apresentados pelas organizações; identificaram cinco níveis de
ambiente das organizações, desde estável à instável e também consideraram as organizações em dois sistemas, sendo
sistema mecanístico e sistema orgânico. 
Michael E. Porter, em 1985, estruturou técnicas estratégicas de análise competitiva e de estabelecimento da vantagem
competitiva. 
C. K. Prahalad, em 1987, estudou a visão das organizações e o futuro da competição entre as organizações. 
Por fim, H. Igor Ansoff, em 1965, estruturou o processo da estratégia corporativa e da estratégia de negócio.