SIMULADO - GESTÃO DE DESEMPENHO

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Disc.: GESTÃO DE DESEMPENHO 
Acertos: 10,0 de 10,0 
 10/09/2020 
 
 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Das características dos objetivos de um OKR, assinale a alternativa incorreta: 
 
 Ser tático: estar alinhado com os resultados-chave. 
 
Alcançável num período curto, geralmente de 2 a 4 meses. 
 
É um alvo qualitativo. 
 
Linguagem simples: todos os envolvidos devem entendê-lo bem. 
 
Deve responder à pergunta: ¿Onde queremos chegar?¿. 
Respondido em 10/09/2020 18:47:23 
 
Explicação: 
. 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Uma das diferenças entre a Gestão de Desempenho (GD) e a Avaliação de Desempenho 
tradicional (AD) é que: 
 
 
A AD, gerenciada pela área de gerente de linha, é mais alinhada com a estratégia 
organizacional do que a GD. 
 
Enquanto, na GD, apenas a área de Recursos Humanos gerencia a avaliação, na 
AD, o gestor de linha, juntamente com seu subordinado, são os protagonistas da 
avaliação e gestão da performance. 
 
Enquanto, na AD, o alinhamento do desempenho com os objetivos estratégicos 
da organização é fundamental, na GD, a preocupação maior é com as metas do 
indivíduo. 
 
Na AD, o feedback é contínuo e imediato, enquanto que, na GD, os feedbacks 
geralmente são dados uma ou duas vezes por ano. 
 Na GD, o gestor de linha é responsável por identificar, mensurar e desenvolver a 
performance de sua equipe. 
Respondido em 10/09/2020 18:45:24 
 
Explicação: 
. 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
É fundamental para a implantação de um sistema de gestão de desempenho, que todo 
os colaboradores entendam o processo. Para isso, o RH deve investir em treinamento e 
capacitações para os funcionários. Aponte, a seguir, uma vantagem do treinamento: 
 
 
Explicar aos gestores como garantir o maior lucro possível para a empresa. 
 Explicar aos funcionários os principais pontos que devem ser observados na 
implantação de uma avaliação de desempenho. 
 
Impor a vontade da direção da empresa. 
 
Diminuir o absenteísmo. 
 
Gastar menos recursos na implantação. 
Respondido em 10/09/2020 18:45:08 
 
Explicação: 
. 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Qual dos fatores a seguir está relacionado aos ambientes interno e externo e suas 
influências no desempenho da equipe? 
 
 
Competências 
 
Estratégia 
 Contexto 
 
Mudanças 
 
Composição 
Respondido em 10/09/2020 18:45:13 
 
Explicação: 
. 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Marcelo, chefe do setor de compras, deseja conversar sobre o resultado de João 
durante o ano, na chamada reunião de feedback. Sabendo que João fica muito nervoso 
e que gostaria de se planejar para a reunião, aponte uma medida prévia que Marcelo 
deve adotar para que a entrevista consiga fluir da forma correta. 
 
 
Avisar ao empregado instantes antes, em uma sala compartilhada. 
 
Não avisar ao empregado. 
 
Avisar ao empregado instantes antes do início, em uma sala privada. 
 Agendar com antecedência de uma semana, em uma sala privada. 
 
Agendar com antecedência de uma semana, em uma sala compartilhada. 
Respondido em 10/09/2020 18:47:09 
 
Explicação: 
. 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Assinale um objetivo do Plano de Desenvolvimento Individual: 
 
 
Premiar os melhores funcionários. 
 
Promover mais networking entre as áreas. 
 
Melhorar o marketing da empresa. 
 
Estimular a competição. 
 Estabelecer para o empregado a área de conhecimento para seu 
desenvolvimento. 
Respondido em 10/09/2020 18:47:43 
 
Explicação: 
. 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Toda empresa deve ter, em algum momento, uma reunião de feedback. Ela apresenta 
inúmeros benefícios aos empregados e instituição. Aponte, a seguir, um dos principais 
benefícios provenientes de uma reunião de feedback. 
 
 Construir um relacionamento saudável entre a chefia e o empregado. 
 
Criar um ambiente de competição. 
 
Distanciar chefias dos empregados. 
 
Demitir funcionários de forma ágil. 
 
Cortar gastos. 
Respondido em 10/09/2020 18:47:29 
 
Explicação: 
. 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Uma equipe é formada por diversos profissionais, cada um com sua individualidade, 
afinal somos todos seres humanos e temos nossa singularidade. Esse cenário cria 
relações complexas, cabendo ao líder estar preparado para esse desafio. A seguir, 
escolha uma ação que pode ser adotada pelo líder, visando a aprimorar o 
desenvolvimento de sua equipe: 
 
 Conhecer as necessidades de cada integrante e desenvolvê-las respeitando 
suas características. 
 
Aumentar a competição na equipe. 
 
Recompensar sua equipe. 
 
Demitir os integrantes que não se adequarem. 
 
Diminuir custos de treinamento. 
Respondido em 10/09/2020 18:47:16 
 
Explicação: 
. 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A avaliação 360º apresenta diversas vantagens que contribuem para o processo de 
gestão de desempenho da organização, todavia, esse tipo de avalição pode gerar, em 
alguns casos, conflitos. Cite, a seguir, um problema que pode ocorrer em um sistema 
de avaliação 360º: 
 
 
Feedback. 
 O funcionário avaliado considerar que foi vítima de um complô. 
 
Avaliação fidedigna. 
 
Gratificação insuficiente. 
 
Identificação de lacunas. 
Respondido em 10/09/2020 18:47:19 
 
Explicação: 
. 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Douglas é responsável por gerar relatórios contábeis para sua empresa. Esse relatório é 
exigido mensalmente e, ao final do ano, ele precisa consolidar todos os dados desses 
relatórios. Ele tem uma pasta na nuvem que guarda todas os relatórios, organizados, 
por mês, para, ao final do ano, facilitar o envio dos dados para o consolidado, evitando 
retrabalhos. Podemos dizer que Daniel tem como pilar o princípio da: 
 
 
Qualidade. 
 
Eficácia. 
 
Objetivo. 
 
Efetividade. 
 Eficiência. 
Respondido em 10/09/2020 18:47:22