Talita Araújo Liderança e coaching apol 2 100%

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Talita Araújo-Apol 2 nota 100%
Liderança e Coaching-
Questão 1/10 - Liderança e Coaching
“Pode ser entendido como “olhar para a frente”: é buscar otimizar o processo de
desenvolvimento de cada profissional e, dessa forma, monitorar o processo de
consolidação do futuro desejado”.
Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa relacionada ao conceito
acima:
A Feedforward
B Empowerment
C Reorientação
D Coaching
E Benchmarking
Questão 2/10 - Liderança e Coaching
O líder coach pode utilizar a ferramenta para gerar sinergia na equipe e impulsionar os
colaboradores para a construção de soluções. Para a aplicação do brainstorming, é
fundamental seguir algumas regras básicas. Sobre as regras básicas do brainstorming,
analise as sentenças a seguir e marque V para as verdadeiras ou F para as falsas.
Depois, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 
(  ) Enfatizar a quantidade e não a qualidade das ideias.
(  ) Realizar críticas, avaliações  e julgar as ideias.
( )  Apresentar as ideias tais como elas surgem, sem rodeios, elaborações ou maiores
reflexões. Ideias aparentemente tolas são bem-vindas.
( ) Estimular todas as ideias, por mais “malucas” que possam parecer. As ideias
consideradas “loucas” podem oferecer conexões para outras mais criativas.
(  )  Não se deve reaproveitar as ideias dos outros,  evitando criar a partir delas. Deve-se
sempre criar novas ideias.
A    F – V – V – F – F.   
B    V – F – V – V – V.
C    V – F – V – V – F.
D    V – V – F – F – V.
Questão 3/10 - Liderança e Coaching
O processo de coaching tem o objetivo elevar o desempenho dos indivíduos e
influenciar diretamente na gestão de pessoas de uma organização, além de proporcionar
motivação, organização, gestão, foco, autodesenvolvimento - itens que são necessários e
compõem a administração dos recursos humanos. Os benefícios desse processo são
determinantes para as empresas que procuram consolidar políticas e práticas internas de
sucesso.
Considerando o texto apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas.
I.  As empresas implantam estratégias de sucesso apoiadas no processo de coaching
para uma boa administração da empresa. 
PORQUE
II. O processo de coaching atua diretamente no desenvolvimento dos recursos humanos
e seu compromisso com a empresa.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta
da I.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa
correta da I.
C A asserção I  é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 4/10 - Liderança e Coaching
O processo de Coaching também é um extraordinário aliado quando o objetivo é
desenvolver a capacidade de tomar decisões. Por meio de suas técnicas e ferramentas, o
método auxilia a pessoa a identificar os fatores que a bloqueiam e impedem de assumir
suas deliberações. O processo é tão poderoso porque além de desvendar as origens do
problema, também atua no desenvolvimento de novas habilidades e competências
técnicas, emocionais e comportamentais. O objetivo, com isso, é permitir que indivíduo
conquiste: maior autoconfiança, autoestima, automotivação e possa, finalmente, se
reconhecer como alguém capaz de tomar as próprias decisões.
Com base no texto, avalie as afirmações a seguir.
I. A função do coaching é desenvolver as capacidades das pessoas a fim de tomarem
decisões seguras.
II. O coaching tem como principal foco de atuação as pessoas.
III. O processo de coaching contribui para o desenvolvimento das habilidades e
competências dos integrantes da organização.
É correto o que se afirma em: 
A I, apenas.
B II, apenas.
C I e III, apenas.
D II e III, apenas.
E I, II e III.
Questão 5/10 - Liderança e Coaching
O Líder Coach não prioriza os resultados, mas sim a qualidade nas relações
interpessoais, uma boa comunicação, e vê sempre novas possibilidades de evolução para
si e para seus liderados. Mantém o foco na confiança, disciplina, inspiração,
comprometimento e energia. Ele é, acima de tudo, aquele profissional que escuta e que
proporciona desenvolvimento antes de cobrar performance. Segundo STÉFANO (2005)
o Líder Coach deverá promover o amadurecimento profissional de sua equipe,
ensinando-os a pensar como líderes, para que eles se responsabilizem por criar
alternativas, ou seja, este profissional é um agente de mudanças apontado
estrategicamente pelo meio corporativo para aproximar as pessoas de seus sonhos, e
impulsioná-las no que tange ao seu desenvolvimento pessoal e profissional,
incentivando todos a construírem uma linha de raciocínio que vá de encontro com os
objetivos de empresa.
A partir do texto apresentado, avalie as afirmações a seguir.
I. O foco principal do líder coach é a produção empresarial.
II. Mais do que os resultados empresariais, o líder coach tem como missão o
desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores da organização.
III. O líder coach contribui significativamente paa as mudanças das pessoas e das
corporações para alcançarem seus objetivos.
É correto o que se afirma em: 
A I, apenas.
B II, apenas.
C I e III, apenas.
D I, II e III.
E II e III, apenas.
Questão 6/10 - Liderança e Coaching
O coaching, que, muitas vezes é confundido com a consultoria, trabalha com a ideia de
autodesenvolvimento profissional, ou seja, o coach não oferece respostas diretas ao seu
cliente (coachee), mas apresenta perguntas, questionamentos, ou situações para que o
próprio cliente entenda quais as competências necessárias, traçando objetivos e metas
para serem alcançadas.
Já o mentoring é um processo interno organizacional, conduzido por um profissional
experiente, que, em geral, já passou por diferentes níveis hierárquicos da empresa e
carrega consigo um alto grau de experiência sobre aquele tipo de negócio, e que utiliza
dessa experiência para desenvolver novos talentos e desenvolvê-los para a organização
ao qual ele trabalha, através de programas de treinamento e desenvolvimento
organizacional.
E o counseling é puramente um trabalho de aconselhamento. Ele ajuda as pessoas a
tomarem decisões, quer de natureza pessoal ou profissional, com base no seu profundo
conhecimento sobre um tema específico. 
Com base no texto acima, avalie as afirmações a seguir.
I. O coaching traça as diretrizes que a organização deve colocar em prática.
II. O mentoring integra a equipe de liderança da organização desenvolvendo programas
a serem adotados.
III. Tanto o coaching como o counseling não tomam decisões executivas nem traçam
objetivos e metas para as empresas cumprirem.
IV. O mentoring, o coaching e o counseling exercem a mesma função nas organizações.
É correto o que se afirma em: 
A I, apenas.
B II, apenas.
C I e IV, apenas.
D II e III, apenas.
E I, II, III e IV.
Questão 7/10 - Liderança e Coaching
O papel que se espera da comunicação hoje vai mais além. Ela deve, efetivamente,
servir de suporte para um modelo de gestão bem estruturado e com capacidade de levar
a empresa a enfrentar os desafios cada vez mais competitivos de uma sociedade. Deve
também ser o norteador na negociação com os funcionários, as diferentes áreas, o
cliente externo, os acionistas, tornando-se mais exigente na qualidade e na observância
dos direitos. Da comunicação, espera-se que cumpra o seu verdadeiro papel social: o de
envolver emissor e receptor em um diálogo aberto e democrático, em que a estratégia de
gestão da empresa seja construída com base em princípios sociais e éticos.
Disponível em: CARDOSO de Oliveira Onésimo. Comunicação empresarial versus
comunicação organizacional: novos desafios teóricos.
Adaptado.
Com base no texto analise as seguintes afirmações.
I. A comunicação é necessária apenas para lidar com os clientes do mercado.
II. Uma boa gestão empresarial dispensa os gastos com comunicação.
III. A comunicação é necessária para gerir bem os negócios da empresa.
IV. O conteúdoda comunicação empresarial deve considerar todos os envolvidos no
processo de produção e comercialização.
Assinale a opção correta:
A I, apenas.
B III, apenas.
C III e IV apenas.
D I e II apenas.
E I, II, III e IV
Questão 8/10 - Liderança e Coaching
Com base nos estudos sobre Líder tradicional x Líder na Era do Conhecimento, analise
as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa relacionada ao Líder na Era do
Conhecimento.
A Apoia-se em regras, normas e procedimentos.
B Distingue suas ações das dos subordinados, tendo cada um o seu papel.
C Trabalho é um processo de enriquecimento cultural.
D Poder baseado no cargo.
E Visão de especialista.
Questão 9/10 - Liderança e Coaching
Este ato pode ser entendido como um processo que pode impactar de forma vasta as
relações interpessoais, trazendo, ao mesmo tempo, benefícios contínuos para todos os
envolvidos.
 
Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa relacionada ao ato
descrito acima:
A Ato de negociação
B Ato de contratação
C Ato de exportação
D Ato de importação
E Ato de relacionamento
Questão 10/10 - Liderança e Coaching
Líder Coach: modismo ou tendência?
 
Os negócios tendem a exigir equipes enxutas e multifuncionais sendo conduzidas por
líderes capazes de entender os novos paradigmas que levam aos resultados esperados, e
porque não, inesperados e fantásticos?
Nesse caminho existe uma evolução no desenvolvimento de competências de liderança
adequadas ao perfil do negócio e cultura da empresa, que estão em constante mutação,
considerando oscilações no ambiente econômico, político, social, cultural, entre outros.
Dentre essas competências existe a exigência de agregar talentos à equipe.
Surge então a necessidade de lapidar o líder do presente e do futuro com capacidades
que permitam ser facilitador do processo de aprendizado dos colaboradores para que
eles se tornem mais proativos e ajam com coesão e assertividade.
Considerando a ideias do texto acima, avalie as afirmações a seguir.
I. As competências de liderança são qualidades fixas, válidas e independentemente de
qualquer negocio ou atividade.
II. O líder competente necessita de aperfeiçoamento contínuo para orientar seus
colaboradores.
III. Para obter bons resultados, as empresas precisam de equipes enxutas e não de
líderes.
Está (ão) correta (s) apenas a (as): 
A I, apenas.
B II, apenas.
C III, apenas.
D I e II, apenas.
E I e III, apenas.