Adg3 planejamento

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Adg3 - Planejamento Estratégico – A
1)
A Apple é uma empresa que possui diversos produtos, inclusive a linha de seus computadores Macintosh, que se destacam pelo seu design de vanguarda e inovação tecnológica. Como resultado, a empresa pratica preços muito superiores do que seus concorrentes, mas que os consumidores estão dispostos a pagar.
O contexto exposto acima diz respeito a estratégia genérica de:
Alternativas:
· a)
Foco.
· b)
Customização.
· c)
Diferenciação.XXXXXXXXXXXXXX
· d)
Liderança em custos.
· e)
Liderança em qualidade.
2)
A Dell oferta ao consumidor computadores de qualidade a preços competitivos. A empresa possui uma estrutura de custos baixos, como não utilizar intermediários na venda de seus computadores, permitindo uma redução significativa dos custos de distribuição.
O contexto exposto acima diz respeito a estratégia genérica de:
Alternativas:
· a)
Foco.
· b)
Diferenciação.
· c)
Liderança em preços.
· d)
Liderança em custos.XXXXXXXXXXXXXXX
· e)
Competitividade de preços.
3)
Há uma relação direta entre a estratégia genérica adotada por uma organização e seu Posicionamento Estratégico, isto é, como ela está estruturada para obter vantagem competitiva.
Com base no contexto acima, avalie as afirmações a seguir.
I. A organização deve fazer uma escolha estratégica por uma das três estratégias genéricas.V
II. Ao optar por mais de uma estratégia genérica a organização pode ficar no meio termo, não conseguindo obter vantagem competitiva.V
III. É recomendável que uma organização procure ter os menores custos e ao mesmo tempo ofertar produtos ou serviços diferenciados.F
É CORRETO o que se afirma em:
Alternativas:
· a)
I, apenas.
· b)
III, apenas.
· c)
I e II apenas.XXXXXXXXXXXX
· d)
II e III apenas.
· e)
I, II e III.
4)
A "Cream Dental" é a empresa líder no segmento de mercado de cremes e géis dentais, que em 2019 respondeu por 59,4% do faturamento total do mercado de higiene bucal, que apresentou um crescimento médio de 8,8% em valor entre 2014 e 2018.
O contexto exposto acima descreve a estratégia competitiva de:
Alternativas:
· a)
Construção.
· b)
Sustentação.XXXXXXXXXXXXX
· c)
Ataque de cerco.
· d)
Táticas de guerrilha.
· e)
Ataque pelos flancos.