Gestão Estratégica de Recursos Humanos AOL 3

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Gestão Estratégica de Recursos Humanos – AOL 3
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E E E B C
01. (CEFET/RJ - 2010) O downsizing tornou-se uma estratégia dominante na década de 1990 e atingiu
a administração de recursos humanos. As grandes companhias eliminaram milhões de postos de
trabalho, utilizando o downsizing. Considerando as relações com o trabalho e com os trabalhadores, a
tecnologia de gestão é uma prática de:
A) Reduzir o tamanho de uma organização, por meio de demissões individualizadas.
B) Reduzir o tamanho de uma organização, por meio de demissões progressivas.
C) Utilizar as férias coletivas, para regular a produção x a demanda.
D) Reduzir o tamanho de uma organização, por meio de demissões individualizadas.
E) Reduzir o tamanho de uma organização, por meio de demissões generalizadas. 
02. (CVM/2010) Dentre as novas tecnologias de gestão, destaca-se o downsizing que busca modernizar
as empresas para que não se perca competitividade. O downsizing, como uma das técnicas da
Administração Contemporânea, visa ao seguinte objetivo:
A) Comunicação sem distorção.
B) Manutenção da produtividade dos gerentes.
C) Acompanhamento das ações do concorrente.
D) Foco nos procedimentos internos.
E) Promoção das sinergias dentro da empresa. 
 
03. Como as corporações de ofícios ajudaram no desenvolvimento da produção de produtos?
A) Inserindo escolas para menores de 9 anos no ambiente de trabalho.
B) Desenvolvimento de habilidades para o plantio.
C) Utilizando máquinas para auxiliar na produção.
D) Aprimorando ferramentas para caça.
E) Organizando o processo produtivo e mantendo a qualidade do produto. 
04. Qual foi o impacto socioeconômico que ocorreu nas indústrias durante a Primeira Guerra
Mundial?
A) A inserção de máquinas a vapor no ambiente de trabalho.
B) As mulheres começaram a ser mais aceitas na indústria. 
C) Foi criada a Organização das Nações Unidas (ONU) com a finalidade de promover a paz mundial.
D) Foi criada a Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT).
E) A introdução das máquinas para auxiliar no processo produtivo.
05. (SESACRE/2013 - Adaptada.) Dentre as novas tecnologias de gestão, destaca-se a terceirização que
busca modernizar as empresas para que não se perca a competitividade. A terceirização se faz por
meio da transferência de atividades não essenciais a terceiros ou fornecedores. Nesse contexto, é
CORRETO afirmar que esta:
A) Ocorre quando as organizações transferem partes das atividades do seu negócio, como limpeza e
manutenção de escritórios, a outras organizações.
B) Não pode ocorrer nos casos de atividades como contabilidade, auditoria, advocacia, engenharia,
relações públicas, propaganda etc., que representam atividades essenciais de qualquer organização.
C) Representa uma transformação de custos fixos em custos variáveis e uma simplificação da 
estrutura e do processo decisório das organizações, com uma focalização maior no core
business e nos aspectos essenciais do negócio.
D) É uma decorrência do benchmarking e ocorre quando uma operação interna da organização, em sua
totalidade, é transferida para outra organização que consiga fazê-la melhor e mais barato.
E) É uma decorrência da reengenharia. Ela ocorre quando parte de uma operação interna da organização
é transferida para outra que consiga executá-la melhor e com menor custo.