Objetiva 03_ Controladoria e Gestão - 2020_1 (1)

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Objetiva 03
Entrega 11 mar em 23:59 Pontos 2 Perguntas 10
Disponível 20 fev em 0:00 - 11 mar em 23:59 21 dias Limite de tempo Nenhum
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MAIS RECENTE Tentativa 1 23 minutos 2 de 2 2 de 2
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Enviado 10 mar em 17:32
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Uma ONG atendeu, em 2015, 100 refugiados, com um dispêndio total
de 100.000 reais. Em 2016, a ONG atendeu 120 refugiados, com um
dispêndio total de 120.000 reais.
Pode-se dizer que, de 2015 para 2016, a ONG foi:
 mais produtiva 
 menos eficiente 
 mais eficaz Correto!Correto!
 mais eficiente 
Question 2
https://pucminas.instructure.com/courses/8724/quizzes/35563/history?version=3
Pontuação original: 0,2 / 0,2 pts Pontuação reavaliada: 0,2 /
0,2 pts
 Esta pergunta foi reavaliada.
Sendo o foco da Controladoria maximizar o valor da empresa, através
do processo de criação do valor, é necessário um processo de
avaliação permanente do valor da empresa. Entre os principais
critérios para apurar o valor da empresa, apresenta-se a relação para
a obtenção do valor. Entre as alternativas a seguir, a relação incorreta
é:
 Valor contábil – valor do patrimônio líquido contábil 
 Valor de mercado – patrimônio líquido a preços de mercado 
 
Cotação da ação – Quantidade de Ações × Cotação da Ação na Bolsa 
 Potencial de rentabilidade futura – saldo da conta do fluxo de caixa Correto!Correto!
A Gestão do valor é dedicada a identificar os itens que geram
valor (aumentam o nível de riqueza do acionista) em uma
companhia, em particular como algumas empresas concatenam
ativos de forma absolutamente peculiar para gerar mais valor que
suas concorrentes diretas.
O potencial de rentabilidade futura diz respeito ao fluxo futuro de
benefícios, aonde devemos projetar os lucros da empresa
considerando os produtos e mercados atuais, os produtos e
mercados futuros e avaliar sua rentabilidade, trazendo-os a valor
atual por uma taxa de juros de desconto. A possibilidade real de
dividendos futuros influenciará decididamente na avaliação da
ação do mercado, trazendo sua cotação a preços que reflitam o
patrimônio da empresa, sua rentabilidade futura e, portanto, seu
desempenho empresarial.
Os elementos para avaliar a empresa pelo potencial de
rentabilidade são: horizonte do empreendimento, lucro projetado
ou fluxo de caixa projetado, investimento inicial ou valor de
realização (valor residual) do investimento ao final do horizonte de
tempo; taxa de desconto adequada; surgimento do Goodwill (valor
que complementa a avaliação global pelo potencial de
rentabilidade em relação à avaliação anterior existente).
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Responder 1:
Responder 2:
Quando temos um processo justo – os colaboradores percebem um
reconhecimento emocional e intelectual – e isso gera confiança e
comprometimento – uma cooperação voluntária.
O processo injusto gera indignação emocional e intelectual – as
pessoas ficam desconfiadas e ressentidas – e por isso, elas se
recusam a executar as ações propostas.
processo justo Correto!Correto!
processo injusto Correto!Correto!
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
I. O pressuposto para a Controladoria ter sempre o valor da empresa é
no sentido de nortear sua missão.
PORQUE
II. A contabilidade deve mensurar adequadamente o valor da empresa
para que os seus gestores, a qualquer momento possam redirecionar
o planejamento no sentido de manter ou não o investimento; em outras
palavras, saber se continuam ou não com a empresa.
 
Diante das afirmativas apresentadas, assinale a alternativa correta:
 
As afirmativas se diferem porque a missão da empresa não pode ser
analisada pela perspectiva financeira.
 
A controladoria e a contabilidade são concorrentes no processo da
gestão do valor.
 As afirmativas I e II estão relacionadas Correto!Correto!
Qualquer empresa precisa ser sustentável, justificando o retorno 
financeiro da mesma. Ambas afirmativas revelam que é 
importante saber o valor da empresa para analisar sua missão. A 
controladoria está focada na orientação estratégica e a 
contabilidade no nível tático.
 A afirmativa I contradiz a afirmativa II 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Começou num puxadinho… e a Netshoes foi parar em Wall Street
11/07/2017 - POR BARBARA BIGARELLI E ELISA CAMPOS.
ILUSTRAÇÃO ALEXANDRE AFFONSO, Disponível em:
http://epocanegocios.globo.com/Empresa/noticia/2017/07/comecou-
num-puxadinho-e-netshoes-foi-parar-em-wall-street.html
A Netshoes nasceu dentro de um estacionamento e se tornou o maior
e-commerce de esportes da América Latina – sem jamais ter
registrado lucro. Com o IPO, buscou capital para manter o
crescimento. Mas a pressão por rentabilidade vai aumentar [...]
O IPO na bolsa de Nova York (Nyse) foi realizado no dia 12 de abril
deste ano. A Netshoes esperava levantar até US$ 189,7 milhões.
Números para seduzir os americanos ela tinha. A empresa é hoje o
maior e-commerce de artigos esportivos da América Latina. Na
categoria de vestuário e calçados possui 18,3% de participação de
mercado, segundo a Euromonitor. No Brasil, a fatia de 40,3% garante
a liderança folgada. A Netshoes é a 5ª maior marca do comércio
eletrônico brasileiro. Fechou 2016, um ano de recessão, com 10,3
milhões de pedidos, um aumento de 20,8% frente a 2015. 
Mas a Netshoes também tem algo para deixar qualquer investidor,
brasileiro ou americano, ressabiado: o lucro ainda não deu as caras no
balanço da empresa. A estratégia dos “nets” tem sido apostar na
expansão, sem se preocupar (muito) com a última linha do balanço. A
receita líquida, de R$ 252,9 milhões em 2010, terminou 2016 em R$
1,7 bilhão. Para crescer num ritmo alucinante de dois dígitos ano após
ano, é preciso investir um caminhão de dinheiro em marketing,
tecnologia e logística. A solução? Injeção de capital novo, seja por
venda de participação acionária, rodada de investimentos ou, como se
vê agora, uma abertura de capital, cogitada pelo menos desde 2013.
Ao final, ao realizar enfim o IPO em abril e vender 8,25 milhões de
ações, a Netshoes captou US$ 138,85 milhões no total. As ações
"NETS" foram negociadas a preço unitário de US$ 18.
O IPO marcou a oportunidade para os fundos estrangeiros que
acreditaram na Netshoes receberem parte do retorno de seu
investimento na varejista, com a venda de ações da companhia.
Apesar de Marcio gostar de velocidade, a exigência do crescimento
frenético dos últimos anos veio, em grande parte, dos fundos. A lógica
é simples: quanto maior a empresa, mais eles ganham na hora de dar
adeus ao investimento. Um caso clássico e parecido ao da Netshoes é
a venda da Zappos para a Amazon. Pioneira no comércio de calçados
pela web, ela dobrou sua receita todos os anos, de 2005 a 2007. Em
2009, o martelo da aquisição foi batido por US$ 1,2 bilhão.
Assumindo as assertivas a seguir como verdadeiras, assinale a
afirmativa correta diante do cenário apresentado pelo Netshoes:
1. O pressuposto para a Controladoria ter sempre o valor da empresa
é no sentido de nortear sua missão.
2. A contabilidade deve mensurar adequadamente o valor da
empresa para que os seus gestores, a qualquer momento possam
redirecionar o planejamento no sentido de manter ou não o
investimento; em outras palavras, saber se continuam ou não com
a empresa.
 
A Nesthoes perdeu seu diferencial competitivo quando focou na
captação de recursos de terceiros para remunerar os investidores.
 
As afirmativas I e II estão relacionadas, pois a Controladoria busca
apoiar a injeção de capital novo enquanto a Contabilidade mensura o
valor da empresa para atender as expectativas dos investidores.
 
A afirmativa I contradiz a alternativa II no caso da Netshoes, porque a
missão de um negócio não deve propor prejuízos correntes pelas altas
despesas marketing, tecnologia e logística.
Correto!Correto!
 
As afirmativas I e II se diferem porque a missão da empresa não pode
ser analisadapela perspectiva financeira.
Qualquer empresa precisa ser sustentável, justificando o
retorno financeiro da mesma. Ambas afirmativas revelam que é
importante saber o valor da empresa para analisar sua missão.
A controladoria está focada na orientação estratégica e a
contabilidade no nível tático. Sendo a Netshoes, um player do
e-commerce, ter alto volume de recursos e captar recursos de
terceiros favorece a alavancagem da empresa, por trazer
visibilidade ao estar entre as empresas bilionárias.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 6
O livro do Oceano Azul traz uma alusão simples que faz perceber a
importância de pensar no alinhamento das diretrizes pela conversão
de olhares a uma visão materializada pelos objetivos da organização.
É a abordagem aos 3E´s para se ter um processo justo. Relacione os
3 E´s aos esclarecimentos dos mesmos:
Envolvimento 
envolve os indivíduos na
Correto!Correto!
Explicação 
todos os envolvidos e af
Correto!Correto!
Expectativas claras 
os líderes devem deixar
Correto!Correto!
0,2 / 0,2 ptsPergunta 7
Entre as ferramentas de análise de valor, encontra-se o Lean Thinking
que preconiza:
I. Ter uma metodologia enxuta.
II. Estabelecer um fluxo de valor.
III. Ter um fluxo contínuo.
IV. Estabelecer a produção puxada.
V. Buscar a perfeição.
Uma padaria, em busca da adequação ao modelo, começou a
questionar os seus processos e verificou melhorias a serem
introduzidas a partir do uso desta ferramenta de análise de valor. 
Dessa forma, indique a afirmativa que corresponde a correta
interpretação da prática:
 
Mapeamento dos processos operacionais para garantir a perfeição do
produto em detrimento à velocidade de produção.
 
Criar novas formas de execução para os processos da cadeia produtiva
que não agregam valor.
 
Ampliar o almoxarifado para garantir o aumento de estoques, quanto
ocorrerem ações promocionais no mercado fornecedor.
 
Mapear processos que não geram valor, mas mantém processos e
qualidade, no intuito de aperfeiçoa-los para serem menos burocráticos
e mais efetivos.
Correto!Correto!
Justificativa: Um processo perfeito considera qualidade e
velocidade. Mapear processos que não geram valor, mas
mantém processos e qualidade, no intuito de aperfeiçoa-los
para serem menos burocráticos e mais efetivos. Processos da
cadeia produtiva que não agregam valor devem ser eliminados. A
intenção é de reduzir os estoques na produção puxada.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 8
A Controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula
administrativa, preocupando-se com a avaliação da eficácia e
eficiência das diversas áreas da organização no exercício de suas
atividades.
 
É correto aludir que é uma função da controladoria:
 Contratar e treinar pessoas. 
 Realizar a gestão financeira.
 Implementar campanhas publicitárias.
 Garantir a fidedignidade das informações.
Correto!Correto!
Justificativa: O Controller deve se atentar para a fidedignidade
das informações porque elas dão suporte ao processo decisório
da informação.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 9
Com a visão ____________, a controladoria será capaz de abastecer
com informações o processo decisório dos gestores, além de avaliar e
controlar a performance organizacional na busca da continuidade do
negócio e do atingimento da missão da entidade.
Complete a expressão:
 Linear 
 Sistêmica Correto!Correto!
 Randômica 
 Dialógica 
Ter a compreensão da gestão organizacional, por meio da visão
sistêmica, é favorável para a atuação da controladoria, uma vez
que favorece a continuidade do negócio por ter clareza da
missão da entidade e da lógica de funcionamento da
organização.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 10
A estratégia de valor apresentada pela proposta do livro "O Oceano
Azul" foi aplicada ao Cirque du Soleil. Para adotar as medidas, a
organização buscou, exceto:
 aumentar despesas Correto!Correto!
 elaborar a estratégia pela matriz de avaliação de valor 
 unir diferenciação e baixo custo 
 criar um espaço inexplorado no mercado 
A estratégia do oceano azul orienta a buscar a redução de
custos e maximização do valor para o cliente.
Verifique um texto complementar interessante sobre
esta análise: https://www.agendor.com.br/blog/estrategia-
do-oceano-azul/ (https://www.agendor.com.br/blog/estrategia-
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