PETI TERRA CONST

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PETI Versão Escrita 
 
Terra Construtora e Incorporadora Ltda. 
 
Tecnologia de Suporte à Decisão 
 
Roberto Avila Paldês 
 
Alunos: Letícia Gabriela Leite Gomes Camargo (RA:22008032), Luiza Bittar 
(RA: 21900845), Nara Ernesto Cunha (RA: 22001070), Nubia Rezende Trefzger 
de Mello (RA: 22005010), Paula Lima Grippa (RA: 22001552), Tarick Lacerda 
Prado Rodrigues (RA:22008031) 
 
 
Situação atual ▶ Visão de Futuro ▶ Ações a Realizar 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SITUAÇÃO ATUAL 
 
Hardware: 
Dois computadores no escritório, dois computadores na obra, uma 
impressora no escritório, uma impressora na obra, e por seis câmeras no galpão 
onde guarda o maquinário. 
 
Software: 
O software utilizado é o Worka (sistema de orçamento). 
 
Redes: 
As redes utilizada no escritório sao wi-fi, fibra ótica, alcance local (usa-se 
modem). Na obra é utilizado transmissão por rádio, alcance local. 
 
Pessoal de TI: 
A TI foi terceirizada para uma empresa externa chamada Ponto DF 
Informática. 
 
 
VISÃO DE FUTURO 
 
Visão: 
 
Visão da empresa ​Terra Construtora e Incorporadora Ltda ​é garantir que com 
os sistemas de tecnologia da informação a empresa aumente seu nível de 
excelência, para que o devido serviço seja entregue ao cliente da melhor forma 
possível. Com a implantação dos sistemas a praticidade ao colaborador aumenta, 
juntamente com a melhoria do custo para a empresa. Os sistemas permitem uma 
visão aberta dos custos de material e pessoal, levando uma maior organização no 
âmbito empresarial o qual a empresa se encontra. 
 
 
Missão: 
A missão da empresa é desenvolver projetos e edificações com a melhor 
qualidade e excelência em todos os aspectos, sempre com responsabilidade social 
e ambiental e utilizando dos melhores recursos para uma satisfação completa do 
cliente, além de identificar e investir em oportunidades no segmento da construção 
civil, e desenvolvimento de métodos cada vez mais avançado em tecnologia e 
inovação. 
 
 
 
Valores: 
 
Os valores da empres​a Terra Construtora e Incorporadora Ltda ​são: 
- Propiciar um ambiente de trabalho aberto a questionamentos e sugestões; 
- Valorizar os recursos humanos para recrutar e reter os melhores 
profissionais; 
- Condizer suas relações com clientes, fornecedores, colaboradores, 
investidores e parceiros de forma transparente e íntegra; 
- Priorizar segurança e saúde no trabalho; 
- Buscar uma relação de trabalho justa; 
- Sustentabilidade ambiental; 
- Criatividade e ação para aprimorar resultados 
 
Objetivos Estratégicos: 
 
Objetivos estratégicos na área de TI para a empresa ​Terra Construtora e 
Incorporadora Ltda ​são; 
Criar um sistema onde possa ser computado a entrada e saída de matérias primas. 
Que possibilite uma correlação com o orçamento dos insumos, quantidade e 
materiais necessários para a execução da obra em sua totalidade e a quantidade 
utilizada após sua finalização. Para assim ter as informações de materiais que 
sobraram, faltaram, foram desperdiçados e onde pode ser economizado. 
Neste mesmo sistema ter a possibilidade de gerenciar todas as notas fiscais da 
compra de materiais, para saber o vencimento caso algo tenha sido pago em 
parcelas e facilitar o imposto de renda da empresa. 
Possuir mecanismo de ponto para os funcionários o qual o supervisor do nível 
operacional deve passar para o sistema, podendo assim facilitar a integra do salário 
que deve ser pago ao operário. 
Nível Tático​: Engenheiro responsável, o pessoal de TI precisa fornecer um curso de 
como deve utilizar o sistema para que tudo ocorra com eficiência e eficácia. Deve 
assar para o sistema informações dos materiais que estão sendo comprados e 
monitorar a compra com o orçamento efetuado pelo nível estratégico para manter o 
controle do orçamento. Passar para o sistema as notas fiscais das compras. 
Nível Operacional​: Supervisor dos pedreiros, o pessoal de TI deve fornecer um 
curso de como deve utilizar o sistema para que tudo ocorra com eficiência e 
eficácia. Deve passar para o sistema informações dos materiais utilizados, 
desperdiçados e que foram economizados. Também passar para o sistema 
informações sobre os funcionários, como quais estão trabalhando diariamente para 
computar as horas trabalhadas x salário. 
 
PLANEJAMENTO 
 
O plano estratégico de tecnologia da informação se baseará no objetivos 
apresentados na seção anterior. Desta forma, serão realizadas as ações de: 
- Comparar sistema de estoque de matérias-primas e controle financeiro; 
- Contratar curso de utilização do sistema de controle; 
- Comprar relógio de ponto eletrônico; 
- Contratar curso para utilização do relógio de ponto eletrônico; 
Um cronograma para a implementação das ações sugeridas é apresentado a 
seguir: 
 
Ação Data recomendada 
Comprar sistema de estoque e controle 
financeiro 
Agosto/ 2020 
Contratar curso de utilização do sistema de 
controle 
Agosto/2020 
Comprar relógio de ponto eletrônico Julho/2020 
Contratar curso para utilização do relógio de 
ponto eletrônico 
Julho/2020 
 
Acredita-se que a melhor opção é investir prioritariamente no sistema de 
ponto eletrônico, para contribuir na criação de uma cultura voltada para o controle. 
Além disso, caso existam funcionários que não se adaptem ao novo modelo, 
poderão ser demitidos, permitindo que haja maior orçamento disponível para o 
investimento no sistema de controle e curso de utilização. 
Para a execução das ações, foram avaliadas algumas opções e as escolhas 
indicadas para a empresa foram apresentadas no orçamento entregue em​ anexo​. 
Além disso, alguns dos objetivos não são contemplados neste documento, 
por não se tratarem de recursos envolvidos com a área de TI e sim da organização 
de maneira geral. Assim, eles estarão presentes no plano de ações estratégico 
organizacional. 
Acredita-se que o conjunto das ações planejadas serão suficientes para que 
os objetivos estratégicos de TI da organização serão supridos, bem como a visão e 
missão da organização. 
https://docs.google.com/spreadsheets/d/18szk8G7dPz_sUMnlTwVvIAWCYEt2_EjusGbTirv4rYQ/edit?usp=sharing