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Avaliação Final Objetiva Individual FLEX Cod 512497 peso 3

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Acadêmico:
	
	
	Disciplina:
	Empreendedorismo (ADM63)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:512497) ( peso.:3,00)
	Prova:
	20372309
	Nota da Prova:
	8,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
Parte superior do formulário
	1.
	Muito se fala sobre o tema empreendedorismo, porém nem tudo o que ouvimos ou lemos pode ser verdade. Existem alguns aspectos que pesquisadores classificam como mitos sobre o empreendedor. Sobre os mitos e as verdades do empreendedorismo, assinale a alternativa INCORRETA:
	 a)
	Empreendedores trabalham sozinhos e não trabalham em equipe, é uma verdade.
	 b)
	Empreendedores assumem riscos altíssimos, é um mito.
	 c)
	Empreendedores de sucesso acumulam habilidades, contatos e experiências com o passar do tempo, é uma verdade.
	 d)
	Empreendedores já nascem prontos para o sucesso, é um mito.
	2.
	Existe uma série de tipos de respostas exigíveis de uma análise econômico-financeira que o empreendedor precisa conhecer, na percepção de Casarotto Filho (2009). Sobre as respostas que o empreendedor precisa saber, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CASAROTTO FILHO, Nelson. Elaboração de projetos empresariais: análise estratégica, estudo de viabilidade e plano de negócio. São Paulo: Atlas, 2009.
	 a)
	Riscos de perda, preço dos fornecedores e como os concorrentes precificam.
	 b)
	Montante do investimentos, recursos próprios, financiamento e riscos de pagamento do financiamento, custos dos produtos e preços possíveis.
	 c)
	Salário dos funcionários, valor cedido pelos bancos para financiamentos e saber se tem potenciais clientes.
	 d)
	Investimentos futuros, custos dos preços do concorrentes, inflação e preços nacionais.
	3.
	O intraempreendedor é qualquer pessoa, dentro da empresa, que utiliza seu talento para criar e conduzir o projeto de caráter empreendedor no interior da organização. Segundo Hashimoto (2006), este intraempreendedor se comporta de maneira diferente, com competências diferenciadas dos demais. Sobre as competências do intraempreendedor, assinale a alternativa INCORRETA:
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
	 a)
	Possui habilidade para criar uma rede de contatos com pessoas de pouca influência.
	 b)
	Possui habilidade para motivar e influenciar o comportamento dos subordinados.
	 c)
	Possui habilidade para compreender o setor e as implicações de suas tendências e mudanças.
	 d)
	Possui habilidades para entender o produto, o desenho, a concepção e o potencial do produto.
	4.
	A consultoria é uma atividade que objetiva atender e responder às necessidades dos empreendedores, por meio de aconselhamento e sugestão de melhoria por parte de empresas especializadas na área. O consultor tem como papel trabalhar com o conhecimento, com capacidade de análise da problemáticas encontradas, buscando formas de implantação de soluções para os clientes. O empreendedor além de poder recorrer a um escritório de consultoria, também pode ser o negócio pretendido por ele. Sobre os aspectos que devem ser destacados com relação à consultoria, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	A consultoria não objetiva atender às necessidades da empresa ou pessoas físicas.
	 b)
	A consultoria não precisa ser realizada por um profissional qualificado e que conheça o assunto oferecido no mercado.
	 c)
	A consultoria é uma prestação de serviço que deve ser realizada por um profissional qualificado e conhecedor do assunto do mercado.
	 d)
	A consultoria deve ser realizada exclusivamente por membros internos da empresa.
	5.
	As empresas são classificadas pelo seu porte, que significa de forma técnica um termo que define o "tamanho da empresa". No entanto, muito se questiona sobre o tamanho da empresa. O porte diz respeito a como o mercado avalia a potência econômica da empresa, podendo ser definida por fatores como faturamento e número de funcionários. No Brasil, existem quatro portes definidos como classificatórios. Sobre como as empresas podem ser classificadas quanto a seu porte no Brasil, segundo Heinzmann e Hoeltgebaum (2010), assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: HEINZMANN, L. M.; HOELTGEBAUM, M. Estratégias em pequenas e médias empresas: análise de citação de artigos do enanpad. Ciências Sociais Aplicadas em Revistas - UNIOESTE/MCR, 10, 18, p. 23-43, 2010.
	 a)
	Médias, nacionais, pequenas e gigantes.
	 b)
	Médias, internacionais, gigantes e enormes.
	 c)
	Microempresa, pequenas, médias e grandes.
	 d)
	Microempresa, pequenas, internacionais e gigantes.
	6.
	Além de proporcionar uma melhor visualização da ideia do empreendedor, o plano de negócios possui diversos outros objetivos, além da mera descrição do negócio. É uma ferramenta que ajuda o empreendedor a colocar a sua ideia no papel e deixá-la clara para prováveis investidores. Referente aos objetivos do plano de negócios, analise as sentenças a seguir:
I- O plano de negócios tem por objetivo garantir um financiamento junto ao governo brasileiro.
II- O plano de negócios tem por objetivo verificar a viabilidade financeira da empresa.
III- O plano de negócios tem por objetivo monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas, quando necessário.
IV- O plano de negócios tem por objetivo apresentar vagamente a ideia do empreendedor para fins burocráticos de abertura da empresa.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 b)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 d)
	Somente a sentença III está correta.
	7.
	O Sebrae é uma organização brasileira que tem como objetivo apoiar os empreendedores antes, durante e após a abertura de suas empresas, garantindo desde o apoio na escolha do novo negócio, na elaboração do plano de negócios e auxiliando o empreendedor nos primeiros anos de existência da empresa. Sobre esta instituição, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	O Sebrae é uma entidade que oferece consultoria a pequenos e microempresários.
	 b)
	O Sebrae é uma instituição nova, que surgiu nesta década, porém, aos poucos, está se consolidando como entidade de apoio aos empresários.
	 c)
	O Sebrae é uma instituição pública que oferece consultoria sobre os programas de financiamento do governo brasileiro.
	 d)
	O Sebrae apoia exclusivamente médias e grandes empresas.
	8.
	Para o Design Thinking, é importante que as ideias sejam executadas, ou seja, que chegue ao processo de implantação. Para tanto, é necessário passar por um ciclo produtivo de três etapas. Esse ciclo é definido por três aspectos, iniciando com um grande investimento em inspiração, seguido de ciclos de ideação e, por fim, a implementação incremental de uma grande ideia. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Inspiração.
II- Ideação.
III- Implementação.
(    ) Esta etapa leva em consideração todos os insights observados, trabalhando-os por meio da síntese de informações, objetivando redefinir as oportunidades e gerar ideias para o projeto. 
(    ) Essa fase é chamada de imersão, ou seja, é o momento em que a equipe de projeto se aproxima da realidade do problema, tanto da empresa que configura o cliente quanto do usuário final que é o cliente do cliente.
(    ) Esta etapa considera a criação e o desenvolvimento de protótipos e coloca em prática as ideias geradas, tornando-as tangíveis. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	II - I - III.
	 b)
	I - II - III.
	 c)
	II - III - I.
	 d)
	III - II - I.
	9.
	Quando se abre um negócio, nem sempre se tem domínio em todas as áreas. É comum precisarmos de ajuda, sendo esta chamada de assessoria. A assessoria é um serviço que o empreendedor pode contratar para ajudá-lo a tomar algumas decisões acerca do seu negócio. Essas assessorias podem ajudar na elaboração do plano de negócio e, também, quando a empresa já está funcionando. Sobre as formas de assessoria, classifiqueV para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Incubadoras são instituições sem fins lucrativos que amparam empresas com alto grau de inovação no estágio inicial.
(    ) Uma assessoria contábil pode ajudar o empreendedor a realizar diversas etapas do plano de negócios, como no enquadramento tributário.
(    ) O SEBRAE é um instituto internacional que oferta um programa de seis meses para os empreendedores que têm seu projeto selecionado.
(    ) Endeavor é a principal entidade brasileira de apoio às micro e pequenas empresas.  
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - F - V.
	 b)
	V - V - F - F.
	 c)
	F - V - V - V.
	 d)
	V - F - F - V.
	10.
	As franquias atraem muitos empreendedores, pois esses enxergam uma forma mais segura de investir. Dentro desse contexto, as franquias são uma oportunidade encontrada pelos empreendedores de realizarem seus sonhos de ter seu próprio negócio, enxergando no franchising uma oportunidade para fortalecer sua marca. Existem pontos positivos e negativos, quando se decide empreender através de uma franquia. Sobre as desvantagens de ser um franqueado, analise as sentenças a seguir:
I- A qualidade dos programas de treinamentos varia muito, e muitos franqueados reclamam que pagaram caro pelo treinamento e receberam muito pouco em troca.
II- Padronização obrigatória, o que faz com que os franqueados administrem suas empresas de forma específica.
III- O franqueado recebe instruções sobre tudo, desde atividades operacionais até como gerir o negócio.
IV- Os grandes franqueadores possuem um imenso poder de compra, assim podem negociar preços mais favoráveis.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e II estão corretas.
	11.
	(ENADE 2015) O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de negócios bem feito deverá estar em condições de ser implantado, de se transformar em uma "empresa incubada", de sensibilizar parceiros e investidores.
Há mais de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução para resolver os diferentes problemas. É melhor fazer uma escolha que garanta sucesso no longo prazo que escolher a solução mais imediatista de sucesso aparente. O plano de negócios pode também conduzir à conclusão de que o empreendimento deva ser adiado ou suspenso por apresentar alta probabilidade de fracasso. O plano de negócios contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento.
FONTE: DOLABELA, F. O segredo de Luísa: uma ideia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. 1 ed. São Paulo: Sextante, 2008.
A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor deve considerar que:
	 a)
	As estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação são suficientes para futura diversificação de mercado.
	 b)
	Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam adequar-se à dinâmica ambiental.
	 c)
	A análise estratégica de oportunidades e ameaças será útil para a formulação de estratégias de crescimento a partir do terceiro ano de funcionamento do negócio.
	 d)
	O planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de funcionamento do negócio é suficiente para atender a estratégia de aumento de participação de mercado.
	12.
	(ENADE 2015) Atualmente, o consumidor tem sido estimulado a perceber o comportamento social das empresas. Não basta, portanto, que o empreendedor tenha uma ideia de como ganhar dinheiro. Ele deve pensar em como fazer isso de modo responsável, contemplando os aspectos ambiental e social. Em determinados itens do plano de negócios, o empreendedor deve realizar um estudo detalhado dos usos e costumes do seu público-alvo e das tendências do setor, para adaptar seu produto ou serviço às demandas atuais e emergentes. Essa é uma forma de identificar a vantagem competitiva da empresa, tornando o produto ou serviço bem-sucedido em relação aos seus concorrentes. O estudo mencionado no texto faz parte de quais itens do Plano de Negócios?
	 a)
	Mercado e Plano de Marketing.
	 b)
	Sumário Executivo e Mercado.
	 c)
	Descrição do Produto/Serviço e Plano de Marketing.
	 d)
	Plano de Gestão Operacional e Administrativa e Sumário Executivo.
Prova finalizada com 8 acertos e 4 questões erradas.
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