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UNOPAR SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CADERNO DE PROVA PRESENCIAL 159J517 - lC": i% ONLINE - ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS - SISTEMAS DE COMPUTAÇÃO Ê INFORMAÇÃO - 1 CHAMADA - 03/05/2015 TURMA 10 Nome do aluno: Local da prova; I n s t r u ç õ e s p a r a a r e a l i z a ç ã o da p r o v a : , o : ^ ^ ^ ^ 0 1 . Le ia 3S q u e s t õ e s corn a t e n ç ã o . 0 2 . Faça a s m a r c a ç õ e s p r i m e i r o no c a d e r n o d a s q u e s t õ e s e d e p o i s r e p a s s e a s p a r a a f o l h a d e r e s p o s t a s . 0 3 . S e r ã o c o n s i d e r a d a s s o m e n t e as m a r c a ç õ e s f e i t a s na f o l h a d e r e s p o s t a s . 0 4 . Não s e e s q u e ç a d e a s s i n a r a f o l h a d e r e s p o s t a s . 0 5 . U t i l i z e c a n e t a p r e t a p a r a p r e e n c h e r a f o l h a d e r e s p o s t a s . 0 6 . P r e e n c h a t o d o o e s p a ç o do q u a d r i n h o da a l t e r n a t i v a e s c o l h i d a a c a n e t a , c o n f o r m e i n s t r u ç õ e s : não r a s u r e , não p r e e n c h a corn 0 7 . P r e s t e a t e n ç ã o p a r a não d e i ) ; a r n e n h u m a q u e s t ã o s e r n a s s i n a l a r . O S . Só a s s i n a l e u rna a l t e r n a t i v a p o r q u e s t ã o . 0 9 . Não s e e s q u e ç a d e r e s p o n d e r a s q u e s t õ e s d i s s e r t a t i v a s e e n t r e g u e a f o l h a d e r e s p o s t a s p a r a o t u t o r d e s a l a . d e v i d a m e n t e a s s i n a l a d a . 1 0 . Não s e r á e n t r e g u e u m a s e g u n d a f o l h a d e r e s p o s t a s . 1 1 . O a l u n o s o m e n t e p o d e r á s e a u s e n t a r da s a l a d e p r o v a s 4 5 m i n u t o s a p ó s o iníc io da m e s m a . 1 2 . O s 3 ú l t i m o s a l u n o s d e v e r ã o s a i r j u n t o s da s a l a d e p r o v a s . Bo3 p rova ! ! A Coordenação. Q u e s t ã o 1 - C ó d i g o : 5 5 S 9 2 " D u r a n t e o p r o c e s s o de a u t o m a ç ã o do g e r e n c i a m e n t o d e uma l inha de p r o d u ç ã o , ver i f i cou-se a n e c e s s i d a d e de se ge renc ia r a d isponib i l idade de subsíd ios pa ra a manufa tura de um d e t e r m i n a d o p r o d u t o , bemi como os recursos n e c e s s á r i o s pa ra o t é r m i n o da mianufatura O ge renc iamen to de'./e a c o n t e c e r por meio de um soF^\rAPt que ira o fe rece r re la tó r ios e recu rsos de ge renc iamen to Analise as o p ç õ e s a b a i x o quan to ao conce i to de sormARE t Topo log ia de rede em es t re la . II So f tware de s is tema. III. S is tema Operac iona l . IV Sof tware de ap l i cação V Edi tores de t e x t o e plani lhas de cálculo Assinale a alternativ^a que co r responden te a cada i tem ac ima. Fonte: (Testo extraído da Pro^'a.VUNESP - 2010 - CEAGESP - Analista de Sistemas - Desenvolvimento de Aplicaíões) A. Falso, V e r d a d e i r o . Falso, V e r d a d e i r o . Ve rdade i ro B Falso, Verdade i ro . . V e r d a d e i r o . Falso.. Ve rdade i ro C Falso. Falso. Ve rdade i ro , Falso.. Ve rdade i ro Falso. Verdadeiro. . Verdade i ro , Ve rdade i ro . Ve rdade i ro Q u e s t ã o 2 - C ó d i g o : 5 6 3 3 3 Numia t r a n s a ç ã o comerc ia l , onde ex ige-se var ias atual izaçÕes s imul tâneas de in formações, o c o m p u t a d o r deve rea l izar es tas a tua l i zações com segurança e co r re ta rnen te Esta carac te r ís t i ca é urna v a n t a g e m do Sisterria Operac iona l As van tagens de Threads es tão re lac ionadas ao uso do p r o c e s s a d o r Anal ise as a f i rmações a seguir e escolha a a l te rna t i va c o r r e t a I Cornpart i lhamiento de recursos, a memór ia e os demais recursos do p rocesso são concor ren tes pelos ihfsaà^.- II, Economia, como a memór ia e os recursos são compar t i l hados , a sua a locação acon tece uma única vez. na c r iação do p rocesso . III. Ut i l ização da a rqu i te tu ra de mu l t i p rocessadores em umia a rqu i te tu ra de mul t iprocess .3dores. cada ihr^Liíi p o d e ser e x e c u t a d o em fila ern umi único p rocessador . A. As a l te rna t i vas I. II e III e s t ão e r radas . B. As a l te rna t i vas 1, II e III e s t ão co r re tas , C. A a l t e rna t i va I e s t á c o r r e t a , as demais são e r radas A a l t e rna t i va II es ta co r re ta , as demiais são e r radas . Q u e s t ã o 3 - C ó d i g o : 5 5 S S 2 A inves t igação de urn pa rque computac iona l é ins ta lada sempre que ex is tem d i f icu ldades ou dúv idas de o p e r a ç õ e s no s is tema, E uma das a l te rna t i vas pa ra es ta inves t igação es tá b a s e a d a na ver i f icação de LOG Com base neste enunciado, responda- Ao v/enficar logs e even tos do sistemia operac iona l ' a f im de d e t e c t a r anomal ias, numa anál ise do comiportamiento interno de urna maquina, tern-se urn s is te ina de d e t e c ç ã o de in t rusão b a s e a d o ern: Fonte: FUNC.AB - 2013 - CODATA- Analista de Informática • Banco de Dad 05) A e s t a ç õ e s B. conexão. C. p a c o t e ( f ) arquivos. Q u e s t ã o 4 - C ó d i g o : 5 3 9 5 S "ERP G def in ido comio uma a rqu i te tu ra de so f twa re que faci l i ta o f luxo de in fo rmações en t re t o d a s as a t i v idades da empresa como fabricação,, logística,, f inanças e recursos humanos, É urn s is tema atriplo de so luções e in formações Urn banco de dados único, o p e r a n d o em uma p l a t a fo rma comium que in te rage corn urn conjunto i n teg rado de ap l icações, cor iso i ídando t o d a s as o p e r a ç õ e s do negóc io ern um s imples amb ien te c o m p u t a c i o n a l " (Texto ex t ra ído da p rova : CESGRANRIO - 2012 - Chesf - Prof issional de Nível Super ior - /wia l is ta de Sistemas-MODIFICADOi Quanto ao Enterpr ise Resource Planning assinale a a l te rna t i va c o r r e t a O ERP ' Enterpr ise Resource Planning - é urn s is tema in tegrado ges tão , urn so f tware que in tegra o planejamiento. o ge renc iamento e o uso de t o d o s os recu rsos da o rgan i zação Ass im, um s i s t e m a i n t e g r a d o de g e s t ã o p rovê valor pa ra urna e m p r e s a p r o v o c a n d o o uso de p a d r õ e s de d a d o s e p rocessos uni formes B O ERP - Enterpr ise Resource Planning - é um s is tema in tegrado ges tão , um so f twa re que in tegra o p iane iamento . o ge renc iamen to e o uso de t o d o s os recursos da o rgan i zação Ass im, um s i s t ema i n t e g r a d o de g e s t ã o p rovê v^aíor pa ra uma e m p r e s a al inhando os requis i tos de negóc io corn os ob ie t i vos de Tl, C. O ERP - Enterpr ise Resource Planning - é um s i s tema in teg rado g e s t ã o , um so f twa re que in tegra o p iane iamento . o ge renc iamen to e o uso de t o d o s os recu rsos da o rgan i zação Assimi. umi s i s t e m a i n t e g r a d o de g e s t ã o p rovê valor para urna emipresa assegurando a s imp l i f i cação da i r r i p l emen tação de s is temas admin is t ra t i vos D. O ERP - Enterpr ise Resource Planning - é um s is tema in tegrado ges tão , urn so f twa re que in tegra o p iane iamento , o gerenc ia inen to e o uso de t o d o s os recursos da o rgan i zação Ass im, um sistemia i n t e g r a d o de g e s t ã o p rovê va lor p a r a uma e m p r e s a es t imu lando Página 1 a cen t ra l i zação das dec isões e da o p e r a ç ã o da o rgan ização . Q u e s t ã o 5 C ó d i g o : 5 3 9 5 6 A def in ição "dão supo r te ao desenvo lv imen to do planeiamiGrito e s t r a t é g i c o da o rgan ização , auxi l iando na def in ição dos ob je t i vos organizac iona is . Ge ra lmen te são des t i nados ao nível gerênc ia ! do a l to esca lão da o rgan ização . T a m b é m possuem g rande interativ^idade, d i fe renc iando-se dos ou t ros t i pos de s i s temas de in formação, pois focai izami a a l ta admin is t ração . Norma lmente , t raba lhar r i com tecno log ia de pon ta , no que d iz respe i t o a grá f icos in teg rados , f e r r a m e n t a s de ava l i ação decenár ios , t a b e l a s d inâmicas e de re fe rênc ia c ruzada " (PERINI, Luis Cláudio. Admin i s t ração de s is temas de in formaçâo:adr r i in is t ração Vll/Luis Cláudio Perini. - São Paulo. Pearson Prent ice Hall.. 2010. p. 23.) Conce i tua lmente os s i s temas de in fo rmação p o d e m ser c lass i f i cados de vér ias fo rmas . Alguns au to res c lass i f icam ora por o p e r a ç õ e s , o ra como s is temas de in fo rmações gerenc ia is . ou t ros c lassi f icam de a c o r d o corn o t ipo de in fo rmação p r o c e s s a d a , is to é, s i s tema de in fo rmação operac iona l , s i s tema de in fo rmação gerenc ia l e s is tema de in fo rmação e s t r a t é g i c a Vár ias ou t ras ca tego r ias de s i s temas de in fo rmação p o d e m supor ta r ap l ica t ivos operac iona is e gerenc ia is . Assirn. o conce i to ac ima se apl ica de fo rma rnais ap rop r i ada a um: A. Sistemta In teg rado de G e s t ã o (SÍG).. B S is tema de In formação Operac iona l (SIC) C S is tema de P lane jamento de Capac idade de Recursos e G e s t ã o de Re lac ionamento com ^ Cl ientes e Mater ia is (CRM) f u ) S is tema de Apoio a Execut ivos ÍSAE) Q u e s t ã o 6 - C ó d i g o : 3 5 9 0 7 A tecno log ia RAID p o d e ser ut i l izada t a n t o pa ra mielhorar a pe r fo rmance quanto pa ra aumenta r a d ispon ib i l idade de urn c o m p u t a d o r O nível RAID que a p r e s e n t a g rande to le rânc ia a fa lhas e que. caso um dr iver venha falhar, b a s t a usar, d i re ta rnente . a cóp ia c o m p l e t a desse dr iver no seu lugar é o: Fonte: (ANALISTA DE SISTEMAS OPERACIONAIS - Funcab - 2014) A. RAID 3 B. RAID 2 C RAID 4 Q RAID 1 Q u e s t ã o 7 - C ó d i g o : 5 6 3 4 2 Sistemias de in fo rmação é o p rocesso no qual pode -se in terag i r t o d o s os e lemen tos que comipõem o s is terna. no caso de uma o rgan ização , t o d o s seus d e p a r t a m e n t o s . Anal ise as segu in tes a f i rmat ivas sobre os s i s temas de in fo rmação organ izac iona is i. SUPPLY c^AíN MAN AGEM f.Nr sèo s i s temas p lanejam, o rgan izam e ge renc iam os recursos humanos de uma empresa . II. Cf.ff.NT Rf.f.AT/ONSPIfP MANAGPMP.Nf Sèo s is temaS que cons ideram que o sucesso de uma empresa depende da g e s t ã o e f icaz do re lac ionamento com seus cl ientes. III. f.NTPiPPPiSR RP50UCP PLANNSNG são s is temas que i n tegram o planejamento., o ge renc iamen to e o uso dos recursos de urna o rgan ização Assinale a a l te rna t iva CORRETA Fonte (Prova: FUMARC - 2012 - TJ-MG - Técn ico jud ic iá r io - Ana l is ta d e S is temas) A A af i rmat iva III es tá e r r a d a e as a f i rmat ivas I. II e s tão co r re tas B. A afirmiativa II es tá e r r a d a e as a f i rmat ivas I, ' III es tão co r re tas . A a f i rmat iva I es tá e r r a d a e as a f i rmat ivas IL III es tão co r re tas . D As a f i rmat ivas I.. II e III es tão co r re tas . Q u e s t ã o S C ó d i g o : 5 6 3 5 1 No desenvo lv imento de s is temas de in formações, a lém do uso da anál ise o r i en tada a ob je tos . é impo r t an te que se conheça c o m o funciona o S O. (s i s tema operac iona l ) Sobre os s is temas com Múlt iplos Processadores , anal ise as a f i rmat ivas e assinale a a l te rna t iva co r re ta : I.Os s is temas f o r t e m e n t e acop lados são ge renc iados pelo mesrno s i s tema operac iona l . II Quando mais de um p r o c e s s a d o r compar t i lha a* / mesma memór ia física é uma carac te r í s t i ca de \J s is tema f o r t e m e n t e acop lado III. Quando cada s is tema possu i o seu própr io s is tema operac iona l e gerênc ia seus própr ios recursos, indica que é um s is tema f r acamen te acop lado . IV. Os s is temas f r a c a m e n t e acop lados são conhec idos como Mu l t ip rogramáve is . A Falsa. Verdade i ra . Ve rdade i ra . Verdade i ra Verdade i ra . Verdade i ra , Verdade i ra . Falsa Verdade i ra , Falsa, Verdadeira,, Ve rdade i ra - ^ Verdade i ra . Verdade i ra , Falsa, Verdade i ra Q u e s t ã o 9 - C ó d i g o : 5 5 S 9 3 Na execução de uma ap l icação, vár ios recursos computac iona is são necessár ios , ta i s como mon i to r (vídeo), som, teclado., mouse, ent re out ros, Q SO (s is tema operac iona l ) uti l iza m é t o d o s pa ra ident i f icar a ocor rênc ia de um even to e o t e r m o ut i l izado quando o SQ "pe rgun ta " pa ra os d ispos i t i vos se dese jam iniciar a lgum even to é def in ido como. Página 2 A Str ipping, B Swap ( L ) Polling D In ter rupção Q u e s t ã o 1 0 - C ó d i g o 3 6 3 4 7 Urna d is t r ibu idora de cosmé t i cos da reg ião necess i ta gerenc ia r o supor te o fe rec ido aos seus c l ientes Para que seja fe i to es te t raba lho com muito respe i t o aos seus c l ientes é necessár io um se to r de pós -venda den t ro da o rgan ização pa ra o fe rece r os a tend imen tos com ef ic iência. Qual dos s i s temas empresa r ia i s aba ixo rep resen ta es te cu idado ao c l iente A. CQM íCustorner Ciperat ion Management ) , B. EIS (Enterpr ise informat ior i Svstern) C SMS (Suppor t Management Service) CRM ÍCustorner Relat ionship Managemen t ) J ^ Q ^ j e s t ã o 11 C ó d i g o : 3 5 9 S 1 Todos os p r o g r a m a s de um s is tema operac iona l t ê m carac te r ís t i cas i ndependen tes e em mui tos casos , t ê m uma sequênc ia pa ra execução . Após sua in ic ia l izaçào, o S O. pe rmanece em execução e f ica no agua rdo de algum evento . a) Dê dois exemp los de even to b) Descreva os 2 i r ié todos pa ra o S.O. ident i f icar se acon teceu aigurn even to . e s t á o 12 - C ó d i g o : 6 6 2 3 2 evo lução tecnológ ica. , o a q u e c i m e n t o - e a té m e s m o o d e s a q u e c i r n e n t o - da economra, o aumento da o fe r t a de c réd i to e o a lcance de novos m e r c a d o s e s t ã o en t re os f a t o r e s que e l e v a m signi f icanterr iente a cornpet i t rv idade das empresas Para se man te r nesse p a t a m a r ou pa ra cont inuar c rescendo , a s companh ias p rec i sam contar comi gerenc iar r iento a d e q u a d o de seus recursos,, dados e p roced imen tos Um dos caminhos rnais ut i l izados p a r a isso é a a d o ç ã o de s o l u ç õ e s de ERP (Enterpr ise Resource Planning), isto é, de s is temas de g e s t ã o emipresanai Em sua essênc ia . ERP é um s i s t ema de g e s t ã o empresar ia l Imagine que você tenha uma emipresa que conta com vár ios sistemas., urn pa ra l idar coiri as con tas a pagar , urn p a r a g e r a r fo lhas de pagamiento.. um p a r a con t ro l a r •vendas, um para g e r e n c i a r i m p o s t o s , urn p a r a ana l i sa r rne tas e desempenho., en t r e ou t ros Em 'vez de exist i r um ou rnais so f twa res i so lados pa ra cada d e p a r t a m e n t o da companhia., não ser ia melhor con ta r c o m urna i n t e g r a ç ã o en t re eles., de f o r m a que t o d o s f izessemi p a r t e de um sistemia uni f icadoi* E j us tamen te isso que uma so lução de ERP o fe rece Ci te p elo rn eno s DUAS './arit a ge ns e DUAS desvan tagens de s i s temas de ERP, E9t U A v ^ A ^ ^ - n . 4 ^ Í T P iQ Página 3
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