Administração Moderna e Pós Moderna (Atividade Dissertativa) - Renan Góes

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 Administração Moderna e Pós Moderna / Questionários / Atividade Dissertativa 
Pergunta 1 
A Abordagem clássica da administração trabalhou com conceitos onde se buscava no 
homem a produtividade de uma máquina. O pai da Administração Científica, Frederich 
Winslow Taylor, engenheiro, propôs uma teoria que focou na realização de tarefas 
buscando a produtividade no menor tempo e custo organizacional. Deste modo, 
propôs a racionalização do trabalho por meio do monitoramento de tempos e 
movimentos. De modo prático e aplicado se você treinar todos os dias chute a gol, 
você estará mais bem preparado e com maiores chances de acertar o pênalti do que 
outra pessoa que nunca jogou futebol. 
Taylor propôs exatamente esse treino, quanto mais repetitivo for o movimento do 
funcionário na produção, mais rápido (eficiente) ele será na finalização do seu 
trabalho. O foco estava na força física, nada de conversa ou melhorias por parte dos 
funcionários. Todos os aspectos estavam voltados ao movimento repetitivo sem foco 
em qualquer outra questão que pudesse tirar a concentração do operário. Dado que os 
movimentos na maior parte das indústrias eram físicos, ou seja, dependiam de força 
era dada preferência pela contratação de empregados do sexo masculino. Algumas 
exceções se aplicavam a outras indústrias como de moda, cujo trabalho não requeria 
esforço físico, e por conta disto, neste caso, contratavam mulheres. 
A partir do texto-base, aplicando o conceito da Administração Científica 
proposta por Taylor como você associa os preceitos propostos com a Indústria 
Automotiva Brasileira ou de outras produções industriais. 
Sua Resposta: 
Temos hoje nas indústrias e oficinas, a pré-seleção escalada de funcionários de 
acordo com suas respectivas aptidões, dividindo e organizando cargos, onde 
forma-se a padronização do trabalho, qualifica-se profissionais, melhora a 
produção, cumpre Acordos de Níveis de Serviço (SLA), diminui-se os riscos de 
acidentes e motiva-se funcionário(s) com bonificação de produtividade. Vemos 
isso em diversos segmentos, seja em indústria do ramo alimentício, eletrônica, 
automotivo e etc. 
- As industrias utilizam até hoje os conceitos associados ao homem máquina, 
dado que o processo conta com tempos e movimentos repetitivos no processo 
seletivo. 
- A tecnologia melhorou o processo produtivo, mas ainda se buscam produzir o 
maior número de carros no menor tempo possível. 
- Boa parte das atividades ainda são manuais, requerendo a intervenção 
humana, no entanto, estas se associam a máquinas no quesito tempo e 
qualidade, além do esforço físico. 
- As relações na fábrica, dado o processo produtivo contínuo, são quase 
impossíveis, dado que se um empregado parar a peça, segue-se para o próximo 
passo sem o desenvolvimento de sua tarefa ou parte do processo. 
 
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