15 ATIVIDADES COMPLEMENTARES

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ATIVIDADES COMPLEMENTARES 
Andrea Midori Nisiguchi Xavier 
RA: 1737421 
 
LEITURAS 
A difícil tarefa de contratar a pessoa certa 
 
 
Neste livro, Peter Cappelli, professor de Administração da Wharton 
School e diretor do Wharton’s Center for Human Resources, desmitifica esses 
argumentos e expõe as verdadeiras razões pelas quais pessoas capazes não 
conseguem ser contratadas. O autor recorre aos dados das carreiras, histórias 
de ambos os lados da dicotomia empregador/empregado e entrevistas com 
profissionais de recursos humanos, ele explora as forças paradoxais que atuam 
sobre o mercado de trabalho e oferece soluções para superar o que já se 
tornou um grande impasse entre empregados e empregadores. 
Trata-se de uma leitura que modifica não apenas o modo de pensar sobre 
contratação de pessoas, mas também aponta as soluções para acelerar 
novamente o motor do mercado de trabalho. 
 
 
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Administração de Recursos Humanos 
 
Este trabalho busca integrar valores, crenças, técnicas e procedimentos 
da gestão estratégica de pessoal. O objetivo central da obra é apresentar a 
gestão participativa de pessoas como a única capaz de promover o ambiente 
organizacional no qual os recursos humanos da empresa possam produzir, 
com a necessária eficiência e rapidez, conhecimentos alternativos válidos e 
atualizados para atuarem em um cenário de mudanças imponderáveis e novos 
paradigmas. Escrito em linguagem acessível, "Administração de Recursos 
Humanos" é ricamente ilustrado, apresenta casos, questões para reflexão e 
questionários de autoavaliação. Os capítulos se sucedem em ordem lógica, 
com destaque para sistemas estratégicos de RH, novos enfoques sobre 
recrutamento, seleção, treinamento, gestão estratégica de pessoas, higiene e 
segurança no trabalho, planejamento de carreira e gestão, competência, gente 
e ética. Sua leitura será útil a todos que lidam com RH, como especialistas nas 
áreas de recrutamento e seleção de pessoal, técnicos em 
treinamento/desenvolvimento de pessoal, analistas de treinamento e instrutores 
de treinamento que necessitem de atualização profissional na área. 
 
 
 
 
 
 
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RH na Veia 
 
Este livro vai mostrar aos leitores, de maneira clara e didática, como lidar 
com os Recursos Humanos nos moldes ditados pelas transformações ocorridas 
desde o início da globalização, nos anos 90, até hoje. Com a coordenação do 
professor Moabe Teles, reconhecido profissional com atuação voltada 
primordialmente para Gestão Empresarial e Inteligência Organizacional, os 
coautores convidados abordam diferentes pontos de vista sobre Gestão de 
Pessoas e dão dicas para os profissionais de RH para que atuem com 
eficiência no trabalho de valorização da equipe e até mesmo de recrutamento. 
Tudo isso com base em suas experiências reais e ainda relatando cases 
extremamente úteis para os leitores. Seu conteúdo proporciona uma visão 
interdisciplinar sobre RH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Competências Globais do RH 
 
 
O pensamento do guru do RH Dave Ulrich – autor de RH de Dentro para 
Fora, Por que Trabalhamos e A Transformação do RH, – está de volta e traz 
consigo o melhor da discussão internacional sobre o assunto. Este livro aborda 
as melhores práticas de grandes empresas de todos os continentes, em um 
grande mosaico que projeta realidades regionais e universais. Depois de lê-lo 
você será capaz de: 
 Reconhecer os princípios orientadores que a próxima geração de profissionais 
de RH não pode deixar de lado; 
 Entender como os profissionais de RH participam do dia a dia da empresa nas 
maiores regiões do mundo; 
 Perceber o impacto do RH no curto prazo, tanto em termos individuais quanto 
no desempenho das empresas, e entender como isso pode afetar clientes e a 
sociedade como um todo; 
 
 
 
 
 
 
 
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Criatividade S.A 
 
 
Em Criatividade S.A., Ed Catmull conta a trajetória de sucesso do mais 
importante e lucrativo estúdio de animação da atualidade, a Pixar, que ele 
ajudou a fundar, ao lado de Steve Jobs e John Lasseter, em 1986. Dos 
encontros da equipe às sessões de brainstorm, Catmull mostra como se 
constrói uma cultura da criatividade, num livro definitivo para quem busca 
inspiração para os próprios negócios. 
Para Catmull, a tecnologia jamais deve estar acima de uma boa história; 
cercar-se de gente mais inteligente do que você torna o ambiente mais 
propenso à inovação; e encontrar o lado positivo do fracasso é fundamental 
para garantir o próximo sucesso. Esses são alguns dos princípios 
apresentados por Catmull em Criatividade S.A. Quase 20 anos depois do 
lançamento do primeiro filme da trilogia Toy Story, Catmull, atual presidente da 
Pixar e da Walt Disney Animation Studios, narra a trajetória da empresa que 
revolucionou a indústria de animação cinematográfica. 
Entremeando conclusões sobre gestão de pessoal com entusiasmadas 
informações a respeito dos avanços em tecnologia digital, além da história da 
Pixar e do cinema de animação, Criatividade S.A. apresenta mais do que 
conselhos de negócios, com trechos descrevendo situações quase como um 
roteiro cinematográfico. 
 
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Execução, a disciplina para atingir resultados 
 
 
Este é um livro sobre como fechar a lacuna entre os resultados 
prometidos e os alcançados. Realizações bem-sucedidas resultaram da prática 
voltada para a execução - unir pessoas, estratégia e operações - os três 
processos-chave de cada negócio. Liderar esses processos é o verdadeiro 
trabalho da gerência - não apenas formular uma ´visão´, deixando a tarefa de 
torná-la realidade para os outros. Bossidy e Charan revelam a importância do 
total e profundo envolvimento em uma organização e explicam por que um 
diálogo consistente sobre pessoas, estratégias e operações gera uma empresa 
baseada em honestidade e realismo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Gestão de Pessoas, o novo papel dos RH nas organizações 
 
 
A obra parte dos novos desafios da gestão de pessoas e direciona a 
atenção do leitor para seis ações que, inerentemente, se conectam em rede: 
agregar, recompensar, desenvolver, monitorar, manter e, por fim, aplicar 
pessoas. Juntos, esses tópicos constituem a base estrutural do livro e a base 
da gestão de qualquer equipe dentro de uma organização. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Motivação nas organizações 
 
 
A verdadeira e autêntica motivação é um impulso natural das pessoas 
que consideram o trabalho como fonte de atendimento das expectativas 
interiores. Ele contribui para afirmação da própria liberdade e 
autenticidade. Mais do que os indivíduos, as organizações precisam contar 
com colaboradores identificados e motivados pelos objetivos aos quais elas se 
propõem. Durante algum tempo, acreditou-se que a motivação para o trabalho 
poderia ser estimulada pela promessa de premiações e ameaças de punição. 
Isso só levou a um ponto em que esses colaboradores faziam apenas aquilo 
que eram pagos para fazer, usando os recursos do condicionamento. A 
motivação para o trabalho representa uma necessidade única das pessoas. Ela 
poderá levar cada um ao desencadeamento de um processo que culminará 
com a felicidade pessoal e isso só ocorre quando o indivíduo assim o quer, e 
quando as empresas cumprem sua obrigação de ajudá-los a tanto. A 
verdadeira satisfação motivacional está ligada às escolhas que cada um faz 
atendendo ao referencial de autoidentidade, autoestima e 
autogerenciamento. Este livro foi redigido para oferecer ao leitor diferentes 
opções que poderão levá-lo à felicidade na vida pessoal e na vida de 
trabalho. Obra de interesse relevante para profissionais de administração, 
especialmente da área de recursos humanos. Leitura complementar para as os 
cursos de graduação e pós-graduação nas áreas de Comportamento 
Organizacional, Administração de Recursos Humanos e Psicologia Aplicada à 
Administração. 
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Oque é RH estratégico 
 
O livro mostra o valor da Gestão de Pessoas para as organizações, 
como geradora de produtividade, e de diferenciação em relação à 
concorrência, e como fator de aumento da competitividade. O texto evidencia 
que as metodologias e práticas citadas ao longo do texto podem gerar: 
lideranças mais competentes; organizações mais competitivas; empresas mais 
eficazes e mais humanas; pessoas mais criativas e mais felizes. Também 
correlaciona Gestão de Pessoas com Economia Global, Sociedade do 
Conhecimento, Visão, Estratégia, Cultura e Sistema de Gestão, mostrando que 
dependem do desenvolvimento de lideranças e do aperfeiçoamento, motivação 
e retenção dos colaboradores. O autor expõe que teorias e práticas de 
comportamento humano e organizacional estão associadas aos grandes temas 
da Gestão Moderna, entre os quais destacam-se: Estratégia, Governança 
Corporativa, Cultura Organizacional, Ética, Gestão da Qualidade, 
Responsabilidade Social, Sustentabilidade e Inovação. Adicionalmente, a obra 
demonstra que Gestão de Pessoas demanda, entre outras coisas: 
Administração da Remuneração; do Treinamento & Desenvolvimento; da 
Educação Continuada e da Avaliação do Potencial e do Desempenho. 
 
 
 
 
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Pense dentro da caixa 
 
Muitas pessoas acreditam que apenas ideias revolucionárias são 
capazes de trazer inovação, que para empreender você precisa ser um gênio 
inventor. Thiago Oliveira veio para provar que isso não existe. Ele acredita que 
a sua grande chance de inovar pode partir justamente de resolver problemas 
do cotidiano. E mais: você pode inovar em processos que são os mais 
tediosos, e isso vale milhões! Neste livro, você vai descobrir que a chave para 
a prosperidade pode estar na sua frente. O autor ensina a enxergar, dentro da 
caixa "trabalho" já existente, as oportunidades para fazer diferente. 
"Thiago Oliveira é um exemplo no qual todos os brasileiros precisam se 
espelhar. Apesar da pouca idade, ele é um empreendedor nato, que tem foco 
em cuidar da equipe e dos clientes como se fossem sua família. Neste livro ele 
nos mostra como o mundo ainda está cheio de problemas a serem resolvidos 
por pessoas comuns como você e eu. É o livro certo para quem precisa dar 
uma virada na empresa ou na carreira." 
 
 
 
 
 
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Psicologia do trabalho e gestão de RH 
 
Esta obra traz o estudo das pessoas nas organizações - suas 
percepções, interações, conflitos, processos de convivência e adaptação 
biopsicossocial. A partir de uma abordagem psicossomática, a autora trata das 
relações de saúde entre empresa, trabalho e pessoa, demonstrando como a 
saúde no trabalho é afetada pela nova economia e por fatores como tecnologia, 
internacionalização e comunicação humana. 
Quais exigências têm sido feitas ao engenheiro que trabalha como 
gerente? O que as empresas estão exigindo de um Psicólogo do Trabalho? 
Como vem se dando a reconversão de mão de obra no setor rodoviário? Como 
atuam os Recursos Humanos das empresas japonesas em operação no Brasil? 
É possível mapear a cultura organizacional do serviço público de todo um 
estado ? Como lidar com o insucesso no recrutamento de pessoal? Devem ser 
utilizados testes psicológicos em processos de seleção profissional? Como e 
quais foram as transformações das relações de trabalho no Brasil a partir do 
início deste século? Qual a relação existente entre as relações de trabalho e a 
administração de recursos humanos? O que deve ser considerado na análise 
de recursos humanos? Que teorias servem de base à Psicologia do Trabalho? 
Qual é a diferença entre Psicologia Organizacional e Psicologia do Trabalho? 
 
 
 
 
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RH como parceiro do negócio 
 
O livro mostra que momento atual para a área de Recursos Humanos é 
extremamente desafiador. A importância da gestão de pessoas para o sucesso 
do negócio já está consolidada e ganhando espaço na estratégia das 
empresas. A atuação organizada e eficiente da área de Recursos Humanos, 
utilizando ferramentas modernas e focada em resultado, é o caminho para 
tornar-se uma área de referência dentro da empresa.O modelo de Parceiro do 
Negócio, também conhecido como Business Partner é um modelo de gestão 
que tem como objetivo aproximar a área de Recursos Humanos à estratégia do 
negócio, de forma organizada, moderna e planejada. O presente trabalho 
apresenta uma abordagem prática sobre o desenvolvimento e implantação de 
um modelo estratégico de Recursos Humanos, que chamamos de “Projeto 
Parceiro do Negócio”, que tem como objetivo principal compartilhar o que 
aprendemos com o desenvolvimento e com a implantação do modelo nas 
empresas. O projeto apresentado no livro está fundamentado em estudo 
teórico de alguns autores especializados em administração e gestão de 
pessoas e na nossa prática como consultores de recursos humanos e 
planejamento estratégico. Esperamos que possa auxiliar na árdua tarefa de 
gerenciar uma área que a cada dia precisa se reinventar. 
 
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Seleção por competências 
 
O livro relata que competição cada dia mais acirrada nas empresas e a 
busca incessante por resultados, saber quais são as competências necessárias 
para cada profissional a ser contratado tornou-se uma prioridade. Uma 
entrevista, nesse contexto, requer por parte do entrevistador uma percepção 
apurada. Neste livro-caixinha estão 100 perguntas sobre liderança, 
relacionamento interpessoal, criatividade, comunicação, flexibilidade, 
organização, comprometimento, iniciativa, ética, valores, foco no cliente, 
estabilidade emocional, trabalho em equipe, negociação, tomada de decisão e 
autodesenvolvimento. Uma seleção de perguntas para você fazer a escolha 
correta. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Tecnologia na gestão de pessoas 
 
O livro mostra os avanços tecnológicos nas comunicações e o 
investimento no potencial humano constituem a maior revolução de todos os 
tempos no mundo globalizado. Nesse cenário, tecnologia e informação são as 
grandes aliadas das empresas que desejem manter-se ou consolidar-se no 
mercado. E a gestão de pessoas acompanha essa revolução, ao empregar, 
entre outras estratégias, modernas políticas de incentivo à aprendizagem e ao 
autogerenciamento de carreiras. Os autores tratam dessa relação entre a 
tecnologia da informação, sua assimilação e utilização, e a transformação da 
gestão de pessoas, mostrando a relevância de as organizações entenderem a 
forma correta de fazer uso estratégico desse mecanismo de gestão. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Um novo jeito de trabalhar 
 
Um novo jeito de trabalhar apresenta os bastidores do Google, 
revelando detalhes sobre os processos de recrutamento e seleção, as 
ferramentas de gestão e avaliação de pessoas e o foco na cultura da empresa. 
Tudo isso a faz ser eleita ano após ano um dos melhores lugares para se 
trabalhar. 
Como vice-presidente de Operações de Equipes do Google, Laszlo Bock 
realizou uma grande investigação sobre como a filosofia certa de trabalho é 
capaz de atrair os maiores talentos e garantir que eles se desenvolvam, sejam 
bem-sucedidos e estejam felizes. 
Repleto de exemplos de ações que melhoraram o desempenho e a 
satisfação dos funcionários, este livro apresenta princípios que podem ser 
colocados em prática quer sua equipe tenha uma ou milhares de pessoas. 
Conheça alguns deles: 
• Contrate apenas pessoas melhores que você em alguma coisa, não 
importa quanto tempo isso leve. 
• Não confie somente no instinto: use dados para prever e moldar o 
futuro. 
• Faça da transparência o padrão e esteja aberto para receber feedback. 
• Aprenda com os melhores funcionários – e também com os piores.