PLANTAÇÃO DE NOVAS IGREJAS

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PLANTAÇÃO DE 
NOVAS IGREJAS 
“Plantar igrejas é a melhor 
maneira de aumentar o 
número de cristãos na cidade 
e uma das melhores maneiras 
de revitalizar o corpo de 
Cristo” – Tim Keller

RedeemerPresbyterianChurch RedeemerCity to
City - 381 Igrejas - 54 países 
A estratégia de Paulo 
 Alcançar as maiores cidades 
(At 16,9,12). 
 Plantar igrejas nas maiores 
cidades e estabelecer 
liderança (Tt 1.5) 
 A forma mais eficaz de 
influenciar uma cidade é 
plantando igrejas.
 86% da população brasileira 
é urbana segundo o IBGE. 
A FORÇA DE 
NOVAS IGREJAS 
 Uma nova igreja típica ganha a 
maioria de seus membros (60-
80%) a partir de pessoas não 
estão frequentando outra igreja. 
 Igrejas com mais de 10-15 anos, 
ganham 80-90% de novos 
membros através da 
transferência a partir de outras 
congregações. 
 Novas igrejas atraem de 6 a 8 
vezes mais pessoas para a o 
Corpo de Cristo do que as 
igrejas mais antigas. 
A FORÇA DE 
NOVAS IGREJAS 
 Novas igrejas trazem novas 
ideias ao corpo todo. 
 Novas igrejas levantam líderes 
criativos para a cidade. 
 Novas igrejas desafiam outras 
igrejas a um autoexame. 
 Novas igrejas retroalimentam 
igrejas antigas. 
QUE TIPO 
DE IGREJA 
PLANTAR? 
 Igrejas que sejam 
bíblicas em suas 
funções, focalize o 
evangelho em suas 
convicções e são 
presbiterianas 
(lideradas por 
pastores e presbíteros) 
em sua estrutura de 
governo
QUE TIPO DE IGREJA 
PLANTAR? 
1. Centrada no Evangelho 
2. Cosmovisão cristã
3. Visão positiva da cidade 
4. Multicultural e Multiétnica
5. Igrejas integrais 
6. Igrejas em Pequenos Grupos 
7. Plantadoras de igrejas
O 
PLANTADOR 
ERRADO 
 Um forte desejo de pregar, mas ninguém 
lhe dá oportunidade.
 Frustração com o lugar onde está, porque 
não pode fazer o que deseja. 
 Não consegue um convite para pastorear 
uma igreja consolidada.
 Quer provar alguma coisa.
 Sonha com um grande ministério que lhe 
dê reputação ou infle seu ego. 
Ed Stetzer, Plantando Igrejas Missionais, p.119, 2015.
PERFIL DO PLANTADOR 
1. Tem a ração como atividade ministerial 
2. Demonstra íntima caminhada com Deus. 
3. Integridade privada e pública – pessoal e ministerial. 
4. Convicção do chamado divino para a tarefa. 
5. Vida disciplinada – bom uso do tempo e talentos
6. Humildade – lidera na dependência de Deus 
7. Lidera a si mesmo, sua família e a igreja fazendo bom uso dos 
seus recursos. 
8. Faz também o trabalho de um evangelista. 
9. Gestão eficiente: tem um plano de ação, avalia e revisa seus 
planos. Levanta os recursos necessários. 
PERFIL DO PLANTADOR 
10. Dedica-se à pregação. 
11.Tem uma filosofia de ministério baseada em princípios 
bíblicos, considerando os dons das pessoas e o contexto da 
igreja. 
12. Treina líderes. Torna discípulos em líderes maduros para 
cooperarem no crescimento do evangelho. 
13. Reage com eficiência à ambiguidade, mudança e estresse. 
14. Agradável. 
15. Estabilidade emocional 
16. Sensível 
17. Dinamismo
PLANEJANDO A PLANTAÇÃO 
Contexto da Cidade 
Pesquisa de Bairro 
Desenvolvendo uma filosofia ministerial 
Como redigir um plano de ação 
Estágios de desenvolvimento da igreja 
O contexto da cidade 
 Muitos líderes chegam em uma nova cidade para plantar uma igreja com um plano no bolso 
de trás!
 Porque a Cidade é Importante para a Igreja Cristã?
 Deus constrói Cidades.
 Porque Deus constrói Cidades? 
 Quem podemos alcançar na cidade?
 Por quê podemos melhor alcançá-los nas cidades? 
 Porque a Cidade Tal... É Importante para a Igreja? 
Tamanho Densidade 
Diversidade Influência 
Necessidade espiritual 
Pesquisa de Bairro 
Perguntas 
chave quanto 
à escolha da 
área ou grupo 
a ser 
alcançado.
Ao reconhecer as dificuldades, onde na área da cidade tal... 
deveríamos começar a trabalhar? 
Será que eu, como o líder desta iniciativa, seria adequado para me 
“encaixar” com as pessoas em questão? 
Será que este plano de plantio de uma igreja seria algo pioneiro 
(começando do zero), ou seria cópia de algo que já existia?
Opções de estratégias 
OPÇÃO 1: Dando início com a estratégia de lançamento de um trabalho 
pioneiro.
 Implicações: O plantador de igreja é um auto-iniciador, tem o 
chamado para iniciar uma igreja em uma dada área ou grupo de 
pessoas; não existe um grupo inicial de membros, o plantador de igreja 
realiza toda a rede de relacionamentos e evangelismo inicial.
Abordagem: Ore pelo grupo alvo a ser alcançado, e área específica; 
obtenha mapas e informações demográficas, converse com as pessoas da 
vizinhança. Peça a Deus contatos vitais que possam indicar Sua atuação 
no coração das pessoas antes de sua vinda.
Opções de estratégias 
OPÇÃO 2: Dando início com a estratégia de lançamento de uma multiplicação 
de trabalho já existente.
Implicações. Pessoas originárias da “igreja-mãe” irão expressar interesse em 
começar igreja com você; o grupo central poderá vir de: a) agrupamento de 
várias células ou PGs; b) divisão do grupo existente, ou, c) famílias distantes.
Abordagem: Encontre-se com os membros em potencial que vivem na área 
da vizinhança alvo; determine juntos as necessidades da comunidade; orem 
juntos por indicadores da liderança de Deus.
Onde é que eu me
“encaixo”?
Implicações: É necessário conhecer os grupos principais na área 
e sentir-se à vontade com suas sensibilidades culturais; é essencial 
ser capaz de falar a língua de seus “corações.” 
Abordagem: Obtenha dados demográficos: a) maiores grupos 
populacionais; b) a maior espiritualidade dos grupos respectivos c) 
as maiores necessidades espirituais/grupos sem igreja. 
Pergunte-se: Sou parte da população alvo? Caso o grupo alvo 
consista de novos imigrantes, eu conheço a linguagem de seus 
“corações”? Eu já trabalhei de forma intercultural de forma 
efetiva?
DUAS PERGUNTAS PRINCIPAIS NA PESQUISA 
Quem são as pessoas? 
(Pesquisa Demográfica)
Como são as pessoas? 
(Pesquisa etnografica)
Pesquisa 
Demográfica
A pesquisa demográfica tem várias características. 
1) É distanciada do grupo a ser estudado. Normalmente 
este tipo de investigação é feita na Internet ou em uma 
biblioteca. Geralmente, os plantadores de igreja se 
baseiam nas estatísticas compiladas pelo IBGE 
2) É quantitativa por fornecer números brutos ao 
responder questões como: quantas pessoas vivem ali? 
Quem está se mudando para a área? Quantas famílias 
com dois progenitores vivem lá? Quantos pais solteiros? 
Qual o nível de educação dos adultos? Quais são suas 
bases econômicas? Que grupos étnicos representam? 
3) Utiliza protocolos estritos nos questionários de forma 
que as informações são específicas e acuradas.
PESQUISA 
ETNOGRÁFICA 
A forma mais importante e menos praticada pelos plantadores de igreja é a 
investigação etnográfica. Este tipo de pesquisa busca compreender a comunidade 
e a vizinhança profundamente. A pesquisa etnográfica é importante por várias 
razões: 
(1) fornece a você uma visão de sua vizinhança/pessoas e cidade, não somente 
para sua igreja. Conhecendo a comunidade profundamente, você poderá 
começar a desenvolver uma visão concreta de como seu povo/comunidade 
alvo se parecerá quando for modificado pelo evangelho. 
(2) Reforça a convicção que você e o evangelho são necessários para a cidade 
e suas pessoas. Você precisa acreditar que não somente o evangelho, mas 
também sua visão teológica, são necessários e podem trazer grande 
contribuição para a cidade.
(3) Remove a cegueira e dá a convicção de que você precisa da cidade e de 
suas pessoas para lhe ensinar muito. Não é suficiente simplesmente ter pena 
da cidade e das pessoas que você está tentando servir, mas você deve 
esperar aprender e ser ensinado por elas.
Escrevendo o 
Perfil das 
Pessoas
1) Vida Interior: quais são suas esperanças, aspirações, medos 
e problemas:
2) Visão do Mundo: Que aspectos do evangelho/verdade 
bíblica eles aceitam? Queaspectos eles rejeitam? Que 
símbolos/mitos agem profundamente? Quais são seus 
pontos de tensão/pressão? Qual o histórico das pessoas? 
3) Contexto Social: Qual o nível econômico? Nível 
educacional? Relações poderosas com outros grupos? 
Estrutura social? 
4) Instituições religiosas: Como estão se saindo os corpos 
religiosos e igrejas dentro deste grupo de pessoas?
DESENVOLVENDO 
UMA FILOSOFIA 
MINISTERIAL 
 Uma filosofia de ministério é menos específica do 
que o atual programa de ministério ou que os alvos 
e objetivos, que são determinados para um, dois ou 
cinco anos. Alvos e objetivos são projetos 
mensuráveis que definem as estruturas de tempo, 
enquanto a filosofia de ministério descreve visões 
mais amplas e modos de funcionamento.
 Distinguimos o que a filosofia de ministério não é –
não é meramente uma declaração de propósitos 
bíblicos nem uma lista de programas, ou uma 
declaração de alvos e objetivos. Agora, vamos tentar 
expressar o que a filosofia de ministério é.
QUATRO 
QUESTÕES 
1. QUEM SOMOS 
 A Questão de “quem somos?” define as crenças básicas da 
igreja e os compromissos teológicos.
2. POR QUE ESTAMOS AQUI? 
 A questão do “por quê?” define os propósitos da igreja. É 
a razão da existência da igreja.
 Existimos para evangelizar as nações, disciplinar e 
edificar os crentes, oferecer adoração aceitável, cuidar 
dos pobres e necessitados e assim por diante. Todas as 
igrejas compartilham estes propósitos comuns.
QUATRO 
QUESTÕES 
3. Como cumpriremos nossos propósitos?
 A questão do “como?” define a filosofia do ministério. Por 
exemplo, embora a Bíblia nos mostre que devemos adorara a 
Deus, e declara as regras da adoração (exemplo, não adorar 
uma imagem esculpida), a Bíblia no entanto nos permite uma 
grande liberdade em como adorar. 
 Ela não nos diz o estilo da música, o nível de 
espontaneidade ou demonstração emocional que deve haver 
no culto e assim por diante. O mesmo é verdade quanto à 
nossa pregação, nosso evangelismo, nossa sociedade ou vida 
comum e nosso alcance aos pobres
QUATRO 
QUESTÕES 
4. Que tarefas e serviços sua igreja 
realizará?”
 A questão do “quê?” definirá os propósitos e 
objetivos da igreja, seu programa de ministério 
real. Incluído neste aspecto estão as descrições 
de trabalho das pessoas que determinam o 
trabalho e a equipe, a organização da igreja em 
departamentos, ministérios, comissões e forças-
tarefa e as políticas de operação e estatutos e 
regimento interno. 
Como redigir 
um plano de 
ação 
 “Se soubermos onde estamos, e se temos a disposição, será 
mais fácil decidir o que fazer, e como fazê-lo.” - Abraham 
Lincoln, 1858.
 “O planejamento não é uma decisão prévia de todos os passos 
que tomaremos, seguida pela realização obstinada de cada 
passo. Ao invés disto, o planejamento é uma flecha que aponta 
para uma direção no futuro. Você planeja os passos, implementa 
o primeiro deles, e então planeja novamente. Desta forma o 
planejamento é uma espécie de mapa da estrada em direção ao 
futuro. Porém, ao contrário da maioria dos mapas, este mapa 
vai sendo melhorado conforme nos movemos mais e mais para 
o futuro.” - Ed Dayton, Visão Mundial. 
POR QUE 
PLANEJAR? 
1. O planejamento remove um pouco do 
embaçado da janela do futuro e reduz o 
número e o impacto das surpresas. 
2. O planejamento nos ajuda a alcançar o 
objetivo.
3. O planejamento nos ajuda a avaliar. 
4. Os planos comunicam nossas 
intenções.
A Flecha da
Plantação de
Igrejas.
 A Flecha de Planejamento do Plantador de 
Igrejas é uma forma de visualizar e resumir 
os principais elementos de um documento de 
lançamento de um projeto. Três questões 
guiam a trajetória: 
1) Para onde Deus quer que vamos? 
2) Onde estamos agora? 
3) Como chegaremos lá? 
 As respostas para estas questões focalizam 
os elementos necessários.
A Flecha de 
Planejamento do 
Plantador de Igrejas
ONDE DEUS QUER QUE VAMOS?
1. Descreva nossa visão/propósito: por quê estamos aqui?
2. Defina nossa missão: como podemos comunicar nosso propósito 
em termos mensuráveis?
3. Faça o discernimento das necessidades alvo: quais necessidades 
estamos buscando satisfazer?
4. Articule valores centrais: quais são as nossas convicções? 
ONDE ESTAMOS AGORA? 
5. Avalie nosso contexto e recursos: O que podemos aprender com a 
pesquisa e com a auto-análise?
A Flecha de 
Planejamento do 
Plantador de Igrejas
COMO CHEGAREMOS LÁ?
6. Determine nossos objetivos (dez anos, cinco anos, um 
ano): quais são nossos alvos mensuráveis?
7. Planeje nossa ação: qual é a estrutura de nosso 
ministério e quais são nossas estratégias específicas?
 Uma versão ampliada e escrita destes sete elementos 
nos fornecerá: a) um projeto para a plantação da 
igreja; b) um documento de lançamento para 
comunicar a visão; c) um conjunto de objetivos; e d) 
estratégias específicas.
Estágios de 
desenvolvimento 
da igreja 
Estágio 1: Levando Pessoas a Cristo 
 Rede de Relacionamentos Evangelísticos 
 Recrutando e Treinando uma Equipe de Lançamento 
 Desenvolvendo uma Equipe de Oração Focada no Reino de Deus 
 Cultos Evangelísticos 
 Evangelismo Baseado em Grupos 
 Pontes que Une a Igreja à Vida
Estágios de 
desenvolvimento 
da igreja 
Estágio 2: Edificando Cristãos para se tornarem 
Líderes Servos
 Os Benefícios de um Plano para Fazer Discípulos 
 Explorando a Dinâmica do Aprendizado
 Escola de Discipulado 
 Identificando e Treinando Líderes de Grupos Comunitários 
 Preparando a Igreja para Ministérios de Misericórdia
Estágios de 
desenvolvimento 
da igreja 
Estágio 3: Treinando e Liberando 
Líderes Servos
 Desenvolvendo Maturidade Espiritual e 
Habilidades de Liderança 
 A Mentoria como um Método de Treinamento 
de Líderes 
 Seleção e Treinamento de Oficiais. 
“Se a sua visão é para um 
ano, plante trigo. Se é para 
10 anos, plante árvores. 
Mas, se a sua visão é para a 
eternidade, então, plante
igrejas” 
PLANTAÇÃO DE 
NOVAS IGREJAS