Gestão de Desempenho

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Disc.: GESTÃO DE DESEMPENHO 
Aluno(a): SHIRLENE DE SOUSA LACERDA 202001089251 
Acertos: 10,0 de 10,0 10/09/2020 
 
 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Na técnica OKR, exemplificada abaixo, assinale a alternativa incorreta: 
 
 
Resultado-chave: Satisfação dos alunos com média superior a 9,5. 
 Tática: 50% dos alunos tendo aprendido mais de 90% do conteúdo. 
 
Resultado-chave: Ter 10 depoimentos impactantes em vídeo. 
 
Objetivo: Oferecer curso de verão online inesquecível sobre Marketing Digital. 
 
Resultado-chave: 20% dos alunos indicando outros alunos. 
Respondido em 10/09/2020 13:39:59 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Uma das diferenças entre a Gestão de Desempenho (GD) e a Avaliação de Desempenho 
tradicional (AD) é que: 
 
 
Na AD, o feedback é contínuo e imediato, enquanto que, na GD, os feedbacks 
geralmente são dados uma ou duas vezes por ano. 
 
A AD, gerenciada pela área de gerente de linha, é mais alinhada com a estratégia 
organizacional do que a GD. 
 
Enquanto, na AD, o alinhamento do desempenho com os objetivos estratégicos 
da organização é fundamental, na GD, a preocupação maior é com as metas do 
indivíduo. 
 Na GD, o gestor de linha é responsável por identificar, mensurar e desenvolver a 
performance de sua equipe. 
 
Enquanto, na GD, apenas a área de Recursos Humanos gerencia a avaliação, na 
AD, o gestor de linha, juntamente com seu subordinado, são os protagonistas da 
avaliação e gestão da performance. 
Respondido em 10/09/2020 13:42:41 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Aponte, a seguir, uma boa prática na etapa de comunicação do processo de 
implantação da gestão de desempenho em uma empresa. 
 
 
Não documentar a comunicação. 
 Convencer os funcionários da necessidade de implantação da gestão de 
desempenho. 
 
Envolver apenas a direção da empresa. 
 
Usar apenas um canal de comunicação. 
 
Iniciar apenas com a implantação em andamento. 
Respondido em 10/09/2020 13:40:41 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Qual dos fatores a seguir está relacionado aos ambientes interno e externo e suas 
influências no desempenho da equipe? 
 
 
Estratégia 
 Contexto 
 
Mudanças 
 
Composição 
 
Competências 
Respondido em 10/09/2020 13:43:24 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Marcelo, chefe do setor de compras, deseja conversar sobre o resultado de João durante 
o ano, na chamada reunião de feedback. Sabendo que João fica muito nervoso e que 
gostaria de se planejar para a reunião, aponte uma medida prévia que Marcelo deve 
adotar para que a entrevista consiga fluir da forma correta. 
 
 
Avisar ao empregado instantes antes, em uma sala compartilhada. 
 
Agendar com antecedência de uma semana, em uma sala compartilhada. 
 
Não avisar ao empregado. 
 
Avisar ao empregado instantes antes do início, em uma sala privada. 
 Agendar com antecedência de uma semana, em uma sala privada. 
Respondido em 10/09/2020 13:41:20 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Assinale um objetivo do Plano de Desenvolvimento Individual: 
 
 Estabelecer para o empregado a área de conhecimento para seu 
desenvolvimento. 
 
Premiar os melhores funcionários. 
 
Melhorar o marketing da empresa. 
 
Promover mais networking entre as áreas. 
 
Estimular a competição. 
Respondido em 10/09/2020 13:41:38 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Toda empresa deve ter, em algum momento, uma reunião de feedback. Ela apresenta 
inúmeros benefícios aos empregados e instituição. Aponte, a seguir, um dos principais 
benefícios provenientes de uma reunião de feedback. 
 
 Construir um relacionamento saudável entre a chefia e o empregado. 
 
Distanciar chefias dos empregados. 
 
Demitir funcionários de forma ágil. 
 
Cortar gastos. 
 
Criar um ambiente de competição. 
Respondido em 10/09/2020 13:42:25 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Uma equipe é formada por diversos profissionais, cada um com sua individualidade, 
afinal somos todos seres humanos e temos nossa singularidade. Esse cenário cria 
relações complexas, cabendo ao líder estar preparado para esse desafio. A seguir, 
escolha uma ação que pode ser adotada pelo líder, visando a aprimorar o 
desenvolvimento de sua equipe: 
 
 
Aumentar a competição na equipe. 
 
Recompensar sua equipe. 
 
Diminuir custos de treinamento. 
 Conhecer as necessidades de cada integrante e desenvolvê-las respeitando 
suas características. 
 
Demitir os integrantes que não se adequarem. 
Respondido em 10/09/2020 13:45:08 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A avaliação 360º apresenta diversas vantagens que contribuem para o processo de 
gestão de desempenho da organização, todavia, esse tipo de avalição pode gerar, em 
alguns casos, conflitos. Cite, a seguir, um problema que pode ocorrer em um sistema de 
avaliação 360º: 
 
 
Avaliação fidedigna. 
 
Identificação de lacunas. 
 
Gratificação insuficiente. 
 O funcionário avaliado considerar que foi vítima de um complô. 
 
Feedback. 
Respondido em 10/09/2020 13:45:32 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Douglas é responsável por gerar relatórios contábeis para sua empresa. Esse relatório é 
exigido mensalmente e, ao final do ano, ele precisa consolidar todos os dados desses 
relatórios. Ele tem uma pasta na nuvem que guarda todas os relatórios, organizados, 
por mês, para, ao final do ano, facilitar o envio dos dados para o consolidado, evitando 
retrabalhos. Podemos dizer que Daniel tem como pilar o princípio da: 
 
 
Eficácia. 
 
Qualidade. 
 
Efetividade. 
 Eficiência. 
 
Objetivo. 
Respondido em 10/09/2020 13:43:46 
 
Explicação: 
.