ppp3 tentativa 1 planos de negocio

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1 (0.2 pontos) 
 
Salvo 
Antes de abrir ou expandir uma empresa, o empreendedor pode 
realizar um plano de negócios, com o intuito de diminuir seus 
riscos e aumentar as chances de sucesso. 
 
SEBRAR. Aprenda a fazer um plano de negócios. Disponível em: 
<http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/mg/artigos/aprenda-a-fazer-um-plano-de-
negocio,30a20170a8c86410VgnVCM1000003b74010aRCRD>. Acesso em: 25/02/18. 
 
Considerando esse tema e os conteúdos apresentados no livro-
texto da disciplina, analise as asserções a seguir e relação 
proposta entre elas. 
 
I. O plano de negócios consolida as informações de um novo 
empreendimento em um documento único. 
Porque: 
II. Uma das funções desse documento é demonstrar a 
viabilidade do investimento para a obtenção de financiamento 
para o empreendimento. 
 
Sobre essas duas afirmativas, é correto afirmar que: 
Opções de pergunta 1: 
 a) 
a primeira é uma afirmativa falsa; e a segunda, verdadeira. 
 
 b) 
as duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. 
 
 c) 
as duas afirmativas são falsas. 
 
 d) 
a primeira é uma afirmativa verdadeira; e a segunda, falsa. 
 
 e) 
as duas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si. 
 
Pergunta 2 (0.2 pontos) 
 
Salvo 
Leia o trecho a seguir sobre o plano de negócios: 
 
"Surpreendente, poucos empresários montam um plano de 
negócios somente para uso próprio – e talvez esse seja um 
fator que contribui para o fracasso de tantas empresas. Se um 
negócio não tiver uma ideia clara de o que está fazendo e para 
onde vai e um domínio firme de suas finanças, especialmente 
suas margens de lucro e fluxo de caixa, está, com certeza, 
dificultando o próprio caminho para atingir suas metas." 
 
MAITLAND, I. Plano de negócios em uma semana. São Paulo: Figurati. p. 10. 
 
O plano de negócios possibilita ao empresário obter mais 
informações sobre a própria empresa. Uma delas é sobre a 
participação do mercado conforme o produto. Nesse sentido, a 
matriz BCG é uma das formas que a empresa pode utilizar para 
fazer isso. De acordo com o conteúdo apresentado no livro-
texto sobre a matriz BCG, relacione os produtos com suas 
características. 
 
1) Vaca leiteira. 
2) Estrela. 
3) Cachorro. 
4) Ponto de interrogação. 
 
( ) Produto com grande participação em um mercado em 
ascensão. 
( ) Produto de baixa participação em um mercado em declínio. 
( ) Produto de baixa participação em um mercado com alto 
crescimento. 
( ) Produto de grande participação em um mercado com baixo 
crescimento. 
 
A seguir, marque a alternativa que apresenta a sequência 
correta: 
Opções de pergunta 2: 
 a) 
1, 2, 4, 3. 
 
 b) 
2, 3, 4, 1. 
 
 c) 
3, 4, 2, 1. 
 
 d) 
4, 1, 3, 2. 
 
 e) 
2, 4, 3, 1. 
 
Pergunta 3 (0.2 pontos) 
 
Salvo 
Leia o trecho a seguir: 
 
" A cadeia de valores desagrega uma empresa nas suas 
atividades de relevância, para que se possa compreender o 
comportamento dos custos e as fontes existentes e potenciais 
de diferenciação. Uma empresa ganha vantagem competitiva, 
executando estas atividades estrategicamente importantes de 
forma mais eficaz. Essas atividades [...] denominadas de 
atividades de valor, podem ser divididas em dois tipos: 
atividades primárias e atividades de apoio." 
MOORI, Roberto Giro; ZILBER, Moisés Ari. Um estudo da cadeia de valores com a 
utilização da análise fatorial.Disponível em: 
<http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552003000300007>. 
Acesso em: 05 ago. 
 
A partir do excerto acima e do conteúdo estudado ao longo da 
disciplina, analise as afirmativas a seguir sobre a cadeia interna 
de valores e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) 
falsa(s). 
 
I. ( ) O modelo de cadeia de valor interna pode ser utilizado 
com a finalidade de identificar as funções da empresa, 
minimizando custos e maximizando a criação de valor. 
II. ( ) Realizar o desenho da cadeia de valor interna é uma 
forma racional de garantir o funcionamento adequado da 
organização. 
III. ( ) A logística de entrada é uma atividade primária da cadeia 
de valor interna e compreende as atividades de recepção, 
armazenamento, listagem e agrupamento de matéria-prima de 
produtos. 
IV. ( ) As atividades primárias da cadeia de valor interna são 
infraestrutura, gestão de recursos humanos, desenvolvimento 
de tecnologia e compras. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Opções de pergunta 3: 
 a) 
V, F, V, F. 
 
 b) 
V, V, V, F. 
 
 c) 
V, V, F, F. 
 
 d) 
F, F, F, V. 
 
 e) 
F, V, F, V. 
 
Pergunta 4 (0.2 pontos) 
 
Salvo 
Uma empresa é viável quando oferece retorno financeiro ao 
empreendedor. Portanto, uma das partes mais importantes do 
plano de negócios é o plano financeiro, pois nesta etapa é que 
as estratégias de mercado e concorrência, localização, 
investimentos e operações são transformadas em números. 
Fonte: Adaptado de Exame (2014). Disponível em: https://exame.abril.com.br/pme/como-
montar-a-parte-financeira-do-plano-de-negocios/. Acesso em: 25/02/18. 
 
Em relação a esse tema, assinale V para as afirmativas 
verdadeiras e F para as falsas. 
 
( ) Na plano financeiro, espera-se que o empreendedor 
identifique a distribuição ideal dos recursos, com o intuito 
possibilitar a execução de ações previstas no negócio. 
( ) A alocação de recursos compreende prioritariamente quanto 
e como o empreendedor irá investir em máquinas e 
equipamentos. Tem por atribuições controlar os saldos 
monetários das contas da empresa por meio do gerenciamento 
das atividades de contas a pagar, contas a receber e de 
operações com instituições bancárias de crédito e investimento. 
( ) Os custos podem ser classificados como estratégicos e 
operacionais, sendo que os primeiros estão relacionados à 
maneira como a empresa fará a alocação de recursos 
financeiros para obter vantagens aos concorrentes. 
( ) Numa visão estratégica, os custos operacionais de um 
negócios devem ser minimizados no dia a dia. 
Opções de pergunta 4: 
 a) 
F, V, V, V. 
 
 b) 
F, V, F, V. 
 
 c) 
V, F, V, F. 
 
 d) 
V, V, V, F. 
 
 e) 
V, F, V, V. 
 
Pergunta 5 (0.2 pontos) 
 
Salvo 
Leia o trecho a seguir sobre como efetuar o plano de negócios: 
 
"Tal como escrever documentos e relatórios, a melhor maneira 
de iniciar um plano de negócios é dividir tudo em pequenas 
etapas, que podem ser feitas uma de cada vez. Por isso, o ideal 
é efetuar um plano de negócios em uma semana – você 
reservar um tempo por dia para fazer uma parte de cada vez." 
 
MAITLAND, I. Plano de negócios em uma semana. São Paulo: Figurati. p. 15. 
 
Uma das etapas fundamentais do plano de negócios é a de 
definição do modelo de negócio. Diante disso, com base no 
modelo de negócios B2B apresentado no livro-texto, analise as 
afirmações a seguir. 
 
I. A intranet possibilita uma maior agilidade na condução dos 
processos organizacionais. 
II. A integração eletrônica das cadeias de suprimentos é 
realizada por meio da extranet. 
III. A integração no modelo B2B considera que cada empresa 
deve gerenciar seus processos de forma independente da 
atuação dos demais elementos da cadeia de suprimentos. 
IV. O modelo B2B integra as atividades de logística de 
fornecedor com as de logística de entrada de cliente. 
 
Está correto apenas o que se afirma em: 
Opções de pergunta 5: 
 a) 
I e III. 
 
 b) 
II e III. 
 pontos) 
 
Salvo 
A metodologia de criação de modelo de negócios, conhecida como Canvas, é fruto 
do trabalho de Alexander Osterwalder. "O Canvas é elaborado em um tela, dividida 
em nove blocos, que contemplam o que deve ser pensado na formulação de uma 
nova ideia negocial, constituindo uma espécie de mapa da nova empresa". 
 
PAIM, F. Canvas: um modelo de negócios inovador. Administradores (2013). Disponível 
em: <http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/canvas-um-modelo-de-negocios-inovador/73323/>.Acesso 
em: 25/02/18. 
 
Em relação a esse tema, assinale a alternativa correta. 
Opções de pergunta 1: 
 a) 
O Modelo de Negócio é uma ferramenta similar ao Plano de Negócios, pois apresenta de 
forma descrita a ideia de um novo negócio. 
 
 b) 
As atividades-chave do Canvas compreendem os principais recursos tangíveis para 
entregar valor ao cliente. 
 
 c) 
O montante que os clientes de uma organização estão dispostos a pagar pelo 
produto/serviço oferecido são representados no Canvas pelo quadrante Fontes de Receitas. 
 
 d) 
O estabelecimento de relações inter-organizacionais que propiciam a entrega da proposta 
de valor está representada no quadrante "Recursos Principais". 
 
 e) 
No Modelo de Negócio Canvas, a proposta de valor é um dos elementos secundários do 
quadro. 
 
Pergunta 2 (0.2 pontos) 
 
Salvo 
Leia o trecho a seguir: 
 
" A cadeia de valores desagrega uma empresa nas suas atividades de relevância, 
para que se possa compreender o comportamento dos custos e as fontes 
existentes e potenciais de diferenciação. Uma empresa ganha vantagem 
competitiva, executando estas atividades estrategicamente importantes de forma 
mais eficaz. Essas atividades [...] denominadas de atividades de valor, podem ser 
divididas em dois tipos: atividades primárias e atividades de apoio." 
MOORI, Roberto Giro; ZILBER, Moisés Ari. Um estudo da cadeia de valores com a utilização da análise 
fatorial. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552003000300007>. Acesso 
em: 05 ago. 
 
A partir do excerto acima e do conteúdo estudado ao longo da disciplina, analise as 
afirmativas a seguir sobre a cadeia interna de valores e assinale V para a(s) 
verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). 
 
I. ( ) O modelo de cadeia de valor interna pode ser utilizado com a finalidade de 
identificar as funções da empresa, minimizando custos e maximizando a criação de 
valor. 
II. ( ) Realizar o desenho da cadeia de valor interna é uma forma racional de 
garantir o funcionamento adequado da organização. 
III. ( ) A logística de entrada é uma atividade primária da cadeia de valor interna e 
compreende as atividades de recepção, armazenamento, listagem e agrupamento 
de matéria-prima de produtos. 
IV. ( ) As atividades primárias da cadeia de valor interna são infraestrutura, gestão 
de recursos humanos, desenvolvimento de tecnologia e compras. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Opções de pergunta 2: 
 a) 
V, V, F, F. 
 
 b) 
F, V, F, V. 
 
 c) 
V, F, V, F. 
 
 d) 
V, V, V, F. 
 
 e) 
F, F, F, V. 
 
Pergunta 3 (0.2 pontos) 
 
Salvo 
Uma empresa é viável quando oferece retorno financeiro ao empreendedor. 
Portanto, uma das partes mais importantes do plano de negócios é o plano 
financeiro, pois nesta etapa é que as estratégias de mercado e concorrência, 
localização, investimentos e operações são transformadas em números. 
Fonte: Adaptado de Exame (2014). Disponível em: https://exame.abril.com.br/pme/como-montar-a-parte-financeira-do-
plano-de-negocios/. Acesso em: 25/02/18. 
 
Em relação a esse tema, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as 
falsas. 
 
( ) Na plano financeiro, espera-se que o empreendedor identifique a distribuição 
ideal dos recursos, com o intuito possibilitar a execução de ações previstas no 
negócio. 
( ) A alocação de recursos compreende prioritariamente quanto e como o 
empreendedor irá investir em máquinas e equipamentos. Tem por atribuições 
controlar os saldos monetários das contas da empresa por meio do gerenciamento 
das atividades de contas a pagar, contas a receber e de operações com instituições 
bancárias de crédito e investimento. 
( ) Os custos podem ser classificados como estratégicos e operacionais, sendo que 
os primeiros estão relacionados à maneira como a empresa fará a alocação de 
recursos financeiros para obter vantagens aos concorrentes. 
( ) Numa visão estratégica, os custos operacionais de um negócios devem ser 
minimizados no dia a dia. 
Opções de pergunta 3: 
 a) 
V, V, V, F. 
 
 b) 
V, F, V, V. 
 
 c) 
F, V, F, V. 
 
 d) 
V, F, V, F. 
 
 e) 
F, V, V, V. 
 
Pergunta 4 (0.2 pontos) 
 
Salvo 
Leia o trecho a seguir sobre o plano de negócios: 
 
"Surpreendente, poucos empresários montam um plano de negócios somente para 
uso próprio – e talvez esse seja um fator que contribui para o fracasso de tantas 
empresas. Se um negócio não tiver uma ideia clara de o que está fazendo e para 
onde vai e um domínio firme de suas finanças, especialmente suas margens de 
lucro e fluxo de caixa, está, com certeza, dificultando o próprio caminho para atingir 
suas metas." 
 
MAITLAND, I. Plano de negócios em uma semana. São Paulo: Figurati. p. 10. 
 
O plano de negócios possibilita ao empresário obter mais informações sobre a 
própria empresa. Uma delas é sobre a participação do mercado conforme o 
produto. Nesse sentido, a matriz BCG é uma das formas que a empresa pode 
utilizar para fazer isso. De acordo com o conteúdo apresentado no livro-texto sobre 
a matriz BCG, relacione os produtos com suas características. 
 
1) Vaca leiteira. 
2) Estrela. 
3) Cachorro. 
4) Ponto de interrogação. 
 
( ) Produto com grande participação em um mercado em ascensão. 
( ) Produto de baixa participação em um mercado em declínio. 
( ) Produto de baixa participação em um mercado com alto crescimento. 
( ) Produto de grande participação em um mercado com baixo crescimento. 
 
A seguir, marque a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Opções de pergunta 4: 
 a) 
4, 1, 3, 2. 
 
 b) 
2, 4, 3, 1. 
 
 c) 
3, 4, 2, 1. 
 
 d) 
2, 3, 4, 1. 
 
 e) 
1, 2, 4, 3. 
 
Pergunta 5 (0.2 pontos) 
 
Salvo 
Leia o trecho a seguir sobre como efetuar o plano de negócios: 
 
"Tal como escrever documentos e relatórios, a melhor maneira de iniciar um plano 
de negócios é dividir tudo em pequenas etapas, que podem ser feitas uma de cada 
vez. Por isso, o ideal é efetuar um plano de negócios em uma semana – você 
reservar um tempo por dia para fazer uma parte de cada vez." 
 
MAITLAND, I. Plano de negócios em uma semana. São Paulo: Figurati. p. 15. 
 
Uma das etapas fundamentais do plano de negócios é a de definição do modelo de 
negócio. Diante disso, com base no modelo de negócios B2B apresentado no livro-
texto, analise as afirmações a seguir. 
 
I. A intranet possibilita uma maior agilidade na condução dos processos 
organizacionais. 
II. A integração eletrônica das cadeias de suprimentos é realizada por meio da 
extranet. 
III. A integração no modelo B2B considera que cada empresa deve gerenciar seus 
processos de forma independente da atuação dos demais elementos da cadeia de 
suprimentos. 
IV. O modelo B2B integra as atividades de logística de fornecedor com as de 
logística de entrada de cliente. 
 
Está correto apenas o que se afirma em: 
Opções de pergunta 5: 
 a) 
I, II e IV. 
 
 b) 
I, II e III. 
 
 c) 
II, III e IV. 
 
 d) 
I e III. 
 
 e) 
II e III. 
 
 
 
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 c) 
I, II e III. 
 
 d) 
II, III e IV. 
 
 e) 
I, II e IV. 
 
 
 
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