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Gestão de Projetos de Tecnologia da Informação-Questionário - Unidade I

Questionário da Unidade I — Gestão de Projetos de Tecnologia da Informação: perguntas de múltipla escolha com feedback e respostas corretas sobre definição e características de projeto, declaração de escopo, EAP/WBS, tipos de PMO, ferramentas e documentos de planejamento.

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Conceituando sobre projeto, como é possível definir ou referenciar esse termo?
É um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto único
É um empreendimento finito com objetivo de criar um produto idêntico aos anteriores
É um empreendimento irrelevante com o objetivo de criar um produto padrão
É um empreendimento burocrático e desnecessário
É apenas um empreendimento burocrático

Acerca da gestão de projetos, assinale a alternativa correta.
Os projetos têm como característica intrínseca serem constantes, e não singulares
Assim como as operações de uma organização, os projetos não têm data estipulada para a respectiva conclusão
Os projetos somente servem para ser implementados no nível operacional da organização
Os projetos sempre são criados para terem curta duração, senão perdem a essência
Os projetos caracterizam-se por serem únicos. Assim, a criação e o desenvolvimento de um produto pode ser citado como exemplo de projeto

Qual das alternativas abaixo não diz respeito às características intrínsecas à definição de projeto?
Temporário
Exclusivo
Progressivamente elaborado
Não existem conflitos
Interdependentes

Quanto aos documentos relacionados aos grupos de processos, o que é a declaração de escopo?
É uma declaração informando o início da obra
É uma narrativa do trabalho requerido para o projeto
É uma declaração autorizando o início do projeto
É uma declaração de mudança do projeto
É uma declaração de encerramento do projeto

Com relação aos documentos do grupo de processos de planejamento, qual das alternativas abaixo não é uma verdade sobre a Estrutura Analítica do Projeto (EAP)?
Identifica os principais elementos do projeto
O que não está na WBS, está fora do escopo
Inclui todos os entregáveis
Organiza e define o escopo total do projeto
A WBS não deve ser elaborada se o projeto for de grande complexidade

Segundo o Guia PMBOK ®, um Escritório de Projetos, do inglês Project Management Office, possui algumas características específicas relacionadas ao nível de controle esperado. Qual delas apresenta total controle e foco no gerenciamento de projetos?
Diretiva
Temporal
Suporte
Controle
Por demanda

Cite ao menos um documento presente no grupo de processo de planejamento que pode ser desenvolvido e administrado por ferramentas de gerenciamento.
Levantamento de Requisitos
Validação de know-how e/ou expertise de recursos
Incubadora
Cronograma
Stakeholders

Com relação à gestão de projetos, são benefícios para a equipe do projeto, exceto:
Participar de uma equipe coesa, integrada e direcionada aos objetivos do projeto
Aumento da confiança de cada membro da equipe em poder executar e completar o trabalho
Aumento do orgulho profissional pela capacidade de desenvolvimento do trabalho
Aumento da confiança na capacidade empresarial da organização
Participar de um projeto de médio porte

Ao dizer que uma influência organizacional pode isolar ou omitir o acesso e a distribuição das informações às partes interessadas de um projeto, estamos nos referindo a qual tipo de influência organizacional?
Stakeholders
Projeção
Comunicações
Cultural
Sistemática

Há um grupo de processo específico que deve garantir que todos os procedimentos, processos, tarefas e serviços tenham andamento conforme o plano de gerenciamento de projeto. Trata-se de qual grupo de processo?
Monitoria e controle
Iniciação
Encerramento
Planejamento
Execução

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Questões resolvidas

Conceituando sobre projeto, como é possível definir ou referenciar esse termo?
É um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto único
É um empreendimento finito com objetivo de criar um produto idêntico aos anteriores
É um empreendimento irrelevante com o objetivo de criar um produto padrão
É um empreendimento burocrático e desnecessário
É apenas um empreendimento burocrático

Acerca da gestão de projetos, assinale a alternativa correta.
Os projetos têm como característica intrínseca serem constantes, e não singulares
Assim como as operações de uma organização, os projetos não têm data estipulada para a respectiva conclusão
Os projetos somente servem para ser implementados no nível operacional da organização
Os projetos sempre são criados para terem curta duração, senão perdem a essência
Os projetos caracterizam-se por serem únicos. Assim, a criação e o desenvolvimento de um produto pode ser citado como exemplo de projeto

Qual das alternativas abaixo não diz respeito às características intrínsecas à definição de projeto?
Temporário
Exclusivo
Progressivamente elaborado
Não existem conflitos
Interdependentes

Quanto aos documentos relacionados aos grupos de processos, o que é a declaração de escopo?
É uma declaração informando o início da obra
É uma narrativa do trabalho requerido para o projeto
É uma declaração autorizando o início do projeto
É uma declaração de mudança do projeto
É uma declaração de encerramento do projeto

Com relação aos documentos do grupo de processos de planejamento, qual das alternativas abaixo não é uma verdade sobre a Estrutura Analítica do Projeto (EAP)?
Identifica os principais elementos do projeto
O que não está na WBS, está fora do escopo
Inclui todos os entregáveis
Organiza e define o escopo total do projeto
A WBS não deve ser elaborada se o projeto for de grande complexidade

Segundo o Guia PMBOK ®, um Escritório de Projetos, do inglês Project Management Office, possui algumas características específicas relacionadas ao nível de controle esperado. Qual delas apresenta total controle e foco no gerenciamento de projetos?
Diretiva
Temporal
Suporte
Controle
Por demanda

Cite ao menos um documento presente no grupo de processo de planejamento que pode ser desenvolvido e administrado por ferramentas de gerenciamento.
Levantamento de Requisitos
Validação de know-how e/ou expertise de recursos
Incubadora
Cronograma
Stakeholders

Com relação à gestão de projetos, são benefícios para a equipe do projeto, exceto:
Participar de uma equipe coesa, integrada e direcionada aos objetivos do projeto
Aumento da confiança de cada membro da equipe em poder executar e completar o trabalho
Aumento do orgulho profissional pela capacidade de desenvolvimento do trabalho
Aumento da confiança na capacidade empresarial da organização
Participar de um projeto de médio porte

Ao dizer que uma influência organizacional pode isolar ou omitir o acesso e a distribuição das informações às partes interessadas de um projeto, estamos nos referindo a qual tipo de influência organizacional?
Stakeholders
Projeção
Comunicações
Cultural
Sistemática

Há um grupo de processo específico que deve garantir que todos os procedimentos, processos, tarefas e serviços tenham andamento conforme o plano de gerenciamento de projeto. Trata-se de qual grupo de processo?
Monitoria e controle
Iniciação
Encerramento
Planejamento
Execução

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Revisar envio do teste: Questionário - Unidade IGestão de Projetos de Tecnologia da Informação Unidade I
Usuário
Curso
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Iniciado
Enviado
Status
Gestão de Projetos de Tecnologia da Informação 
Questionário - Unidade I
Completada
Resultado da tentativa 1,5 em 1,5 pontos  
Tempo decorrido
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da resposta:
Conceituando sobre projeto, como é possível definir ou referenciar esse termo?
 É um empreendimento temporário com o obje�vo de criar um produto único
É um empreendimento finito com obje�vo de criar um produto idên�co aos anteriores
É um empreendimento irrelevante com o obje�vo de criar um produto padrão
É um empreendimento burocrá�co e desnecessário
É apenas um empreendimento burocrá�co
Alternativa correta A (Unidade I – 1.1 Por que gerenciar projetos?)
Pergunta 2
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da resposta:
Um projeto pode ser interpretado como um conjunto de tarefas ou a�vidades temporárias, ou seja, a�vidades que contenham explicitamente uma duração – início e fim –, mesmo que
o fim seja uma previsão. Acerca da gestão de projetos, assinale a alterna�va correta.
Os projetos têm como caracterís�ca intrínseca serem constantes, e não singulares
Assim como as operações de uma organização, os projetos não têm data es�pulada para a respec�va conclusão
Os projetos somente servem para ser implementados no nível operacional da organização
Os projetos sempre são criados para terem curta duração, senão perdem a essência
Os projetos caracterizam-se por serem únicos. Assim, a criação e o desenvolvimento de um produto pode ser citado como exemplo de projeto
Alternativa correta E (Unidade I – 1.1 Por que gerenciar projetos?)
Pergunta 3
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da resposta:
Qual das alterna�vas abaixo não diz respeito às caracterís�cas intrínsecas à definição de projeto?
Temporário
Exclusivo
Progressivamente elaborado
Não existem conflitos
Interdependentes
Alternativa correta D (Unidade I – 1.3 Projetos de TI: características)
Pergunta 4
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Quanto aos documentos relacionados aos grupos de processos, o que é a declaração de escopo?
É uma declaração informando o início da obra
É uma narra�va do trabalho requerido para o projeto
É uma declaração autorizando o início do projeto
É uma declaração de mudança do projeto
É uma declaração de encerramento do projeto
0,15 em 0,15 pontos
0,15 em 0,15 pontos
0,15 em 0,15 pontos
0,15 em 0,15 pontos
Feedback da resposta: Alternativa correta B (Unidade I – 1.7.1 Atividades relacionadas aos grupos de processos)
Pergunta 5
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da resposta:
Com relação aos documentos do grupo de processos de planejamento, qual das alterna�vas abaixo não é uma verdade sobre a Estrutura Analí�ca do Projeto (EAP)?
Iden�fica os principais elementos do projeto
O que não está na WBS, está fora do escopo
Inclui todos os entregáveis
Organiza e define o escopo total do projeto
 A WBS não deve ser elaborada se o projeto for de grande complexidade
Alternativa correta E (Unidade I – 1.7.1 Atividades relacionadas aos grupos de processos)
Pergunta 6
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da resposta:
Segundo o Guia PMBOK ®, um Escritório de Projetos, do inglês Project Management Office, possui algumas caracterís�cas específicas relacionadas ao nível de controle esperado. Qual
delas apresenta total controle e foco no gerenciamento de projetos?
Dire�va
Temporal
Suporte
Controle
Por demanda
Alternativa correta A (Unidade I – 1.6.1 PMO: tipos de estruturas)
Pergunta 7
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da resposta:
As organizações comumente trabalham com um modelo padrão para o gerenciamento de projetos in loco. Muitas u�lizam ferramentas de gerenciamento que auxiliam em todas as
fases: iniciação, planejamento, execução e monitoria e controle e encerramento. Cite ao menos um documento presente no grupo de processo de planejamento que pode ser
desenvolvido e administrado por ferramentas de gerenciamento
Levantamento de Requisitos
Validação de know-how e/ou expertise de recursos
Incubadora
Cronograma
Stakeholders
Alternativa correta D (Unidade I – 1.5 Ferramentas de TI para o gerenciamento de
projetos)
Pergunta 8
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da resposta:
Os projetos compar�lham de propriedades e/ou caracterís�cas por vezes idên�cas ou semelhantes, porém algumas são intrínsecas a projetos de TI. Com relação à gestão de projetos,
são bene�cios para a equipe do projeto, exceto:
Par�cipar de uma equipe coesa, integrada e direcionada aos obje�vos do projeto
Aumento da confiança de cada membro da equipe em poder executar e completar o trabalho
Aumento do orgulho profissional pela capacidade de desenvolvimento do trabalho
Aumento da confiança na capacidade empresarial da organização
Par�cipar de um projeto de médio porte
Alternativa correta D (Unidade I – 1.3 Projetos de TI: características)
Pergunta 9
0,15 em 0,15 pontos
0,15 em 0,15 pontos
0,15 em 0,15 pontos
0,15 em 0,15 pontos
0,15 em 0,15 pontos
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da resposta:
Comumente os projetos se integram ou são inseridos em um ambiente organizacional muito maior que aquele onde ele foi executado e gerenciado. As prá�cas ou técnicas de gestão e
administração empresariais man�das pela organização têm total influência sobre a forma como o projeto deverá ser estruturado e até mesmo o nível de maturidade cabível e
pretendido, com base no es�lo da organização. Ao dizer que uma influência organizacional pode isolar ou omi�r o acesso e a distribuição das informações às partes interessadas de um
projeto, estamos nos referindo a qual �po de influência organizacional?
Stakeholders
Proje�zado
Comunicações
Cultural
Sistemá�ca
Alternativa correta C (Unidade I – 1.4 Gerenciamento de projetos: in�uência
organizacional)
Pergunta 10
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da resposta:
O Guia PMBOK ® relacionou a�vidades a serem garan�das para cada grupo de processos, conforme as a�vidades e os resultados em comum trabalhados pelo grupo em questão. Há
um grupo de processo específico que deve garan�r que todos os procedimentos, processos, tarefas e serviços tenham andamento conforme o plano de gerenciamento de projeto.
Trata-se de qual grupo de processo?
Monitoria e controle
Iniciação
Encerramento
Planejamento
Execução
Alternativa correta A (Unidade I – 1.7.1 Atividades relacionadas aos grupos de processos)
0,15 em 0,15 pontos

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