GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	
	Data: 06/06/2020 
	Nota: 1,6 de 2,0
	
	 1a Questão (Ref.: 201906278495)
	Pontos: 0,0  / 0,4
	Por definição, Partes Interessadas(Stakeholders) em um Projeto são :
	
	 
	Pessoas, grupos ou organizações que podem afetar ou serem afetados por uma decisão, atividade ou resultado do projeto.
	
	Pessoas, grupos ou organizações que atuam diretamente no gerenciamento do projeto ou realizando alguma atividade do projeto.
	 
	Pessoas, grupos ou organizações que podem ser afetados por uma decisão, atividade ou resultado do projeto.
	
	Pessoas, grupos ou organizações que podem afetar por uma decisão, atividade ou resultado do projeto.
	
	Exclusivamnete: Gerente de Projetos, Patrocinador e equipe de gerenciamento
		
	 2a Questão (Ref.: 201906278462)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	Marque a opção INCORRETA
		
	
	O sistema Lean de produção tem um princípio claro e simples: Reduzir o desperdício
	 
	A Agilidade defende que não é importante planejar e sim executar o trabalho continuamente.
	
	Scrum como um framework incompleto o qual as pessoas podem resolver problemas complexos e adaptáveis, enquanto entregam produtos de forma produtiva, criativa e com o maior valor possível.
	
	O Work Cells defende que os membros do time não devem ser superespecialistas em um assunto específico, isto é, não podem se limitar apenas a conhecimento em sua etapa.
	
	Systems Thinking é pensar e repensar durante todo o andamento do projeto no que poderia ser melhorado no próprio processo de desenvolvimento e nas interações entre as pessoas envolvidas.
	 3a Questão (Ref.: 201906278464)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	Os participantes na reunião de Planejamento (Sprint Planning) são:
		
	
	O Scrum Master, o proprietário do produto, o cliente e a de desenvolvedores
	
	O Gerente de Projetos, a equipe de gerenciamento e o patrocinador
	
	O Scrum Master e a equipe de desenvolvedores
	 
	O Scrum Master, pelo Product Owner e a equipe de desenvolvedores
	
	O Scrum Master, o Product Owner e o Cliente
		
	 4a Questão (Ref.: 201906278496)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	Durante qual parte do processo de gerenciamento de projetos é criada a declaração do escopo do projeto ?
		
	
	Execução
	
	Encerramento
	 
	Planejamento
	
	Monitoramento e Controle
	
	Iniciação
		
	 5a Questão (Ref.: 201906278450)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	Em que o planejamento Ágil é diferente do tradicional?
		
	 
	O planejamento Ágil utiliza apenas o nível de detalhes disponível em cada momento.
	
	O planejamento Ágil é feito apenas uma vez.
	
	O planejamento Ágil é similar ao tradicional.
	
	O plano Ágil não pode ser modificado.
	
	O planejamento é considerado desperdício, então é feito o mínimo possível.