exercicio 3

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1.
		É a consultoria que trabalha com clientes que tenham atuação em diversos países, facilitando processos de aquisição e fusão, por exemplo. Em geral, dado o tamanho da consultoria, tende a ser eficiente na operação com as altas administrações e pouco eficiente no contato com médias e pequenas gerências. Como denominamos esse tipo de consultoria?
	
	
	
	Total
 
	
	
	Exclusiva
	
	
	Global
 
	
	
	Externa
 
	
	
	Interna
 
	
Explicação:
São consultorias para estruturação de plano de negócios globais ou internacionais, que estabelecem premissas de negócios e avaliam a viabilidade de expansão.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		O consultor é um profissional que possibilita a concepção e divulgação de conceitos. Neste sentido, as empresas são ajudadas a realizar mudanças através de intervenções e diagnósticos dos consultores. O processo de consultoria exige que o consultor e empresas adotem alguns cuidados ao estabelecer o contrato de consultoria. Assinale abaixo o que NÃO se enquadra nesse processo.
	
	
	
	O consultor deve entender e adaptar-se aos limites de mudanças do cliente, a fim de ofertar a solução mais adequada para o contexto.
 
	
	
	A alta administração da empresa deve dar limites ao consultor contratado para que este não influencie os membros da organização.
 
	
	
	O consultor deve se empenhar para estabelecer parcerias reais com os membros da organização.
	
	
	O consultor deve investir no aprendizado do ambiente do cliente, a fim de ofertar a solução mais adequada para o contexto.
 
	
	
	A alta administração da empresa contratante deve garantir suporte e apoio ao consultor contratado.
 
	
Explicação:
A alta administração não pode limitar o trabalho dos consultores pois se exige que empresa e consultor estabeleçam parceria calcada em confiança mútua.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Sobre o conceito de Consultoria Organizacional é correto afirmar que, EXCETO
	
	
	
	é a atividade que visa a investigação, identificação, estudo e solução de problemas, gerais ou parciais, atinentes à estrutura, ao funcionamento e à administração de empresas em entidades privadas, públicas ou do terceiro setor. 
	
	
	É uma forma da organização obter auxílio externo para visualizar aspectos que os membros internos  não conseguem perceber facilmente 
	
	
	O trabalho dos consultores ajuda as empresas a desenvolverem novas práticas de trabalho e de relacionamento com o seu ambiente externo e interno.
	
	
	Compreende a indicação dos métodos e soluções a serem adotados e a criação de condições para a sua implantação nas organizações assessoradas e eventualmente atuando de forma restrita à força de trabalho e lideranças por meio de Treinamentos e Coaching Executivo.
	
	
	A consultoria visa solucionar  todos os males organizacionais. 
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Sobre o conceito de Consultoria Organizacional assinale a alternativa INCORRETA
	
	
	
	O consultor precisa  compreender os pressupostos que regem as ações básicas dos indivíduos no ambinete em que fará a consultoria
	
	
	A consultoria  tem que ser encarada como um processo de aprendizagem
	
	
	O consultor precisa entender o contexto em que seu cliente está inserido e ao qual ele mesmo se insere ao ser contratado como consultor
	
	
	O consultor nuca deve tratar o cliente como autoresoponável
	
	
	O principal papel do consultor é ajudar seu cliente a aprender a fazer diagnósticos que possibilitem tomar boas decisões
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Sobre os cuidados que devem ser tomados na Consultoria Organizacional, assinale a única alternativa INCORRETA
	
	
	
	O consultor deve avaliar se tem as competências necessárias para os objetivos almejados pelos clientes;
	
	
	O consultor precisa estabelecer como alvo os resultados pretendidos pelos clientes e não a comercialização de seus próprios produtos;
	
	
	O consultor não deve estabelcer  limites de mudanças para o cliente 
	
	
	As expectativas, produtos, serviços e resultados esperados devem estar claros entre o consultor e cliente
	
	
	O sucesso da consultoria deve ser definido como um processo incremental
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Sobre o conceito de Consultoria Organizacional é correto afirmar que, EXCETO
	
	
	
	A Consultoria tem que ser encarada como um processo de aprendizagem
	
	
	Em uma consultoria o o cliente precisa aprender com o processo e ser capaz de aumentar sua própria capacidade de observação da realidade organizacional através do processo de consultoria.
	
	
	O consultor não deve encarar o cliente como auto-responsável.
	
	
	O Consultor precisa entender o contexto em que seu cliente está inserido e ao qual ele mesmo se insere ao ser contratado como consultor
	
	
	 O principal papel do consultor é ajudar seu cliente a aprender a fazer diagnósticos que possibilitem tomar boas decisões
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Assinale a alternativa que Não contem uma característica do Conceito de Consultoria Organizacional
	
	
	
	prestação de serviços especializados de aconselhamento e geração de soluções.
	
	
	realização de diagnósticos sobre processos e práticas organizacionais
	
	
	indicação dos métodos e soluções a serem adotados
	
	
	processo de fornecimento de orientação a pessoas ou empresas
	
	
	Tem por objetivo a avaliação dos sistemas de controle da empresa
 
 
 
 
 
1.
 
 
 
É a consultoria que trabalha com clientes 
que tenham atuação em diversos países, 
facilitando processos de aquisição e 
fusão, por exemplo. Em geral, dado o 
tamanho da consultoria, tende a ser 
eficiente na operação com as altas 
administrações e pouco eficien
te no 
contato com médias e pequenas 
gerências. Como denominamos esse tipo 
de consultoria?
 
 
 
 
Total
 
 
 
 
 
Exclusiva
 
 
 
Global
 
 
 
 
 
Externa
 
 
 
 
 
Interna
 
 
 
 
 
 
Explicação:
 
São consultorias para estruturação de plano de negócios globais 
ou internacionais, que estabelecem premissas de negócios e 
avaliam a viabilidade de expansão.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2.
 
 
 
O consultor é um profissional que 
possibilita a concepção e divulgação de 
conceitos. Neste sentido, as empresas 
são ajudadas a realizar mudanças 
através de intervenções e diagnósticos 
dos consultores. O processo de 
consultoria exige que o consultor e 
empre
sas adotem alguns cuidados ao 
estabelecer o contrato de consultoria. 
Assinale abaixo o que NÃO se enquadra 
nesse processo.
 
 
 
 
 
 
1. 
 
 
É a consultoria que trabalha com clientes 
que tenham atuação em diversos países, 
facilitando processos de aquisição e 
fusão, por exemplo. Em geral, dado o 
tamanho da consultoria, tende a ser 
eficiente na operação com as altas 
administrações e pouco eficiente no 
contato com médias e pequenas 
gerências. Como denominamos esse tipo 
de consultoria? 
 
 
 
Total 
 
 
 
Exclusiva 
 
 
Global 
 
 
 
Externa 
 
 
 
Interna 
 
 
 
 
Explicação: 
São consultorias para estruturação de plano de negócios globais 
ou internacionais, que estabelecem premissas de negócios e 
avaliam a viabilidade de expansão. 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
O consultor é um profissional que 
possibilita a concepção e divulgação de 
conceitos. Neste sentido, as empresas 
são ajudadas a realizar mudanças 
através de intervenções e diagnósticos 
dos consultores. O processo de 
consultoria exige que o consultor e 
empresas adotem alguns cuidados ao 
estabelecer o contrato de consultoria. 
Assinale abaixo o que NÃO se enquadra 
nesse processo.