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06/07/2020 PROVA 1 - ONLINE 2020/2 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=344002 1/10 Painel / Meus cursos / planejamento_estrategico / PROVAS DO PERÍODO VIGENTE 2020/2 / PROVA 1 - ONLINE 2020/2 Iniciado em domingo, 7 Jun 2020, 17:06 Estado Finalizada Concluída em domingo, 7 Jun 2020, 17:43 Tempo empregado 37 minutos 31 segundos Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Em que década o conceito de planejamento estratégico passou a ser substituído pelo conceito de gestão estratégica? Escolha uma: a. 1970. b. 1960. c. 1980. d. 1990. e. Nenhuma das alternativas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: 1980.. https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/ https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=101 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=101#section-6 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=3015 06/07/2020 PROVA 1 - ONLINE 2020/2 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=344002 2/10 Questão 2 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 É o esforço de descrever amplamente as decisões que poderão conduzir a organização para uma situação futura desejada, criar metas, definir políticas, identificar os vetores de desempenho e conhecer os fatores críticos de sucesso. De acordo com que foi descrito em nossa apostila a definição acima se refere a: Escolha uma: a. Verificar b. Mensurar c. Nenhuma das alternativas d. Planejar e. Executar Sua resposta está correta. A resposta correta é: Planejar. 06/07/2020 PROVA 1 - ONLINE 2020/2 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=344002 3/10 Questão 3 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Um questionário para conduzir o processo de criação da visão estratégica foi desenvolvido por um renomado consultor e professor universitário americano Warren Bennis (1996). Sua grande contribuição acadêmica repousa na área de liderança e suas pesquisas o levou à criação de um modelo que deve ser aplicado aos colaboradores ligados à área estratégica da organização individualmente. Deve-se pedir que os gestores das áreas estratégicas respondam às perguntas sozinhos, o mais sinceramente possível, e não as discutam com ninguém. Estamos falando o Modelo: Escolha uma: a. SIQ b. Nenhuma das alternativas c. 5W2H d. Internacional de planejamento e. De excelência em gestão Sua resposta está correta. A resposta correta é: SIQ. 06/07/2020 PROVA 1 - ONLINE 2020/2 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=344002 4/10 Questão 4 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 A matriz SWOT está distribuída em duas dimensões quanto ao alcance dos objetivos: favorável (forças e oportunidades) e prejudicial (fraquezas e ameaças). Em relação ao ambiente empresarial, essa matriz está classificada em: Escolha uma: a. Ambiente interno (forças e oportunidades) e ambiente externo (fraquezas e ameaças) b. Nenhuma das alternativas c. Ambiente interno (fraquezas e ameaças) e ambiente externo (forças e oportunidades) d. Ambiente interno (oportunidades e ameaças) e ambiente externo (forças e fraquezas) e. Ambiente interno (forças e fraquezas) e ambiente externo (oportunidades e ameaças) Sua resposta está correta. A resposta correta é: Ambiente interno (forças e fraquezas) e ambiente externo (oportunidades e ameaças). 06/07/2020 PROVA 1 - ONLINE 2020/2 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=344002 5/10 Questão 5 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 A figura 1 representa uma ferramenta de diagnóstico Qual ferramenta de diagnóstico estratégico está demonstrada na Figura 1? Escolha uma: a. Análise SWOT b. As cinco forças de Ford c. As cinco forças de Porter. d. Nenhumas das alternativas e. Análise dos concorrentes Sua resposta está correta. A resposta correta é: As cinco forças de Porter.. 06/07/2020 PROVA 1 - ONLINE 2020/2 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=344002 6/10 Questão 6 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 O início dos anos 80 foi um período de recessão e de muitas críticas ao Planejamento Estratégico, que surgiram devido a diversos erros cometidos por muitas empresas, gerando muitos prejuízos. Pensadores como Henry Mintzberg reforçavam que um processo de planejamento estratégico rígido e inflexível gerava prejuízos ao pensamento criativo e à inovação. Para Mintzberg (2005), a estratégia deveria ser administrada, e não apenas planejada. Surge, então, o conceito de: Escolha uma: a. Administração Empresarial b. Gestão Estratégica c. Administração Estratégica d. Nenhumas das alternativas e. Gestão Empresarial Sua resposta está correta. A resposta correta é: Gestão Estratégica. 06/07/2020 PROVA 1 - ONLINE 2020/2 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=344002 7/10 Questão 7 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 A matriz SWOT é uma ferramenta fundamental para o desenvolvimento do planejamento estratégico. A mesma consiste na análise dos pontos fortes e fracos da empresa, bem como das oportunidade e ameaças do ambiente externo. A matriz SWOT foi elaborada por: Escolha uma: a. Frederick Taylor b. Igor Ansoff c. Peter Drucker d. Henri Fayol e. Albert Humphrey Sua resposta está correta. A resposta correta é: Albert Humphrey. 06/07/2020 PROVA 1 - ONLINE 2020/2 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=344002 8/10 Questão 8 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Além da preocupação com o ciclo de vida das empresas, Kaplan e Norton (1997) sugerem três temas estratégicos para direcionarem a estratégia empresarial, sendo dois deles a (a) redução de custos/aumento de produtividade e (b) utilização de ativos. Qual é o terceiro tema? Escolha uma: a. Crescimento dos ativos b. Redução do mix de produto c. Crescimento e mix de receita. d. Redução da produtividade e. Nenhuma das alternativas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Crescimento e mix de receita.. 06/07/2020 PROVA 1 - ONLINE 2020/2 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=344002 9/10 Questão 9 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Tratada como perspectiva do aprendizado e crescimento no BSC tem por objetivo conservar as competências e as capacidades da organização e garantir a sua renovação ao longo do tempo. Nessa perspectiva, a empresa deve, além de considerar as ações necessárias para manter e desenvolver o know how necessário para a produção focada nas necessidades e expectativas dos clientes, desenvolver as competências necessárias para garantir a efetividade dos processos críticos que criam valor para os clientes. O enunciado se refere à: Escolha uma: a. Estratégia Mercadológica b. Estratégia Operacional c. Estratégia Financeira d. Nenhuma das alternativas e. Estratégia de Pessoas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Estratégia de Pessoas. 06/07/2020 PROVA 1 - ONLINE 2020/2 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=344002 10/10 Questão 10 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Através dos estudos de Robert Kaplan e David Norton, ambos professores da Harvard Business School surgiu no inicio da década de 90 um novo conceito de gestão estratégica. Eles acreditavam que a visão puramente contábil e financeira de avaliação do desempenho, em prática até então, já não refletiam a realidade estratégica das organizações. Com isso, propuseram um sistema de medição de desempenho denominado: Escolha uma: a. Nenhuma das alternativas b. Performance balance c. Certain Extent d. Balanced Measure e. Balanced Scorecard Sua resposta está correta. A resposta correta é: Balanced Scorecard.
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