simulando conhecimento 5 1

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1.
		Baseado no conceito da função administrativa Direção, assinale a alternativa FALSA.
	
	
	
	O poder pertence à organização e é exercida pelo ocupante do cargo.
	
	
	Autoridade é poder legítimo exercido a partir da posição ou cargo.
	
	
	Dirigir é exercer autoridade e ser responsável pelas decisões que tomar.
	
	
	A direção formal é conferida a um ocupante de cargo.
	
	
	Os subordinados aceitam todas as ordens, legítimas ou não.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		A liderança pode ser definida como o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos empregados, levando-os à realização dos objetivos. O papel do líder, portanto, está intimamente relacionado com a direção e motivação dos empregados. Dentre as linhas de estudos sobre a liderança desenvolvidas pelos pesquisadores, destacam-se aquelas que investigaram quais circunstâncias situacionais influenciavam eficácia do líder. Segundo essa perspectiva, não existem traços ou comportamentos importantes com relação à liderança, ou seja, para ser eficaz o estilo tem de ser apropriado à situação. Como denominamos essa perspectiva de liderança?
	
	
	
	Perspectiva dos traços de liderança
	
	
	Perspectiva contemporânea da liderança
	
	
	Perspectiva de substitutos de liderança
	
	
	Perspectiva contingencial
	
	
	Perspectiva comportamental
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Um importante aspecto da gerência é a comunicação, isto é, o processo de passar informação e compreensão de uma pessoa para outra. Sobre o processo de comunicação, podemos afirmar:
	
	
	
	O processo de comunicação pode ser influenciado por barreiras técnicas, semânticas e humanas.
	
	
	As comunicações devem ser informais e orais para influênciar o comportamento humano nas empresas.
	
	
	O processo de comunicação pode ser influenciado por estímulos tecnológicos, hierárquicos e comportamentais.
	
	
	O processo das comunicações formais e escritas é estimulado por barreiras tecnológicas, hierárquicas e comportamentais.
	
	
	As comunicações devem ser formais e escritas para influênciar o comportamento humano nas empresas.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		O processo de administração participativa tem sido uma prática cada vez mais presente nas organizações e por envolver os empregados nos processos decisórios das empresas percebe-se que esse desenvolve as competências dos empregados e diminui as resistências às decisões tomadas. Segundo esta afirmativa podemos dizer que a gestão participativa envolve :
	
	
	
	Participar a sociedade as decisões tomadas pela empresa.
	
	
	Participar aos demais setores sobre as divisões tomadas.
	
	
	Participar aos liderados sobre as decisões tomadas.
	
	
	Partilhar responsabilidade, autoridade e poder com os liderados.
	
	
	Participar aos superiores sobre as decisões tomadas.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Analisando a pirâmide de Maslow as motivações humanas encontram-se hierarquicamente estruturadas em cinco níveis ou prioridade. Podemos então considerar as seguintes necessidades primárias:
	
	
	
	Auto-realização e Sociais.
	
	
	Fisiológicas e Sociais.
	
	
	Auto-realização e Segurança.
	
	
	Fisiológicas e Estima.
	
	
	Fisiológicas e Segurança.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de atendimento das necessidades de segurança:
	
	
	
	oportunidade de desenvolvimento, desafios, criatividade e autonomia.
	
	
	segurança no trabalho e vínculo estável com a organização.
	
	
	horário de trabalho, condições de trabalho confortáveis e salário-base.
	
	
	responsabilidades aumentadas, prestígio, reconhecimento e status.
	
	
	bom ambiente de trabalho, cooperação e sociabilidade entre todos.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		As equipes são mais que simplesmente grupos por quê:
	
	
	
	A definição de grupos esta mais relacionado a Força / Tarefa, aonde os membros se unem para garantir um objetivo específico e depois se dispersa.
	
	
	As equipes têm que ter membros comuns, com as mesmas habilidades.
	
	
	Grupos ou equipes tanto faz, pois trata-se da mesma coisa, sendo apenas uma forma de designar a reunião de mais de uma pessoa envolvida com um objetivo comum.
	
	
	As equipes não têm gerência direta, todos têm o mesmo grau de participação, responsabilidade e liderança.
	
	
	Espera-se que os grupos desenvolvam uma sinergia que gere a responsabilidade coletiva e solidária, o que transforma os grupos em equipes.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		O processo de administração participativa tem sido uma prática cada vez mais presente nas organizações e por envolver os empregados nos processos decisórios das empresas percebe-se que esse desenvolve as competências dos empregados e diminui as resistências às decisões tomadas. Segundo esta afirmativa podemos dizer que a gestão participativa envolve :
	
	
	
	Participar a sociedade as decisões tomadas pela empresa.
	
	
	Participar aos liderados sobre as decisões tomadas.
	
	
	Participar aos superiores sobre as decisões tomadas.
	
	
	Participar aos demais setores sobre as divisões tomadas.
	
	
	Partilhar responsabilidade, autoridade e poder com os liderados.