Prova discursiva Liderança e coaching

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Questão 1/4 - Liderança e Coaching
Leia o texto:
"As empresas estão muito interessadas em investir no desenvolvimento dos seus profissionais. Em fazer com que estes agreguem mais valor à missão da empresa através do conhecimento e de seu talento. Sejam mais autônomos, que tenham mais capacidade de transformação, tanto de si, como da organização. E claro, que tudo isso impacte em um desempenho mais efetivo" (Aula 4, Tema 5).
Considerando o texto acima e o roteiro de estudo, quais suas conclusões sobre a importância do coaching organizacional?
	O coaching tem se apresentado como uma ferramenta que pode ser utilizada tanto na formação dos líderes, no desenvolvimento dos liderados, como na gestão das equipes.
O coaching organizacional tem sido altamente eficaz, inclusive para a execução das tarefas, pois os colaboradores podem se sentir mais fortalecidos quanto as suas capacidades e, com isso, melhoram a sua performance. O coaching representa um processo facilitador do aprendizado, pois aperfeiçoa as competências, ampara os líderes para a obtenção de uma maior sintonia e equilíbrio com sua equipe, favorece que essa contribuição impulsione para mudanças organizacionais e gere benefícios pessoais aos seus profissionais. (Resposta: Aula 4, Tema 5).
 
Questão 4/4 - Liderança e Coaching
Vivemos na era do conhecimento, na qual as informações se ampliam com rapidez, a inovação se faz necessária para manter as empresas em um mercado competitivo. As organizações buscam, cada vez mais, profissionais inovadores e criativos.
Considerando o acima exposto e o material de estudo, identifique como o processo de coaching pode contribuir com a gestão da inovação nas organizações.
	O processo de coaching tem sido uma das alternativas mais estratégicas com foco no desenvolvimento de profissionais inovadores. Essa ferramenta é considerada extremamente eficaz para a melhoria da performance dos profissionais e quanto aos resultados atingidos após o processo.
O coaching tem possibilitado aos profissionais efeitos que se multiplicam na organização como um todo. A estrutura da organização, os seus processos tanto técnicos, sociais como também comportamentais tem sido alterado a partir do desenvolvimento dos profissionais envolvidos. (Resposta: Aula 6, Tema 3).