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Caso: Taylor
Questões:
1. Que aconteceria se Taylor não obrigasse os homens a descansar? Você acha que eles se esgotariam e sua produtividade diminuiria como Taylor previu?
Se os homens não descansassem haveria uma queda na produtividade, pois ficariam exaustos rapidamente. Sim, pois o esgotamento físico consequentemente aumentaria ao trabalharem mais sendo obrigados a interromper o trabalho muito antes de terminá-lo.
2. De forma geral, qual a consequência do trabalho duro e ininterrupto?
Em geral as principais consequências: esgotamento físico, desperdício de mão-de-obra, desperdício de recursos e queda na produtividade.
3. O que Taylor comprovou com esta experiência?
Taylor comprovou que com uma administração apropriada, e o trabalhador sendo obrigado a intervalos de descanso, a produtividade aumentaria e os trabalhadores se esgotariam menos, assim aumentando os lucros e qualidade nos produtos. Demonstrou também que os níveis mais altos de produtividade resultam da utilização eficiente da energia.
4. Você acha que trabalhar menos produz mais em qualquer situação? Você recomendaria isso a seus auxiliares?
Não, penso que nem todas as situações trabalhar menos significa produzir mais, ele comprovou que os intervalos são necessários na diminuição de desgaste físico e aumento de produtividade. Sim eu recomendaria a meus auxiliares.
5. Você conhece outras situações em que as pessoas precisam descansar para poder realizar uma tarefa?
Sim, acredito que todas as profissões merecem um descanso seja mental ou físico.
6. Você acha que, de forma geral, as pessoas que trabalham com inteligência não precisam trabalhar muito para alcançar bons resultados?
De maneira geral sim, pois acredito que uma pessoa que trabalha com a inteligência descobrirá métodos mais fáceis e rápidos para realizar determinadas tarefas.
7. Com base no que estudamos sobre Taylor, qual a importância de uma supervisão no ambiente de trabalho?
Para Taylor todas as fases de um trabalho devem ser acompanhadas de modo a verificar e as operações estão sendo desenvolvidas em conformidades com as instruções programadas.
8. Na visão de Taylor, qual a importância do incentivo pela produtividade aos funcionários?
Estabelecida a coparticipação entre o capital e o trabalho, cujo resultado refletirá em menores custos, salários mais elevados e, principalmente, em aumentos de níveis de produtividade.
9. Quais os termos mais utilizados na Teoria de Taylor? Explique a teoria de tempos e movimentos.
Organização racional; Divisão das tarefas; Simplificação; Especialização; Tempos e movimentos. A Teoria de tempos e movimentos: é definido como o estudo sistemático dos sistemas de trabalho com o objetivo de projetar o melhor método de trabalho (geralmente o de menor custo), padronizar este método de trabalho e determinar o tempo gasto por uma pessoa qualificada e devidamente treinada, trabalhando em um ritmo.
10. Segundo Taylor, quais os objetivos principais da divisão racional do trabalho? Você consegue identificar exemplos em alguma empresa que siga esse modelo na atualidade?
Ênfase nos objetivos de máxima eficiência e maiores lucros. Sim, a empresa de confecção da minha cidade.

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