avaliação 1 - fundamentos e teoria organizacional

Prévia do material em texto

13/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/5 
 
 
 
 
Acadêmico: Rafael da Silva Guedes (2531835) 
 
Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40) 
 
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:637350) ( peso.:1,50) 
 
Prova: 18985549 
 
Nota da Prova: 10,00 
 
 
 
 
 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
 
 
 
1. Segundo Chiavenato (2011), a obra de Taylor e seus seguidores sofreu críticas sem diminuir as suas 
contribuições na nascente da Teoria da Administração. Vários foram os fatores da época que contribuíram na 
geração dessas críticas. Por exemplo, a mentalidade reinante e os preconceitos tanto dos dirigentes como 
dos empregados, a falta de conhecimento sobre assuntos administrativos, a falta de experiência industrial e 
empresarial influenciaram consideravelmente na formulação de hipóteses e a falta de suporte adequado para 
elaboração de conceitos rigorosos. Sobre estas críticas à Administração Científica, analise as afirmativas a 
seguir: 
 
I- Mecanicismo da administração científica: a Administração Científica restringiu-se às tarefas e aos fatores 
diretamente relacionados ao cargo e à função do operário. Embora a organização seja constituída por 
pessoas, deu-se pouca atenção ao elemento humano e concebeu-se a organização como "um arranjo 
rígido e estático de peças", ou seja, como uma máquina: assim como construímos uma máquina como um 
conjunto de peças. 
II- Abordagem completa da organização, ou seja, de todas as suas áreas 
funcionais. III- Abordagem prescritiva e normativa. 
IV- Visão microscópica do homem: visualiza cada empregado individualmente, ignorando que o trabalhador 
é um ser humano e social. A partir da concepção negativista do homem, as pessoas são preguiçosas e 
ineficientes. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 
2011. a) As afirmativas I, III e IV estão corretas. 
b) As afirmativas I e II estão corretas. 
c) Somente a afirmativa III está 
correta. d) As afirmativas I, II e IV estão 
corretas. 
 
 
2. A Igreja Católica Apostólica Romana é uma das instituições mais antigas do mundo, data de, 
aproximadamente, dois mil anos. A instituição apresenta uma história relacionada com o Império Romano, 
sobretudo, no que tange à organização formal, hierarquia e decisão a distância. Atualmente, apresenta uma 
estrutura mundial, na qual as diversas entidades pertencentes (dioceses e bispos) respondem a uma única 
autoridade, o papa. A respeito da influência da Igreja Católica na história da Administração, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 a) A Igreja Católica é um tipo de organização que instituiu técnicas de tempos e movimentos, tal fato a 
tornou eficiente em todo o mundo. 
 b) A história da Igreja Católica não tem relação alguma com a da administração, já que a primeira só se 
relaciona com a fé das pessoas. 
 c) A configuração geográfica e mundial da Igreja Católica demonstra a existência de uma estrutura 
organizacional com a aplicação de técnicas administrativas, que perpassou diversos anos. 
d) A Igreja Católica desenvolveu um método de organização pouco eficiente e com objetivos muito diversos.
13/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/5 
 
 
 
3. A Revolução Industrial foi um dos grandes influenciadores da Ciência da Administração. Esse evento teve 
como destaque a invenção de James Watt - a máquina a vapor -, que veio a ser adotada como gerador de 
energia. Até então, as máquinas eram, primordialmente, movidas à tração animal ou à força das águas em 
moinhos. A adoção da máquina a vapor no processo produtivo causou um impacto significativo nos processos 
de trabalho, modificando estruturas sociais e comerciais, vindo a ser chamada de a primeira grande Revolução 
Industrial, que passa de um modelo artesanal e/ou mecânico, para um processo de produção industrial e em 
larga escala na Inglaterra (RICHTER, 2016, p.7). Sobre a Revolução Industrial, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- Tanto a primeira (1780 a 1860) quanto a segunda (1860 a 1914) Revolução Industrial foram responsáveis 
pela aceleração no crescimento e desenvolvimento dos processos produtivos. 
II- Na primeira Revolução Industrial, os transportes e as comunicações utilizaram a navegação a vapor e 
logo em seguida surgiram as hélices que substituíram as rodas propulsoras, que foram utilizados em larga 
escala. 
III- Na segunda Revolução Industrial houve a mecanização da indústria e agricultura, os destaques ficam 
para as: 
máquina de fiar, o tear hidráulico, o tear mecânico e o descaroçador de 
algodão. 
IV- Na segunda Revolução Industrial surgem as primeiras máquinas automáticas e a mão de obra torna-se 
mais especializada. Neste momento novos modelos organizacionais começam a surgir. 
 
Assinale a alternativa 
CORRETA: 
 
 
FONTE: RICHTER; Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: UNIASSELVI, 
2016. a) As afirmativas II, III e IV estão corretas. 
b) As afirmativas III e IV estão 
corretas. 
c) As afirmativas I, III e IV estão 
corretas. d) As afirmativas I, II e IV 
estão corretas. 
 
 
4. A Escola Neoclássica da Administração tem sua ênfase focada nos resultados das organizações. Para isso, 
é necessário ter compreensão e aplicação da eficiência e eficácia. Sobre eficiência e eficácia, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Eficácia é quando se alcança um 
resultado. 
( ) Eficiência é quanto foi gasto ou utilizado para alcançar o 
resultado. ( ) Eficiência é quando se alcança um resultado. 
( ) Eficácia é quanto foi gasto ou utilizado para alcançar o 
resultado. 
 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência 
CORRETA: 
a) F - F - V - 
V. b) F - V - V 
- V. c) V - F - 
F - F. d) V - V 
- F - F. 
 
 
5. Entre os progressos no período da Segunda Revolução Industrial, incluem a introdução de navios de aço 
movidos a vapor, o desenvolvimento do avião, a produção em massa de bens de consumo, o enlatamento de 
comidas, refrigeração mecânica e outras técnicas de preservação e a invenção do telefone eletromagnético 
(CHIAVENATO, 
2011). Com relação aos principais destaques da Segunda Revolução Industrial, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
13/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/5 
 
 
 
( ) Substituição do ferro pelo aço nos processos de 
industrialização. 
( ) Surgem as primeiras máquinas automáticas e a mão de obra torna-se mais 
especializada. ( ) Evolução drástica nas comunicações e nos meios de transporte. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência 
CORRETA: 
 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 
2014. a) F - F - F. 
b) V - V - 
V. c) V - F 
- V. d) F - V 
- V.
13/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/5 
 
 
 
 
6. "A administração tornou-se fundamental na condução da sociedade moderna. Ela não é um fim em si mesma, 
mas um meio de fazer com que as coisas sejam realizadas da melhor forma, com menor custo e com maior 
eficiência e eficácia" (CHIAVENATO, 2014, p. 17). Sobre as influências da filosofia sobre a ciência 
administrativa, assinalea alternativa CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 
2014. a) Os principais filósofos, apesar de apresentar ideias convergentes, não citam a administração 
em suas 
discussões. 
 b) Com o surgimento da filosofia moderna, a administração passou a fazer parte do cenário e análise dos 
filósofos e, assim, aproximar das problemáticas organizacionais. 
 c) As influências filosóficas são causadas em função do convívio e comportamento dos indivíduos e dos 
grupos no âmbito das organizações. 
 d) A luta das classes e suas relações econômicas, apesar de importantes, não são influências 
filosóficas na administração. 
 
 
7. A administração é uma ciência jovem. Assim como no âmbito comportamental, no início do século XX, boa 
parte da população que vivia em pequenas aldeias, ou vilarejos, produzia seus alimentos e seus utensílios 
para o uso no dia a dia, porém alguns indivíduos, mais por uma questão de necessidade, de sobrevivência ou 
em busca do sustento 
e subsistência de suas famílias, passaram a especializar-se em algumas tarefas. Na época eram 
denominados de artesãos. Havia também nessas vilas pequenas escolas e prestação de serviços de 
profissionais, assim como alguns lavradores. E, por fim, ora em feiras livres, ora em pequenas lojas físicas, 
acontecia o comércio. Podemos, portanto, denominá-los como organizações que já adotavam ações 
administrativas. Assim, antes de falarmos da administração contemporânea, adotada nas empresas e 
organizações, havia outros grupos que foram influenciadores na ciência da administração. Assinale a 
alternativa CORRETA que apresenta estes grupos: 
 a) Influência da Revolução Industrial. Influência econômica. Influência real. Influências filosóficas. Influência 
dos camponeses. 
b) Influência da Revolução Industrial. Influências filosóficas. Influência militar. Influência da 
Igreja. c) Influência da Revolução Industrial. Influências filosóficas. Influência real. Influência 
da Igreja. 
d) Influência das classes sociais. Influência da Igreja Luterana. Influências filosóficas. Influência militar. 
 
 
8. "A organização é um grupo de indivíduos organizados de acordo com suas funções, obedecendo a uma 
hierarquia, e cada um deles funciona de acordo com a sua função e sabe devidamente qual é o seu 
comportamento em relação ao seu grupo de referência na hierarquia, (...) o funcionamento destes indivíduos 
ocorre de forma racional, conforme a estrutura a qual eles pertencem" (RICHTER, 2016, p. 49). Assim, a 
estrutura organizacional pode ser dividida em: funcional, linear e de linhas-staff. Sobre o exposto, associe os 
itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Estrutura linear. 
II- Estrutura funcional. 
III- Estrutura linhas-staff. 
 
 
( ) Os órgãos de assessoria ligam-se indiretamente aos objetivos básicos da organização através dos 
setores de linha e sua autoridade é apenas funcional. Estes não possuem autoridade de cargo conferido pela 
estrutura organizacional. 
( ) Baseia-se na estrutura das pirâmides, sendo as comunicações feitas conforme a estrutura hierárquica, 
não permitindo flexibilidade. Centraliza o processo decisório em uma única pessoa e é muito usual em 
pequenas empresas. 
( ) Caracteriza-se, essencialmente, por sua facilidade no processo de comunicação entre os setores. O 
seu processo de decisão é descentralizado e busca sua estruturação pautada na especialização da 
tarefa. 
13/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 5/5 
 
 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
 
FONTE: RICHTER, Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: UNIASSELVI, 
2016. a) I - II - III. 
b) III - I - II. 
c) III - II - 
I. d) II - III - 
I.
13/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 6/5 
 
 
 
9. Enquanto Taylor desenvolvia a Administração Científica nos Estados Unidos, em 1916, na França surgia a 
Teoria Clássica da Administração com Fayol (CARAVANTES; PANNO; KLOECKNER, 2006). Fayol é 
considerado o pai da Teoria Clássica. A Administração Científica era pautada na tarefa realizada pelo 
operário, e a recém-chegada 
Teoria Clássica da Administração apoiar-se-ia nessa estrutura. A Teoria Clássica parte da visão sistêmica da 
organização e principalmente de sua estrutura, visando garantir a eficiência de todos os envolvidos no 
processo. Fayol, em seus estudos, destaca que todas as empresas apresentam seis funções básicas. Sobre 
essas funções e suas características, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Técnicas. 
II- Comerciais. 
III- 
Financeiras. 
IV- De 
segurança. V- 
Contábeis. 
VI- Administrativas. 
 
 
( ) Ligada aos processos da produção de bens ou de serviços da empresa. 
( ) Ligadas aos processos de integração entre os gestores da cúpula, coordenam e sincronizam as 
demais funções da empresa. 
( ) Ligada às compras e às vendas feitas na empresa. 
( ) Ligada à proteção e à preservação dos bens e das 
pessoas. ( ) Ligada à gestão dos recursos financeiros na 
empresa. 
( ) Ligada aos registros, aos balanços, aos custos, ao inventário e às 
estatísticas. Assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: CARAVANTES, G. R.; PANNO, C. C.; KLOECKNER, M. Administração: teoria e processos. São 
Paulo: Pearson, 2006. 
a) I - VI - II - IV - III - 
V. b) II - III - I - VI - V - 
IV. c) I - III - II - VI - IV 
- V. d) III - IV - I - II - V 
- VI. 
 
 
10. Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que decisões são tomadas a todo momento e, 
subsequentemente, executadas, visando proporcionar a eficácia e a eficiência organizacional. Diante 
disso, surgem as quatro funções administrativas propostas por Chiavenato (2014). Sobre essas funções, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Controlar é fundamental para que o processo administrativo se consolide, o registro e a comparação 
dos resultados em forma de dados possibilitará ao administrador a condição de iniciar todo o ciclo 
novamente, lembrando que só conseguimos controlar aquilo que medimos. 
( ) Planejar deve estabelecer uma relação decisória, focando o futuro, sempre observar e prever as 
variáveis que podem influenciar no cenário em que esta organização atua, diminuindo os riscos e possíveis 
erros de decisões estratégicas. 
( ) Organizar é conhecido como liderar e realizar os processos ou atividades mediante o uso dos 
recursos humanos, materiais e financeiros, organizados nos processos anterior. 
( ) Dirigir é listar e provisionar todos os recursos e processos necessários, visando atingir os resultados de 
curto, médio ou longo prazo elaborados no processo de planejamento. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
 
13/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 7/5 
 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 
2014. a) F - V - F - V. 
b) F - F - F - V. 
c) V - V - F - 
F. d) V - V - V 
- F.
13/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 8/5 
 
 
 
 
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.