Atividade 1 - NEGOCIAÇÃO INTERNACIONAL E RELAÇÕES MULTICULTURAIS

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O que as empresas buscam é a abertura do mercado para seus bens ou serviços, uma entrada em um mercado ainda não desenvolvido pela empresa, mas com potencial de consum o para ela. Além da vontade da  empresa conquistar este mercado, há a motivação primordial de um negócio: aumentar a sua riqueza por maximização do lucro. Assim, um processo de internacionalização procura um aumento de receitas por meio de vendas em outro país que não seja aquele de origem da empresa. Nosso foco nesta unidade foram as formas  da empresa adentrar n os mercados mundiais.  
A tendência de todas as companhias é a de reproduzir um modelo já bem-sucedido em um mercado por ela já dominado. As empresas tendem a repetir as estratégias aplicadas ao mercado interno no mercado externo, no entanto há alguns cuidados a serem tomados tendo em vista  a s possíveis diferenças culturais entre países ,  o que determina uma mudança de algumas nuances na formulação da estratégia internacional. Comportamento e hábitos de consumo são diferentes entre nações, a forma da comunicação com o mercado idem, uma logística eficiente dentro de um país pode ser totalmente ineficaz em outro – devido a sua infraestrutura. Ou seja, a estratégia vencedora no mercado interno é tão somente um guia para o mercado externo, deve se adaptá-la a cada nação ou bloco comercial.  
Visto isso, d e acordo com os processos de internacionalização ,  explique o processo de exportação e contrato de  assembly .  
Exportação:
É a saída de bens, produtos e serviços do país de origem . As exportações já requerem certo grau de 
envolvimento com o mercado internacional, dada a determinação de regras a serem seguidas, notadamente no caso do Brasil . 
Além disso, uma equipe treinada para o trabalho dos processos de exportação legislação aduaneira, finanças voltadas às venda são exterior (pagamentos e 
recebimentos internacionais), promoção comercial, logística internacional um departamento focado no comércio exterior da empresa . 
A área de produção da empresa deverá planejar sua produção de modo a manter o suprimento contínuo e, como resultado de um bom trabalho no mercado externo, um aumento de produção. 
Este mesmo departamento poderá ter um grupo com foco em compras internacionais e importações, visando nacionalizá-las. 
Como a empresa já se dedica ao comércio exterior poderá da r um p asso na 
busca por materiais e insumos mais competitivos no mercado internacional, com o objetivo de 
melhorar seu processo produtivo, como a compra de novas tecnologias de países que as desenvolvem ou máquinas e equipamento m ais modernos, o u compra de insumos de produção a menores preços, e com isso, reduz o seu custo de produção. 
As exportações, além de trazer um aumento de receita à empresa po r uma demanda latente e não 
atendida, servirão como uma espécie de sondagem da receptividade dos bens e serviços neste novo 
mercado. 
 
Contrato de assembly 
 
Alguma marca busca um fabricante para seus produtos em outro país que lhe 
oferece a vantagem competitiva de custos, transfere toda a sua produção de seu a este país e ficando no pátrio com o centro de decisões – design de produtos, gestão do negócio, 
toda a parte criativa e pensante da organização. 
O assembly fica a cargo da parte menos lucrativa e rentável do negócio em uma cadeia global de valor