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Questões resolvidas

Quais das alternativas NÃO corresponde ao conceito de eficiência:
O Fazer bem as coisas
O Minimização dos recursos utilizados
O A busca por melhores condições salariais
O Ausência de desperdício
O Preocupação com objetivos

Quais das alternativas NÂO corresponde ao conceito de eficácia:
O Preocupação com os meios
O Maximização dos objetivos alcançados
O Fazer as coisas certas
O Ênfase nos resultados
O Escolha dos objetivos mais apropriados

A função Planejamento envolve:
O Definição dos objetivos e concepção dos planos para alcança-los
O Definição dos objetivos, distribuição das atribuições e organização de recursos necessários
O Concepção de planos para cada departamento e coordenação da execução desses planos
O Divisão da organização em setores e definição de objetivos para cada setor
O Identificação dos problemas organizacionais e estabelecimento de medidas corretivas

Com relação aos objetivos traçados em um planejamento, analise as afirmacoes:
1 - Os objetivos devem ser apresentados de forma hierárquica
li - Um objetivo eficaz deve ser mensurável
Ili - Os objetivos devem ser desafiadores e muito difíceis de se alcançar para a equipe dar o melhor de si
IV - Cada área da organização deve estabelecer seus objetivos de forma independe porque os objetivos de uma área pode não interferir ou nada ter haver com outras
O Todas as afirmações
O Nenhuma das afirmações
O As afirmações I e li
O As afirmações 1, li e IV
O As afirmações I e IV

Podemos afirmar que o objetivo da função organizar é:
O Estruturar um grupo de pessoas para formar uma entidade social
O Criar condições para que os objetivos estratégicos sejam alcançados
O Definir estratégias organizacionais
O Direcionar as atividades de uma equipe de trabalho
O Descentralizar a tomada de decisão para tornar os processos mais efetivos

Assinale a alternativa que não corresponde à função direção:
O A direção é uma função da administração responsável pela coordenação da ação dos indivíduos na organização
O A direção é importante para a consolidação de boas relações entre trabalhadores, administradores e organização
O A direção é uma função interpessoal
O A direção está relacionada com a administração entre as pessoas e a organização
O A direção acompanha e mensura o resultado do trabalho realizado pelas pessoas a fim de verificar se os objetivos propostos foram cumpridos

Acerca das funções da administração, analise as afirmativas que seguem e marque as corretas:
O As funções da administração são independentes uma das outras
O As funções do administrador não precisam ser executadas na ordem: planejamento, organização, direção e controle.
O Empresas de menor porte não precisam de todas as funções do administrador, basta serem eficientes e eficazes
O Ford foi o autor que definiu as funções do administrador

Sobre a função direção, analise as asserções que seguem:
1 • A função direção envolve entender as pessoas para motivá•las e lidera•las para que a execução do seu trabalho seja cumprida com êxito
li • Depende unicamente da função direção o alcance dos objetivos organizacionais
O As asserções I e li são proposições verdadeiras, e a li é uma justificativa da 1.
O As asserções I e li são proposições verdadeiras, mas a li não é uma justificativa da 1.
O A asserção I é uma proposição verdadeira, e a li é uma proposição falsa.
O A asserção I é uma proposição falsa, e a li é uma proposição verdadeira.
O As asserções I e li são proposições falsas.

Uma das funções do administrador é controlar. Sobre essa função, é correto afirmar:
O O objetivo do controle é tomar medidas corretivas e punitivas para corrigir desvios que possam ocorrer
O A execução da função controle é independente das demais funções do administrador
O Controlar envolve monitorar as atividades, verificar se o desempenho corresponde ao planejamento e tomar medidas corretivas caso seja necessário.
O Controlar envolve vigilância constante, premiando os funcionários com bom desempenho e punindo os que apresentam desempenho aquém do exigido
O Controlar é registrar o desempenho de atividades para repostar à alta administração

O papel do administrador ou gestor é:
O Tomar decisões e coordenar o trabalho de outros de forma a alcançar os objetivos organizacionais
O Maximizar a utilização de recursos e minimizar ao alcance dos objetivos organizacionais
O Reunir pessoas e recursos materiais para alcançar um determinado objetivo
O Definir objetivos, visão e missão de uma empresa
O Analisar e alocar os recursos financeiros da organização em investimentos rentáveis

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Questões resolvidas

Quais das alternativas NÃO corresponde ao conceito de eficiência:
O Fazer bem as coisas
O Minimização dos recursos utilizados
O A busca por melhores condições salariais
O Ausência de desperdício
O Preocupação com objetivos

Quais das alternativas NÂO corresponde ao conceito de eficácia:
O Preocupação com os meios
O Maximização dos objetivos alcançados
O Fazer as coisas certas
O Ênfase nos resultados
O Escolha dos objetivos mais apropriados

A função Planejamento envolve:
O Definição dos objetivos e concepção dos planos para alcança-los
O Definição dos objetivos, distribuição das atribuições e organização de recursos necessários
O Concepção de planos para cada departamento e coordenação da execução desses planos
O Divisão da organização em setores e definição de objetivos para cada setor
O Identificação dos problemas organizacionais e estabelecimento de medidas corretivas

Com relação aos objetivos traçados em um planejamento, analise as afirmacoes:
1 - Os objetivos devem ser apresentados de forma hierárquica
li - Um objetivo eficaz deve ser mensurável
Ili - Os objetivos devem ser desafiadores e muito difíceis de se alcançar para a equipe dar o melhor de si
IV - Cada área da organização deve estabelecer seus objetivos de forma independe porque os objetivos de uma área pode não interferir ou nada ter haver com outras
O Todas as afirmações
O Nenhuma das afirmações
O As afirmações I e li
O As afirmações 1, li e IV
O As afirmações I e IV

Podemos afirmar que o objetivo da função organizar é:
O Estruturar um grupo de pessoas para formar uma entidade social
O Criar condições para que os objetivos estratégicos sejam alcançados
O Definir estratégias organizacionais
O Direcionar as atividades de uma equipe de trabalho
O Descentralizar a tomada de decisão para tornar os processos mais efetivos

Assinale a alternativa que não corresponde à função direção:
O A direção é uma função da administração responsável pela coordenação da ação dos indivíduos na organização
O A direção é importante para a consolidação de boas relações entre trabalhadores, administradores e organização
O A direção é uma função interpessoal
O A direção está relacionada com a administração entre as pessoas e a organização
O A direção acompanha e mensura o resultado do trabalho realizado pelas pessoas a fim de verificar se os objetivos propostos foram cumpridos

Acerca das funções da administração, analise as afirmativas que seguem e marque as corretas:
O As funções da administração são independentes uma das outras
O As funções do administrador não precisam ser executadas na ordem: planejamento, organização, direção e controle.
O Empresas de menor porte não precisam de todas as funções do administrador, basta serem eficientes e eficazes
O Ford foi o autor que definiu as funções do administrador

Sobre a função direção, analise as asserções que seguem:
1 • A função direção envolve entender as pessoas para motivá•las e lidera•las para que a execução do seu trabalho seja cumprida com êxito
li • Depende unicamente da função direção o alcance dos objetivos organizacionais
O As asserções I e li são proposições verdadeiras, e a li é uma justificativa da 1.
O As asserções I e li são proposições verdadeiras, mas a li não é uma justificativa da 1.
O A asserção I é uma proposição verdadeira, e a li é uma proposição falsa.
O A asserção I é uma proposição falsa, e a li é uma proposição verdadeira.
O As asserções I e li são proposições falsas.

Uma das funções do administrador é controlar. Sobre essa função, é correto afirmar:
O O objetivo do controle é tomar medidas corretivas e punitivas para corrigir desvios que possam ocorrer
O A execução da função controle é independente das demais funções do administrador
O Controlar envolve monitorar as atividades, verificar se o desempenho corresponde ao planejamento e tomar medidas corretivas caso seja necessário.
O Controlar envolve vigilância constante, premiando os funcionários com bom desempenho e punindo os que apresentam desempenho aquém do exigido
O Controlar é registrar o desempenho de atividades para repostar à alta administração

O papel do administrador ou gestor é:
O Tomar decisões e coordenar o trabalho de outros de forma a alcançar os objetivos organizacionais
O Maximizar a utilização de recursos e minimizar ao alcance dos objetivos organizacionais
O Reunir pessoas e recursos materiais para alcançar um determinado objetivo
O Definir objetivos, visão e missão de uma empresa
O Analisar e alocar os recursos financeiros da organização em investimentos rentáveis

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ED Exercício 1 1 Execícios de Fixação I f· X G De acordo com Marcuschi, os gêner, X 1 +
f - C i eso.org.br/courses/course-v 1 :UCLx+ 12052+ 2020-1/courseware/f34a7ebd lbfb47c2aef79169c83b433f/354f37788cff46ea9b4a6c 178f3216 lb/?child=first
00 Ensino UCL.x: 12052
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Curso Discussão Progresso 
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Curso > Semana 2 - Introdução à Administração > Execicios de Fixação > Exercício 1 
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Exercício 1 
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Exercício 1 
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Quais das alternativas NÃO corresponde ao conceito de eficiência: 
O Fazer bem as coisas 
O Minimização dos recursos utilizados 
O A busca por melhores condições salariais 
O Ausência de desperdício 
@ Preocupação com objetivos . , , 
Explanation 
A eficiência não está relacionada com o alcance de objetivos. 
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ED Exercício 2 1 Execícios de Fixação I f· X G De acordo com Marcuschi, os gêner, X 1 +
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Exercício 2 
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Quais das alternativas NÂO corresponde ao conceito de eficácia: 
@ Preocupação com os meios <v" 
O Maximização dos objetivos alcançados 
O Fazer as coisas certas 
O Ênfase nos resultados 
O Escolha dos objetivos mais apropriados 
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ED Exercício 3 1 Execícios de Fixação I f· X G De acordo com Marcuschi, os gêner, X 1 +
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Exercício 3 
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Exercício 3 
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A função Planejamento envolve: 
@ Definição dos objetivos e concepção dos planos para alcança-los <v" 
O Definição dos objetivos, distribuição das atribuições e organização de recursos necessários 
O Concepção de planos para cada departamento e coordenação da execução desses planos 
O Divisão da organização em setores e definição de objetivos para cada setor 
O Identificação dos problemas organizacionais e estabelecimento de medidas corretivas 
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Tópico: Semana 2 / Exerdcio 3 
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ED Exercício 4 1 Execícios de Fixação I f· X G De acordo com Marcuschi, os gêner, X 1 +
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Exercício 4 
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Com relação aos objetivos traçados em um planejamento, analise as afirmações: 
1 - Os objetivos devem ser apresentados de forma hierárquica 
li - Um objetivo eficaz deve ser mensurável 
Ili - Os objetivos devem ser desafiadores e muito difíceis de se alcançar para a equipe dar o melhor de si 
IV - Cada área da organização deve estabelecer seus objetivos de forma independe porque os objetivos de uma área pode não interferir ou 
nada ter haver com outras 
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Estão corretas: 
O Todas as afirmações 
O Nenhuma das afirmações 
@ As afirmações I e li .,,,
O As afirmações 1, li e IV 
O As afirmações I e IV 
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ED Exercício S I Execícios de Fixação I f· X G De acordo com Marcuschi, os gêner, X 1 +
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Curso > Semana 2 - Introdução à Administração > Execicios de Fixação > Exercício 5 
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Exercício 5 
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Exercício 5 
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Podemos afirmar que o objetivo da função organizar é: 
O Estruturar um grupo de pessoas para formar uma entidade social 
@ Criar condições para que os objetivos estratégicos sejam alcançados <v" 
O Definir estratégias organizacionais 
O Direcionar as atividades de uma equipe de trabalho 
O Descentralizar a tomada de decisão para tornar os processos mais efetivos 
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Tópico: Semana 2 / Exerdcio 5 
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PT li • l(}l 11 :40 
ED Exercício 6 1 Execícios de Fixação I f· X G De acordo com Marcuschi, os gêner, X 1 +
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Curso > Semana 2 - Introdução à Administração > Execicios de Fixação > Exercício 6 
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Exercício 6 
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Exercício 6 
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Assinale a alternativa que não corresponde à função direção: 
O A direção é uma função da administração responsável pela coordenação da ação dos indivíduos na organização 
O A direção é importante para a consolidação de boas relações entre trabalhadores, administradores e organização 
O A direção é uma função interpessoal 
O A direção está relacionada com a administração entre as pessoas e a organização 
@ A direção acompanha e mensura o resultado do trabalho realizado pelas pessoas a fim de verificar se os objetivos propostos foram 
cumpridos . , , 
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Tópico: Semana 2 / Exerdcio 6 
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® " ' \ Sabrine Muniz I Ferramentas e Máquinas
FATURA OE LOCACAO 1826 
Bom dia . Segue anexo fatura de locação para I X conhecimento . Gentileza confirmar recebimento. 
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PT li • l(}l 11 :40 
ED Exercício 7 1 Execícios de Fixação I f· X G De acordo com Marcuschi, os gêner, X 1 +
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Curso > Semana 2 - Introdução à Administração > Execicios de Fixação > Exercício 7 
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Exercício 7 
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Exercício 7 
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Acerca das funções da administração, analise as afirmativas que seguem e marque as corretas: 
O As funções da administração são independentes uma das outras 
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PT li • l(}l 11:41
ED Exercício 8 1 Execícios de Fixação I f· X G De acordo com Marcuschi, os gêner, X 1 + 
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Exercício 8 
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Exercício 8 
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8. Sobre a função direção, analise as asserções que seguem: 
1 • A função direção envolve entender as pessoas para motivá•las e lidera•laspara que a execução do seu trabalho seja cumprida com êxito 
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PORQUE 
li • Depende unicamente da função direção o alcance dos objetivos organizacionais 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
O As asserções I e li são proposições verdadeiras, e a li é uma justificativa da 1. 
O As asserções I e li são proposições verdadeiras, mas a li não é uma justificativa da 1. 
@ A asserção I é uma proposição verdadeira, e a li é uma proposição falsa . ._, 
O A asserção I é uma proposição falsa, e a li é uma proposição verdadeira. 
O As asserções I e li são proposições falsas. 
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PT li • l(}l 11:41
ED Exercício 9 1 Execícios de Fixação I f· X G De acordo com Marcuschi, os gêner, X 1 +
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Curso > Semana 2 - Introdução à Administração > Execicios de Fixação > Exercício 9 
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Exercício 9 
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Exercício 9 
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Uma das funções do administrador é controlar. Sobre essa função, é correto afirmar: 
O O objetivo do controle é tomar medidas corretivas e punitivas para corrigir desvios que possam ocorrer 
O A execução da função controle é independente das demais funções do administrador 
@ Controlar envolve monitor ar as atividades, verificar se o desempenho corresponde ao planejamento e tomar medidas corretivas caso 
seja necessário .,, 
O Controlar envolve vigilância constante, premiando os funcionários com bom desempenho e punindo os que apresentam desempenho 
aquém do exigido 
O Controlar é registrar o desempenho de atividades para repostar à alta administração 
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Tópico: Semana 2 / Exerdcio 9 
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PT li • l(}l 11:41
ED Exercício 10 1 Execícios de Fixação I X G De acordo com Marcuschi, os gêner, X 1 +
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Curso > Semana 2 - Introdução à Administração > Execicios de Fixação > Exercício 1 O 
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Exercício 1 O 
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Exercício 1 O 
1/1 poinc (graded) 
O papel do administrador ou gestor é: 
@ Tomar decisões e coordenar o trabalho de outros de forma a alcançar os objetivos organizacionais <Ili' 
O Maximizar a utilização de recursos e minimizar ao alcance dos objetivos organizacionais 
O Reunir pessoas e recursos materiais para alcançar um determinado objetivo 
O Definir objetivos, visão e missão de uma empresa 
O Analisar e alocar os recursos financeiros da organização em investimentos rentáveis 
Submeter Você usou 1 de 2 tencativas 
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PT li • l(}l 11:41

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