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Teste 5 - CONSULTORIA E AUDITORIA DE PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS

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13/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
Sobre o conceito de Consultoria Organizacional assinale a alternativa INCORRETA
Sobre o conceito de Consultoria Organizacional é correto afirmar que, EXCETO
Assinale a alternativa que Não contem uma característica do Conceito de Consultoria Organizacional
CONSULTORIA E AUDITORIA DE PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 
Lupa Calc.
 
 
GST2024_A5_202008187885_V1 
 
Aluno: LEONARDO FERNANDES DA CUNHA Matr.: 202008187885
Disc.: CONS.AUD.PR.GES.PES. 2021.1 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
O consultor nuca deve tratar o cliente como autoresoponável
A consultoria tem que ser encarada como um processo de aprendizagem
O consultor precisa entender o contexto em que seu cliente está inserido e ao qual ele mesmo se insere ao ser
contratado como consultor
O principal papel do consultor é ajudar seu cliente a aprender a fazer diagnósticos que possibilitem tomar boas
decisões
O consultor precisa compreender os pressupostos que regem as ações básicas dos indivíduos no ambinete em que
fará a consultoria
 
 
 
 
2.
Compreende a indicação dos métodos e soluções a serem adotados e a criação de condições para a sua implantação
nas organizações assessoradas e eventualmente atuando de forma restrita à força de trabalho e lideranças por meio
de Treinamentos e Coaching Executivo.
A consultoria visa solucionar todos os males organizacionais. 
O trabalho dos consultores ajuda as empresas a desenvolverem novas práticas de trabalho e de relacionamento com o
seu ambiente externo e interno.
É uma forma da organização obter auxílio externo para visualizar aspectos que os membros internos não conseguem
perceber facilmente 
é a atividade que visa a investigação, identificação, estudo e solução de problemas, gerais ou parciais, atinentes à
estrutura, ao funcionamento e à administração de empresas em entidades privadas, públicas ou do terceiro setor. 
 
 
 
 
3.
Tem por objetivo a avaliação dos sistemas de controle da empresa
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
13/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
Sobre o conceito de Consultoria Organizacional é correto afirmar que, EXCETO
É a consultoria que trabalha com clientes que tenham atuação em diversos
países, facilitando processos de aquisição e fusão, por exemplo. Em geral,
dado o tamanho da consultoria, tende a ser eficiente na operação com as
altas administrações e pouco eficiente no contato com médias e pequenas
gerências. Como denominamos esse tipo de consultoria?
prestação de serviços especializados de aconselhamento e geração de soluções.
realização de diagnósticos sobre processos e práticas organizacionais
indicação dos métodos e soluções a serem adotados
processo de fornecimento de orientação a pessoas ou empresas
 
 
 
Explicação:
A consultoria organizacional pode ser definida como um processo de fornecimento de orientação a pessoas ou empresas por
um profissional de qualificações reconhecidas em uma determinada área. O processo de consultoria implica na realização de
diagnósticos sobre processos e práticas organizacionais. É uma prestação de serviços especializados de aconselhamento e
geração de soluções.
A alternativa E contem uma caracteristica do processo de Auditoria Organizacional
 
 
 
 
4.
O Consultor precisa entender o contexto em que seu cliente está inserido e ao qual ele mesmo se insere ao ser
contratado como consultor
 O principal papel do consultor é ajudar seu cliente a aprender a fazer diagnósticos que possibilitem tomar boas
decisões
A Consultoria tem que ser encarada como um processo de aprendizagem
Em uma consultoria o o cliente precisa aprender com o processo e ser capaz de aumentar sua própria capacidade de
observação da realidade organizacional através do processo de consultoria.
O consultor não deve encarar o cliente como auto-responsável.
 
 
 
 
5.
Externa
 
Interna
 
Global
 
Total
 
Exclusiva
 
 
 
Explicação:
São consultorias para estruturação de plano de negócios globais ou
internacionais, que estabelecem premissas de negócios e avaliam a viabilidade
de expansão.
 
 
 
13/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
O consultor é um profissional que possibilita a concepção e divulgação de
conceitos. Neste sentido, as empresas são ajudadas a realizar mudanças
através de intervenções e diagnósticos dos consultores. O processo de
consultoria exige que o consultor e empresas adotem alguns cuidados ao
estabelecer o contrato de consultoria. Assinale abaixo o que NÃO se
enquadra nesse processo.
Sobre os cuidados que devem ser tomados na Consultoria Organizacional, assinale a única alternativa INCORRETA
 
6.
O consultor deve se empenhar para estabelecer parcerias reais com os
membros da organização.
A alta administração da empresa deve dar limites ao consultor contratado
para que este não influencie os membros da organização.
 
A alta administração da empresa contratante deve garantir suporte e
apoio ao consultor contratado.
 
O consultor deve investir no aprendizado do ambiente do cliente, a fim de
ofertar a solução mais adequada para o contexto.
 
O consultor deve entender e adaptar-se aos limites de mudanças do
cliente, a fim de ofertar a solução mais adequada para o contexto.
 
 
 
 
Explicação:
A alta administração não pode limitar o trabalho dos consultores pois se exige
que empresa e consultor estabeleçam parceria calcada em confiança mútua.
 
 
 
 
7.
O consultor deve avaliar se tem as competências necessárias para os objetivos almejados pelos clientes;
As expectativas, produtos, serviços e resultados esperados devem estar claros entre o consultor e cliente
O consultor não deve estabelcer limites de mudanças para o cliente 
O consultor precisa estabelecer como alvo os resultados pretendidos pelos clientes e não a comercialização de seus
próprios produtos;
O sucesso da consultoria deve ser definido como um processo incremental
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 13/04/2021 21:06:48. 
 
 
 
 
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