MARKETING PARA O TERCEIRO SETOR 05

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MARKETING PARA O TERCEIRO SETOR
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	 
	
	GST1796_A5_201904003338_V1
	
	
	
	
		Aluno: GEORGE BARBOSA FERNANDO
	Matr.: 201904003338
	Disc.: MKT. TERCEIRO SETOR 
	2020.3 EAD (GT) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		Considerando o Modelo da Matriz de SWOT, a falta de profissionalização dos colaboradores do terceiro setor, pode ser considerada como uma:
	
	
	
	Limitação
	
	
	Oportunidade
	
	
	Vulnerabilidade
	
	
	Ameaça
	
	
	Potencialidade
	
Explicação:
De acordo com a Matriz de SWOT é uma vulnerabilidade, uma vez que está ligada ao ambiente interno que pode ser instável.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Uma série de variáveis, internas e externas, podem influenciar o planejamento estratégico de marketing de uma organização do terceiro setor. No que diz respeito ao ambiente externo, uma área que pode gerar variáveis incontroláveis é a:
	
	
	
	Recursos tecnológicos da empresa
	
	
	Localização
	
	
	Economia
	
	
	Gestão
	
	
	Recursos materiais
	
Explicação:
As variáveis econômicas são incontroláveis e estão ligadas ao ambiente externo da Organização.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Diversas variáveis, controláveis e incontroláveis, podem impactar de forma positiva ou negativa uma organização do terceiro setor. Como exemplo de variável incnontrolável, podemos destacar:
	
	
	
	Cenário econômico
	
	
	Os recursos tecnológicos
	
	
	Estratégia adotada pela organização.
	
	
	Marca da organização
	
	
	Perfil dos colaboradores
	
Explicação:
O cenário econômico diz respeito ao ambiente externo da organização , portanto é uma variável incontrolável.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		É um dos produtos mais importantes do processo de marketing, pois permite monitorar a evolução do ambiente nos seus diversos aspectos ¿ econômico, tecnológico, sociocultural, financeiro, comercial e etc., podendo assim, antecipar-se aos movimentos do mercado, visando criação, o desenvolvimento e entrega de valor para os diversos públicos de uma organização. Estamos nos referindo a:
	
	
	
	O plano de vendas
	
	
	O plano financeiro
	
	
	O plano promocional
	
	
	O plano contingencial
	
	
	O plano de marketing
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		5.
		A análise de SWOT consiste na avaliação global das:
	
	
	
	equipes, estruturas, recursos e estratégias
	
	
	forças, fraquezas, oportunidades e ameaças
	
	
	segmentações, estratégias,missões e metas
	
	
	finanças, estruturas, alianças e dificuldades
	
	
	potencialidades, dificuldades, diversidades e estratégias
	
Explicação:
forças, fraquezas, oportunidades e ameaças
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		O processo de planejamento de marketing, além de objetivos específicos, deverá sempre priorizar o ______________ almejado pela organização do terceiro setor.
	
	
	
	Vantagens competitivas
	
	
	Impacto social
	
	
	Imagem pública
	
	
	Liderança em diferenciação
	
	
	Lucratividade
	
Explicação:
O planejamento de maketing de organizações do terceiro setor deverá sempre focar no impacto social para conquistar uma sociedade mais justa e equanime.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		De acordo com Kotler (2006), um bom plano de marketing deve ser analisado segundo os seguintes pontos:
	
	
	
	Foco, realismo, simplicidade e completude.
	
	
	Foco, visão, simplicidade e completude.
	
	
	Foco, especificidade, simplicidade e síntese.
	
	
	Simplicidade , especificidade, realismo e completude.
	
	
	Foco, visão, simplicidade e síntese.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		8.
		O plano de marketing é um documento formal que descreve, com maior ou menor grau de detalhamento, as ações que uma organização deve empreender para cumprir seus objetivos de marketing, os prazos e os recursos necessários, bem como identifica onde está e onde deseja chegar.
O plano de marketing é um dos produtos mais importantes do processo de marketing, pois permite monitorar a evolução do ambiente nos seus diversos aspectos.
Quanto ao plano de marketing é correto afirmar que:
	
	
	
	Ele deve conter apenas a definição dos objetivos a serem alcançados sem contemplar os recursos necessários.
	
	
	Ele faz uma análise sobre o mercado e como a empresa planeja alcançar seus objetivos, diretrizes estratégicas e táticas das ações da organização, determinando de forma clara a alocação de recursos ao longo do período de implementação.
	
	
	Mesmo sem o plano de marketing é possível fazer uma avaliação ambiental e a identificação de novas oportunidades, de modo que as empresas possam tirar o maior proveito delas, bem como do estudo das ameaças que possam eventualmente afetar seus negócios.
	
	
	O plano de marketing não necessita prever recursos financeiros ou contemplar o público-alvo da organização uma vez que o comportamento do consumidor está sempre mudando.
	
	
	Para as organizações do terceiro setor, o plano pode ser menos formal porque as instituições deste segmento não estão sujeita às suas forças macroeconômicas.
		
	Gabarito
Comentado